| Millones de pesos | 2018 (1) | 2018 | 2017 (8) | %Cambio | 2016 | %Cambio |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos totales | 23,924 | 469,744 | 439,932 | 6.8% | 399,507 | 10.1% |
| Utilidad de operación 2 | 2,117 | 41,576 | 40,261 | 3.3% | 37,427 | 7.6% |
| Margen de operación | 8.9% | 9.2% | 9.4% | |||
| Utilidad neta consolidada | 1,684 | 33,079 | 37,206 | -11.1% | 27,175 | 23.2% |
| Utilidad neta consolidada de la participación controladora 3 | 1,221 | 23,990 | 42,408 | -43.4% | 21,140 | 100.6% |
| Utilidad neta de la participación controladora por unidad BD 4 | 0.3 | 6.7 | 11.9 | -43.7% | 5.9 | 101.7% |
| Utilidad neta de la participación controladora por ADS 5 | 3.4 | 67.0 | 118.5 | -43.5% | 59.1 | 100.5% |
| EBITDA | 3,079 | 60,458 | 58,165 | 3.9% | 54,987 | 5.8% |
| Margen EBITDA | 12.9% | 13.2% | 13.8% | |||
| Total activos | 29,355 | 576,381 | 588,541 | -2.1% | 545,623 | 7.9% |
| Total pasivos | 12,266 | 240,839 | 251,629 | -4.3% | 259,453 | -3.0% |
| Total capital contable | 17,089 | 335,542 | 336,912 | -0.4% | 286,170 | 17.7% |
| Inversiones en activos fijos | 1,236 | 24,266 | 23,486 | 3.3% | 22,155 | 6.0% |
| Total efectivo y equivalentes de efectivo 6 | 3,160 | 62,047 | 96,944 | -36.0% | 43,637 | 122.2% |
| Deuda a corto plazo | 696 | 13,674 | 13,590 | 0.6% | 7,281 | 86.7% |
| Deuda a largo plazo | 5,856 | 114,990 | 117,758 | -2.4% | 131,967 | -10.8% |
| Personal 7 | 297,073 | 295,027 | 0.7% | 266,144 | 10.9% |
Ingresos totales
por unidad de negocio
Ps. millones
| Coca-Cola FEMSA FEMSA Comercio: |
37% | |
| División Proximidad | 34% | |
| División Salud | 10% | |
| División Combustibles | 10% | |
| Otros* | 9% |
Activos totales
por unidad de negocio
Ps. millones
| Coca-Cola FEMSA FEMSA Comercio: |
43% | |
| División Proximidad | 12% | |
| División Salud | 6% | |
| División Combustibles | 1% | |
| Otros* | 38% |
| Coca-Cola FEMSA FEMSA Comercio: |
59% | |
| División Proximidad | 34% | |
| División Salud | 5% | |
| División Combustibles | 1% | |
| Otros* | 1% |
Utilidad de operación1
por unidad de negocio
Ps. millones
| Coca-Cola FEMSA FEMSA Comercio: |
59% | |
| División Proximidad | 32% | |
| División Salud | 5% | |
| División Combustibles | 1% | |
| Otros* | 3% |
EBITDA2
por unidad de negocio
Ps. millones
VALOR SOCIAL Y AMBIENTAL
En FEMSA, creamos valor para nuestros grupos de interés y la sociedad generando las condiciones económicas, sociales y ambientales necesarias para operar hoy y crecer de manera sostenible en el futuro. La estrategia de sostenibilidad —guiada por el compromiso con nuestra gente, el planeta y las comunidades— es parte integral del enfoque de negocio.
En 2018, continuamos gestionando los impactos sociales y ambientales de nuestros productos, servicios y actividades en todas las unidades de negocio, y avanzamos en diversas iniciativas de sostenibilidad que abarcan a toda la Compañía.
Compromiso con una energía limpia
85%
de la demanda energética total de nuestras operaciones en México provendrá de fuentes renovables en el 2020.
La meta de FEMSA para 2020 es suministrar 85% de los requerimientos totales de energía eléctrica para las operaciones en México con energía renovable. Para finales de 2018, 37% de los requerimientos se abastecieron con energía limpia, frente a 26.4% en 2017.
Estos avances se debieron, en gran medida, a la inauguración del parque eólico Amistad, en el estado de Coahuila, en el mes de noviembre. Con una capacidad de 197.5 MW, este parque puede generar más de 750,000 Mwh de electricidad al año —lo suficiente para abastecer a un promedio de 427,350 hogares en México.
Continuaremos avanzando hasta alcanzar la meta que nos hemos planteado para 2020. En diciembre de 2018, se concluyó la construcción del parque eólico Energía Eólica del Sur (EES), el cual comenzará a suministrar energía limpia a FEMSA a principios de 2019. EES, ubicado en el estado de Oaxaca, agregará 396 MW de capacidad con la instalación de 132 turbinas eólicas de 3 MW cada una, distribuidas a lo largo de dos sitios.
82% proveedores locales
Apoyo a proveedores locales
Un aspecto de nuestro compromiso con el suministro responsable es la búsqueda constante de oportunidades para mejorar la creación de valor en toda la cadena de suministro. Esto incluye el apoyo a proveedores locales, siempre que sea posible, lo cual, a su vez, apoya a las economías de la región y reduce las emisiones de gases de efecto invernadero y los costos asociados de transportar los productos largas distancias.
Un logro más
En 2018, obtuvimos 37% de energía limpia en México; 10% más que en 2017.
Clima Organizacional
La herramienta de Clima Organizacional nos permite conocer el nivel de Satisfacción, Compromiso y Calidad de Vida de todos los colaboradores que forman parte de FEMSA. La encuesta se aplica en un periodo de dos años para abarcar todas las unidades de negocio. En 2018, más de 89,000 colaboradores representando el 82% participaron. Con la retroalimentación obtenida confirmamos que seguimos mejorando, fortaleciendo y fomentando un Clima Organizacional armónico y eficiente, lo cual nos permite mantener niveles altos de compromiso en todos los colaboradores.
Los avances en sostenibilidad se presentan en los puntos destacados de la gráfica siguiente, así como en todo el informe y en los indicadores de la Global Reporting Initiative (GRI), que forman parte de este documento.
(Gigajoules/ingresos totales en Ps. millones)
(Toneladas de CO2 equivalente / ingresos totales en Ps. millones)
(Litros de agua utilizada por litro de bebida producido)
US$ 13.9 mil millones
US$ 12.8 mil millones
US$ 12.5 mil millones