Al 31 de diciembre de 2012, 2011 y al 1 de enero de 2011 (Fecha de transición a las IFRS)
Cifras expresadas en millones de dólares americanos ($) y millones de pesos mexicanos (Ps.)
1 Actividades de la Compañía
Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (“FEMSA”) es una sociedad mexicana controlador. Las actividades principales de FEMSA y sus subsidiarias (la “Compañía”), como unidad económica, se realizan por diferentes compañías operadoras, las cuales son agrupadas en varias subsidiarias directas e indirectas de FEMSA (“Compañías Subtenedoras”).
A continuación se describen las actividades de la Compañía a la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, así como la tenencia en cada Compañía Subtenedora:
Compañía Subtenedora |
31 de Diciembre 2012 |
% Tenencia 31 de Diciembre 2011 |
1 de Enero 2011 |
Actividades |
---|---|---|---|---|
Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias (“Coca-Cola FEMSA”) |
48.9% (1) (2) (63.0% de acciones con derecho a voto) |
50.0% (1) (3) (63.0% de acciones con derecho a voto) |
53.7% (1) (63.0% de acciones con derecho a voto) |
Producción, distribución y comercialización de bebidas de algunas de las marcas registradas de Coca-Cola en México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina. The Coca-Cola Company posee indirectamente el 28.7% del capital social de Coca-Cola FEMSA. Adicionalmente, las acciones que representan el 22.4% del capital social de Coca-Cola FEMSA se cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (“BMV”). Sus Acciones Depositarias Americanas (ADS) se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva york (NYSE). |
FEMSA Comercio, S.A. de C.V. y Subsidiarias (“FEMSA Comercio”) |
100% | 100% | 100% | Operación de una cadena de tiendas en México y Colombia bajo el nombre de “OXXO.” |
CB Equity, LLP (“CB Equity”) |
100% | 100% | 100% | Tenencia de las acciones de Heineken N.V. y Heineken Holding N.V., que representan un total del 20% de la participación económica en ambas entidades (Grupo Heineken). |
Otras compañías | 100% | 100% | 100% | Producción y distribución de enfriadores, y equipo de refrigeración comercial y cajas de plástico; así como servicios de transporte, logística y mantenimiento a compañías subsidiarias y terceros. |
(1) La Compañía controla las políticas operativas y financieras.
(2) La tenencia disminuyo ́de 50.0% al 31 de diciembre de 2011 48.9% al 31 de diciembrede 2012, como resultado de las fusiones efectuadas (verNota4).
(3) La tenencia disminuyó de 53.7% al 1 de enero de 2011 a 50.0% al 31 de diciembre de 2011, como resultado de las fusiones efectuadas (ver Nota 4).
2 Bases de Preparacion
2.1 Estado de cumplimiento
Los estados financieros consolidados de la Compañía han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el IASB, “International Accounting Standards Board.” Los estados financieros consolidados de la Compañía al 31 de diciembre de 2012, son los primeros estados financieros anuales que cumplen con las NIIF y en los que se ha aplicado la NIIF 1, “Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de Información Financiera.”
La fecha de transición de la Compañía a las NIIF es el 1 de enero de 2011, y la administración preparó el balance general inicial bajo NIIF a esa fecha. Al 31 de diciembre de 2011, la Compañía preparó su información financiera consolidada de acuerdo a las Normas de Información Financiera aplicables en México (“NIF mexicanas”). Las diferencias en los requisitos de reconocimiento, medición y presentación entre las NIIF y las NIF mexicanas se conciliaron para efectos del capital de la Compañía a la fecha de transición al 31 de diciembre de 2011, y para efectos de la utilidad integral consolidada para el año terminado al 31 de diciembre de 2011. Las conciliaciones y explicaciones sobre cómo la transición a las NIIF ha afectado la situación financiera, los resultados de operación y los flujos de efectivo de la Compañía se mencionan en la Nota 27.
Los estados financieros consolidados y las notas que se acompañan fueron aprobados para su emisión de acuerdo a resolución del Consejo de Directores, el 27 de febrero de 2013, y se han considerado los eventos subsecuentes hasta esa fecha (ver Nota 29). Estos estados financieros consolidados y las notas que se acompañan serán presentados en la Asamblea de Accionistas de la Compañía el 15 de marzo de 2013. Los accionistas tienen la facultad de aprobar o modificar los estados financieros consolidados de la Compañía.
2.2 Base de medición y presentación
Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histórico, excepto por lo siguiente:
2.2.1 Presentación del estado consolidado de resultados
La Compañía clasifica sus costos y gastos por función en el estado de resultados consolidado, de acuerdo con las prácticas de la industria donde la Compañía opera.
2.2.2 Presentación del estado consolidado de flujos de efectivo
El estado consolidado de flujos de efectivo de la Compañía se presenta utilizando el método indirecto.
2.2.3 Conversión a dólares americanos ($)
Los estados financieros consolidados se presentan en millones de pesos mexicanos (“Ps.”) y se redondean a lo más cercano al millón, a menos que se indique lo contrario. Sin embargo, únicamente por conveniencia del lector, el balance general consolidado, el estado consolidado de resultados, el estado consolidado de utilidad integral y el estado consolidado de flujos de efectivo por el año terminado al 31 de diciembre de 2012 se convirtieron en dólares americanos al tipo de cambio de 12.9635 pesos mexicanos por dólar americano, como lo establece la Junta de la Reserva Federal de EE.UU. en su publicación semanal “H.10” de tipos de cambio a esa fecha. Esta conversión aritmética no debe interpretarse como manifestación de que las cifras expresadas en pesos mexicanos pueden convertirse en dólares americanos en ese o cualquier otro tipo de cambio.
2.3 Juicios y estimaciones contables críticos
En la aplicación de las políticas contables de la Compañía, las cuales se describen en la Nota 3, la administración requiere hacer juicios, estimaciones y supuestos sobre el valor en libros de los activos y pasivos que no son fácilmente cuantificables a través de otras fuentes. Las estimaciones y supuestos asociados se basan en la experiencia histórica y otros factores que se consideran como relevantes. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y supuestos subyacentes se revisan continuamente. Las revisiones de estimaciones contables se reconocen en el período en que se revisa la estimación; (si la revisión afecta únicamente ese período) o en el período de revisión y períodos futuros (si la revisión afecta tanto a períodos actuales como futuros).
2.3.1 Fuentes clave de incertidumbre de la estimación
Los siguientes son supuestos clave respecto al futuro y otras fuentes clave de incertidumbre de la estimación al final del ejercicio, que tienen un riesgo significativo de causar un ajuste material al valor en libros de los activos y pasivos en el siguiente ejercicio anual. Sin embargo, las circunstancias y supuestos existentes sobre eventos futuros pueden cambiar debido a los cambios en el mercado o circunstancias que surjan más allá del control de la Compañía. Estos cambios se reflejan en los supuestos cuando ocurren.
2.3.1.1 Deterioro de activos intangibles de vida indefinida, crédito mercantil y activos de larga duración depreciables
Los activos intangibles con vida indefinida así como el crédito mercantil están sujetos a pruebas de deterioro anuales. Existe deterioro cuando el valor en libros de un activo o la unidad generadora de efectivo (“UGE”) excede su valor de recuperación, que es el mayor entre su valor razonable menos costos por venta y su valor en uso. El cálculo del valor razonable menos costos de venta se basa en información de transacciones de venta a valor de mercado de activos similares o precios de mercado observables menos costos incrementales por disposición del activo. Para determinar si los activos están deteriorados, la Compañía calcula inicialmente un estimado del valor en uso de las unidades generadoras de efectivo a las cuales se han asignado esos activos. El cálculo del valor en uso requiere que la administración estime los flujos de efectivo futuros que se esperan generar de la unidad generadora de efectivo y la tasa de descuento conveniente para calcular el valor presente. La Compañía revisa anualmente el valor en libros de los activos intangibles con vida indefinida y el crédito mercantil por deterioro con base en técnicas de valuación reconocidas. Mientras que la Compañía piensa que sus estimaciones son razonables, diferentes supuestos sobre esas estimaciones podrían afectar materialmente sus evaluaciones. Las pérdidas por deterioro se reconocen en los resultados del ejercicio en el periodo en que se determina el deterioro correspondiente.
La Compañía evalúa cada año si existe indicio de que un activo de larga duración depreciable puede estar deteriorado. Si existe algún indicio, o cuando se requiere una prueba anual de deterioro para un activo, la Compañía estima el importe recuperable del activo. Cuando el valor en libros de un activo o UGE excede su valor de recuperación, el activo se considera deteriorado y su valor es reducido a su importe recuperable. Al evaluar el valor en uso, se descuentan los flujos de efectivo futuros esperados a su valor presente, utilizando una tasa de descuento antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos para el activo. Al determinar el valor razonable menos costos de venta, se toman en cuenta las operaciones de mercado recientes, si están disponibles. Si no se pueden identificar tales operaciones, se usa un modelo de valuación apropiado. Estos cálculos se corroboran por múltiplos de valuación, precios de acciones cotizadas por subsidiarias que cotizan públicamente u otros indicadores de valor razonable disponibles. Los supuestos clave utilizados para determinar el valor de recuperación para las UGEs de la Compañía, incluyendo análisis de sensibilidad, se explican más adelante en las Notas 3.15 y 12.
2.3.1.2 Vida útil de propiedad, planta y equipo y activos intangibles con vida útil definida
La propiedad, planta y equipo, incluyendo las botellas retornables de las que se espera que proporcionen beneficios sobre un período mayor a un año así como los activos intangibles con vida útil definida se deprecian sobre su vida útil estimada. La Compañía basa sus estimaciones en la experiencia de su personal técnico, así como en su experiencia en la industria para activos similares, ver Nota 3.11, 3.13 y 12.
2.3.1.3 Beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados
La Compañía evalúa anualmente la razonabilidad de los supuestos utilizados en los cálculos de beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados. La información sobre estos supuestos se describe en la Nota 16.1.
2.3.1.4 Impuestos a la utilidad
Los impuestos diferidos por recuperar y por pagar se determinan con base en las diferencias temporales entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos. Para las subsidiarias mexicanas, la Compañía reconoce impuestos diferidos con base en sus proyecciones financieras, dependiendo de si espera incurrir en el Impuesto Sobre la Renta (“ISR”) o en el Impuesto Empresarial a Tasa Única (“IETU”) en el futuro. Asimismo, la Compañía regularmente revisa sus impuestos diferidos por recuperar, y registra un activo diferido considerando la probabilidad de un impuesto a la utilidad gravable histórica, la utilidad gravable futura proyectada y el tiempo esperado de las reversiones de las diferencias temporales existentes (ver Nota 24).
2.3.1.5 Contingencias fiscales, laborales, legales y provisiones
La Compañía está sujeta a varias demandas y contingencias relacionadas con procesos fiscales, laborales y legales como se describe en la Nota 25. Debido a su naturaleza, esos procesos legales involucran incertidumbres inherentes, incluyendo pero no limitado a resoluciones de la corte, negociaciones entre partes afectadas y acciones gubernamentales. La administración evalúa periódicamente la probabilidad de pérdida por esas contingencias y acumula un pasivo y/o revela las circunstancias relevantes, según sea el caso. Si se considera probable la pérdida potencial de alguna demanda o proceso legal y el monto se puede estimar razonablemente, la Compañía acumula un pasivo por la pérdida estimada.
2.3.1.6 Valuación de instrumentos financieros
Se requiere que la Compañía mida todos los instrumentos financieros derivados a valor razonable.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados se determina considerando precios cotizados en mercados reconocidos. Si esos instrumentos no se negocian, el valor razonable se determina aplicando técnicas basadas en modelos apoyados por suficiente información confiable y verificable, reconocida en el sector financiero. La Compañía basa sus curvas de precios a futuro sobre cotizaciones de precios de mercado. La administración piensa que las técnicas de valuación seleccionadas y los supuestos utilizados son adecuados para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros, (ver Nota 20).
2.3.1.7 Adquisiciones de negocios
La adquisición de negocios se contabiliza utilizando el método de adquisición. La contraprestación transferida en una adquisición de negocios se mide a valor razonable, que se calcula como la suma del valor razonable en la fecha de adquisición de los activos transferidos, pasivos asumidos, y la participación emitida por la Compañía a cambio del control de la adquirida.
En la fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se reconocen a su valor razonable, excepto cuando:
El crédito mercantil se mide como el exceso de la suma de la contraprestación transferida, el monto de alguna participación no controladora en la adquirida, y el valor razonable de la participación que tenga la Compañía previamente en la adquirida (si existiese) sobre el neto de los montos a la fecha de adquisición de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si después de la reevaluación, el neto de los montos en la fecha de adquisición de los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos excede la suma de la contraprestación transferida, el monto de cualquier participación no controladora en la adquirida y el valor razonable de la participación que tenga la Compañía previamente en la adquirida (si existiese), el exceso se reconoce inmediatamente en resultados como una ganancia de una compra a precio reducido.
Para cada adquisición de negocios, la Compañía decide si mide la participación no controladora en la adquirida ya sea a valor razonable o en la parte proporcional de los activos netos identificables de la adquirida.
2.3.1.8 Inversiones en asociadas
Si la Compañía tiene, directa o indirectamente, 20 por ciento o más del poder de voto en la entidad participada, se presume que tiene influencia significativa, salvo que pueda demostrarse claramente que tal influencia no existe. Si la Compañía tiene, directa o indirectamente, menos del 20 por ciento del poder de voto en la empresa participada, se presume que la Compañía no tiene influencia significativa, salvo que pueda demostrarse claramente que existe tal influencia. Las decisiones sobre utilizar el método de participación en donde la empresa participada tiene menos del 20 por ciento del poder de voto, requiere una evaluación cuidadosa de los derechos a voto y su impacto en la capacidad de la Compañía para ejercer influencia significativa. La administración de la Compañía considera la existencia de las siguientes circunstancias, que pueden indicar que la Compañía está en posición de ejercer influencia significativa sobre una empresa en la que se tiene menos del 20 por ciento del poder de voto:
La administración también considera que la existencia y efectos de derechos a voto potenciales que son ejecutables o valores convertibles, también se deben considerar cuando se evalúa si la Compañía tiene influencia significativa.
Asimismo, la Compañía evalúa los siguientes indicadores que proporcionan evidencia de influencia significativa:
3 Principales Políticas Contables
3.1 Bases de consolidación
Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de FEMSA y subsidiarias controladas por la Compañía. El control se logra cuando la Compañía tiene el poder de regular las políticas financieras y operativas de una entidad para obtener beneficios de sus actividades.
Las subsidiarias son totalmente consolidadas a partir de la fecha de adquisición, siendo la fecha en la cual la Compañía obtiene el control, y continúan siendo consolidadas hasta la fecha en que cesa ese control. El total de la utilidad (pérdida) neta consolidada y utilidad (pérdida) integral de las subsidiarias se atribuye a la participación controladora y a la participación no controladora, aún si esto resulta en que la participación no controladora tenga un saldo negativo.
Cuando es necesario, se realizan ajustes a los estados financieros de las subsidiarias para adaptarlos a las políticas contables utilizadas por la Compañía.
Todas las operaciones, saldos, ingresos y egresos intercompañías, han sido eliminados en la consolidación. La Nota 1 de los estados financieros consolidados enlista todas las subsidiarias importantes que son controladas por la Compañía al 31 de diciembre de 2012, 2011 y 1 de enero de 2011 (fecha de transición a las IFRS).
3.1.1 Adquisiciones de participaciones no controladoras
Las adquisiciones de participaciones no controladoras se contabilizan como transacciones de capital y por lo tanto no se reconoce ningún crédito mercantil. Los ajustes a participaciones no controladoras que surgen de operaciones que no incluyen la pérdida del control se miden a valor en libros y se reflejan en el capital contable como parte de la prima en suscripción de acciones.
3.1.2 Entidades con propósito específico (“EPEs”)
Una EPE se consolida cuando, de acuerdo con una evaluación de la relación con la Compañía y los riesgos y beneficios de la EPE, se concluye que la Compañía controla la EPE. Las EPEs controladas por la Compañía son establecidas bajo términos que imponen limitaciones estrictas en los poderes de toma de decisiones de la administración de las EPEs, y eso da como resultado que la Compañía reciba la mayoría de los beneficios relacionados con las operaciones y activos netos de las EPEs, estando expuesta a la mayoría de los riesgos que surgen de las actividades de las EPEs, y reteniendo la mayoría de los riesgos residuales o de propiedad relacionados con las EPEs o sus activos.
3.1.3 Pérdida de control
Ante la pérdida de control, la Compañía deja de reconocer los activos y pasivos de la subsidiaria, cualquier participación no controladora y los demás componentes del capital relacionados con la subsidiaria. Cualquier excedente o pérdida que surja sobre la pérdida de control se reconoce en la utilidad neta consolidada, incluyendo la parte de la participación controladora en los componentes previamente reconocidos en otras partidas de la utilidad integral. Si la Compañía conserva cualquier participación en la subsidiaria, entonces esa participación se mide a valor razonable en la fecha en que se pierde el control. Posteriormente se contabiliza por el método de participación o como un activo financiero, dependiendo del nivel de influencia que se conserve.
3.1.4 Disposiciones sin pérdida de control
El cambio en la participación de una subsidiaria, sin pérdida de control, se contabiliza como una transacción de capital.
En las transacciones de capital el valor en libros de la participación controladora y no controladora deberá ajustarse para reflejar los cambios en los intereses de la subsidiaria. Cualquier diferencia entre el monto por el cual se ajusta la participación no controladora y el valor razonable de la contraprestación pagada o recibida se reconoce directamente en el capital y se atribuye a los propietarios de la Compañía (participación controladora).
3.2 Adquisiciones de negocios
Las adquisiciones de negocios se contabilizan utilizando el método de adquisición a la fecha de adquisición, que es la fecha en la que el control se transfiere a la Compañía. Al evaluar el control, la Compañía considera los derechos a voto potenciales que son ejecutables.
La Compañía mide el crédito mercantil a la fecha de adquisición como el valor razonable de la contraprestación transferida más el valor razonable de cualquier participación que se tenga anteriormente en la adquirida y el monto reconocido de alguna participación no controladora en la adquirida (si existiese), menos el monto neto reconocido en los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos. Si después de la reevaluación el exceso es negativo, se reconoce una ganancia por compra a precio reducido en la utilidad neta consolidada en la fecha de la adquisición.
La contraprestación transferida no incluye montos relacionados con la liquidación de relaciones pre-existentes. Dichos montos generalmente se reconocen en la utilidad neta consolidada de la Compañía.
Los costos relacionados con la adquisición, distintos a los asociados con la emisión de deuda o instrumentos de capital se cargan a resultados conforme se incurren.
Cualquier contraprestación contingente por pagar se reconoce a valor razonable en la fecha de adquisición. Si la contraprestación contingente se clasifica como capital, no se vuelve a medir y la liquidación se contabiliza dentro del capital. De otra manera, los cambios posteriores al valor razonable de las contraprestaciones contingentes se reconocen en la utilidad neta consolidada.
Si la contabilización inicial de una adquisición de negocios está incompleta al final del ejercicio en el cual ocurre,la Compañía informa montos provisionales por los conceptos por los cuales la contabilidad está incompleta, y revela que su asignación es de carácter preliminar. Esos importes provisionales se ajustan durante el período de medición (no mayor a 12 meses), o se reconocen activos o pasivos adicionales para reflejar nueva información obtenida sobre hechos y circunstancias que existieron en la fecha de adquisición que, si se hubieran conocido, habrían afectado los importes reconocidos en esa fecha.
3.3 Moneda extranjera y consolidación de subsidiarias extranjeras, inversiones en asociadas y negocios conjuntos
Al consolidar los estados financieros de cada subsidiaria individual, inversión en asociadas y negocios conjuntos, las operaciones en monedas extranjeras que fueron realizadas en monedas diferentes de la moneda funcional de cada unidad reportada, se reconocen a los tipos de cambio que prevalecen en las fechas de las operaciones. Al final del ejercicio, las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera se vuelven a convertir a las tasas que predominan en esa fecha. Las partidas no monetarias que se miden en términos de costo histórico en moneda extranjera no se vuelven a convertir.
La fluctuación cambiaria se reconoce en utilidad o pérdida en el periodo en el que surge, excepto:
Para efectos de incorporar los estados financieros individuales de cada subsidiaria extranjera, asociada o negocio conjunto a los estados financieros consolidados de la Compañía, éstos se convierten a pesos mexicanos como se describe a continuación:
Equivalencias Moneda Local a Pesos Mexicanos | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tipo de Cambio Promedio de | Tipo de Cambio al | ||||||||||
País o Zona | Moneda Funcional/de Registro |
2012 | 2011 | 31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011(1) |
|||||
México | Peso mexicano | Ps. | 1.00 | Ps. | 1.00 | Ps. | 1.00 | Ps. | 1.00 | Ps. | 1.00 |
Guatemala | Quetzal | 1.68 | 1.59 | 1.65 | 1.79 | 1.54 | |||||
Costa Rica | Colón | 0.03 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | |||||
Panamá | Dólar americano | 13.17 | 12.43 | 13.01 | 13.98 | 12.36 | |||||
Colombia | Peso colombiano | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | |||||
Nicaragua | Córdoba | 0.56 | 0.55 | 0.54 | 0.61 | 0.56 | |||||
Argentina | Peso argentino | 2.90 | 3.01 | 2.65 | 3.25 | 3.11 | |||||
Venezuela | Bolívar | 3.06 | 2.89 | 3.03 | 3.25 | 2.87 | |||||
Brasil | Real | 6.76 | 7.42 | 6.37 | 7.45 | 7.42 | |||||
CEE (2) | Euro | 16.92 | 17.28 | 17.12 | 18.05 | 16.41 |
(1) Tipos de cambio del 31 de diciembre de 2010 utilizados para la conversión de información financiera del balance de apertura al 1 de enero de 2011.
(2) Comunidad Económica Europea.
La Compañía ha operado bajo los controles cambiarios en Venezuela desde 2003, los cuales han afectado su habilidad para remitir dividendos y realizar pagos en monedas diferentes a la moneda local, pudiendo incrementar el precio real de materias primas compradas en moneda local. En enero 2010, el Gobierno venezolano anunció la devaluación de su moneda oficial de 4.30 bolívares por dólar americano.
La conversión de los estados financieros de las subsidiarias de Coca-Cola FEMSA se realiza usando el tipo de cambio de 4.30 bolívares por dólar americano (ver Nota 29).
Al disponer de una operación extranjera (es decir, una disposición de la participación completa de la Compañía en una operación extranjera, o una disposición que involucra pérdida de control sobre una subsidiaria que incluya una operación extranjera, una disposición que involucra pérdida de control conjunto sobre una entidad controlada conjuntamente que incluye una operación extranjera o una disposición que involucra pérdida de influencia significativa sobre una asociada que incluye una operación extranjera), la fluctuación cambiaria acumulada en capital respecto a esa operación atribuible a los propietarios de la Compañía (participación controladora) se reclasifican a la utilidad o pérdida.
Además, en relación a una disposición parcial de una subsidiaria que no resulta en la pérdida de control de la Compañía sobre la subsidiaria, la parte proporcional de la fluctuación cambiaria acumulada se vuelve a atribuir a participaciones no controladoras y no se reconocen en utilidad o pérdida. Para todas las demás disposiciones parciales (es decir, disposiciones parciales de asociadas o entidades controladas conjuntamente que no resultan en la pérdida de influencia significativa o control conjunto de la Compañía), la parte proporcional de la fluctuación cambiaria acumulada se reclasifica a utilidad o pérdida.
El crédito mercantil y los ajustes a valor razonable sobre activos identificables y pasivos adquiridos que surgen de la adquisición de una operación extranjera son tratados como activos y pasivos en la operación extranjera, y convertidos al tipo de cambio que prevalece al final de cada ejercicio. La fluctuación cambiaria que surge se reconoce en el capital como parte de las diferencias por tipo de cambio de la conversión de operaciones extranjeras.
La conversión de activos y pasivos en moneda extranjera a pesos mexicanos se realiza para efectos de consolidación y no significa que la Compañía pueda disponer de dichos activos y pasivos en pesos mexicanos. Adicionalmente, tampoco significa que la Compañía pueda reembolsar o distribuir el capital en pesos mexicanos reportado a sus accionistas.
3.4 Reconocimiento de los efectos de la inflación en países con entornos económicos hiperinflacionarios
La Compañía reconoce los efectos inflacionarios en la información financiera de su subsidiaria venezolana que opera en entornos hiperinflacionarios (la inflación acumulada de los últimos tres ejercicios se aproxima, o excede, el 100% o más, además de otros factores cualitativos), el cual consiste en:
La Compañía utiliza el índice de precios al consumidor correspondiente a cada país para reconocer los efectos de inflación cuando la subsidiaria opera en un entorno económico hiperinflacionario (Venezuela).
3.5 Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
El efectivo es valuado a su valor nominal y consiste en depósitos en cuentas bancarias que no causan intereses. Los equivalentes de efectivo se encuentran representados principalmente por depósitos bancarios de corto plazo e inversiones de renta fija con vencimiento de tres meses o menos y son registrados a su costo de adquisición más el interés acumulado no cobrado, lo cual es similar a utilizar precios de mercado.
La Compañía también mantiene efectivo restringido el cual está asegurado como colateral para cumplir ciertas obligaciones contractuales, ver Nota 9.2. El efectivo restringido se presenta dentro de otros activos financieros circulantes dado que por naturaleza las restricciones son a corto plazo.
3.6 Activos financieros
Los activos financieros se clasifican en las siguientes categorías: “a valor razonable a través de utilidad o pérdida (VRTUP),” “inversiones mantenidas al vencimiento,” “disponibles para la venta,” “préstamos y cuentas por cobrar” o derivados asignados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficiente, según corresponda. La clasificación depende de la naturaleza y propósito de los activos financieros y se determina en el momento del reconocimiento inicial.
Al reconocer inicialmente un activo financiero o un pasivo financiero, la Compañía lo mide a valor razonable ajustado, en el caso de un activo financiero o un pasivo financiero que no se contabilice al valor razonable con cambios en resultados, por los costos de transacción que sean directamente atribuibles a la compra o emisión del mismo.
Los activos financieros de la Compañía incluyen efectivo y equivalentes de efectivo, inversiones, préstamos y cuentas por cobrar, instrumentos financieros derivados y otros activos financieros.
3.6.1 Método de interés efectivo
El método de interés efectivo es un método para calcular el costo amortizado de préstamos, cuentas por cobrar y otros activos financieros (asignados como mantenidos al vencimiento) y asignar el ingreso por interés durante la vida esperada del instrumento. La tasa de interés efectiva es la tasa que iguala los flujos de efectivo futuros estimados (incluyendo todas las comisiones pagadas o recibidas que forman una parte integral de la tasa de interés efectiva, costos de operación y otras primas o descuentos) durante la vida esperada del activo financiero, o (cuando sea apropiado) durante un periodo más corto, en función al valor en libros neto en el reconocimiento inicial.
3.6.2 Inversiones
Las inversiones consisten en títulos de deuda y depósitos bancarios con vencimiento mayor a tres meses a la fecha de adquisición. La administración determina la clasificación adecuada de las inversiones al momento de su compra y evalúa dicha clasificación a la fecha de cada estado de situación financiera, ver Nota 6.
3.6.2.1 Las inversiones disponibles para la venta se registran a valor razonable y las ganancias y pérdidas no realizadas, netas de impuestos, se reportan dentro de otras partidas de la utilidad integral. Los intereses y dividendos sobre inversiones clasificadas como disponibles para la venta se incluyen dentro del producto financiero. El valor razonable de las inversiones está disponible tomando su valor de mercado. Los efectos por fluctuación cambiaria se reconocen en los estados resultados de consolidados en el período en que se incurren.
3.6.2.2 Las inversiones mantenidas al vencimiento son aquellas que la Compañía tiene la intención y capacidad de mantener hasta su vencimiento y después del reconocimiento inicial, el activo financiero es medido a costo amortizado que incluye gastos de compra y primas o descuentos relacionados con la inversión. Subsecuentemente, las primas/descuentos se amortizan durante la vida de la inversión con base en su saldo insoluto utilizando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los intereses y dividendos sobre inversiones clasificadas como mantenidas al vencimiento se incluyen dentro del producto financiero.
3.6.3 Préstamos y créditos
Los préstamos y créditos son instrumentos financieros no derivados con pagos fijos o determinados que no se cotizan en mercados activos. Los préstamos y créditos, (incluyendo cuentas por cobrar y otros créditos), se miden a costo amortizado utilizando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro.
El producto financiero se reconoce aplicando la tasa de interés efectiva, excepto para créditos a corto plazo cuando el reconocimiento del interés es inmaterial. Durante los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el ingreso por interés reconocido en el producto financiero en los estados consolidados de resultados para préstamos y cuentas por cobrar es de Ps. 87 y Ps. 61, respectivamente.
3.6.4 Otros activos financieros
Los otros activos financieros son cuentas por cobrar a largo plazo e instrumentos financieros derivados. Los otros activos financieros se miden a costo amortizado utilizando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro.
3.6.5 Deterioro de activos financieros
Los activos financieros que no sean aquellos a VRTUP son evaluados por indicadores de deterioro al final de cada ejercicio. Se considera que los activos financieros se deterioran cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos que ocurrieron después del reconocimiento inicial del activo financiero, existe un “acontecimiento de pérdida” incurrido y que ese acontecimiento incurrido tiene un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero.
La evidencia de deterioro podría incluir los siguientes indicadores:
Para los activos financieros registrados a costo amortizado, el importe de pérdida por deterioro reconocida es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros esperados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.
El valor en libros del activo financiero se reduce directamente por la pérdida por deterioro, con excepción de las cuentas por cobrar, en donde el valor en libros disminuye a través de una cuenta de reserva. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se cancela contra la cuenta de reserva. Las recuperaciones subsecuentes de montos previamente cancelados se acreditan contra la cuenta de reserva. Los cambios en el valor en libros de la cuenta de reserva se reconocen en resultados.
Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía reconoció deterioro de Ps. 384 (ver Nota 19).
3.6.6 Bajas de activos y pasivos financieros
Un activo financiero (o, según corresponda, una parte de un activo financiero o parte de un grupo de activos financieros similares) se da de baja cuando:
3.6.7 Compensación de instrumentos financieros
Se requiere que los activos financieros sean compensados contra pasivos financieros y el monto neto sea reportado en el estado consolidado de situación financiera si, y sólo cuando la Compañía:
3.7 Instrumentos financieros derivados
La Compañía está expuesta a diversos riesgos de flujos de efectivo, de liquidez, de mercado y crediticios. Como consecuencia la Compañía contrata diversos instrumentos financieros derivados para reducir su exposición al riesgo en fluctuaciones de tipo de cambio entre el peso mexicano y otras monedas, al riesgo en fluctuaciones en el tipo de cambio y en la tasa de interés asociados con sus préstamos denominados en moneda extranjera y su exposición al riesgo de fluctuación en los costos de ciertas materias primas.
La Compañía valúa y registra todos los instrumentos financieros derivados y de cobertura, en el estado consolidado de situación financiera como activo o pasivo a valor razonable, considerando los precios cotizados en mercados reconocidos. En el caso de que el instrumento financiero derivado no tenga un mercado formal, el valor razonable se determina a través de modelos soportados con suficiente información confiable y válida, reconocida por el sector financiero. Estas técnicas pueden incluir el uso de transacciones recientes en condiciones iguales de mercado, referencia al valor razonable actual u otro instrumento que sea sustancialmente el mismo y un análisis de flujo de caja descontado de otros modelos de valuación.Los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados son registrados cada año en resultados u otras partidas acumuladas de la utilidad integral, dependiendo del tipo de instrumento de cobertura y de la efectividad de la cobertura.
3.7.1 Cobertura contable
La Compañía designa ciertos instrumentos de cobertura, que incluyen instrumentos derivados y no derivados respecto al riesgo de moneda extranjera, ya sea como cobertura de valor razonable o cobertura de flujo de efectivo. La cobertura de riesgo cambiario en compromisos se contabiliza como cobertura de flujo de efectivo.
Al inicio de la relación de cobertura, la Compañía documenta la relación entre el instrumento de cobertura y la partida cubierta junto con sus objetivos de administración de riesgos y su estrategia para poner en marcha varias operaciones de cobertura. Además, al inicio de la cobertura y de manera continua, la Compañía documenta si el instrumento de cobertura es altamente efectivo en los cambios del valor razonable o flujos de efectivo de la partida cubierta atribuibles al riesgo cubierto.
3.7.2 Cobertura de flujos de efectivo
La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como cobertura de flujo de efectivo se reconocen en otras partidas de la utilidad integral y son acumulados bajo la valuación de la porción efectiva de los instrumentos financieros derivados. La ganancia o pérdida relacionada con la porción inefectiva se reconoce inmediatamente en la utilidad neta consolidada, en la línea de ganancia (pérdida) en valuación de instrumentos financieros.
Los montos previamente reconocidos en otras partidas de la utilidad integral y acumulados en capital se reclasifican a la utilidad neta consolidada en el período en que la partida cubierta es reconocida en la utilidad neta consolidada, en la misma partida del estado consolidado de resultados. Sin embargo, cuando la operación proyectada de cobertura reconoce un activo no financiero, las ganancias y pérdidas previamente reconocidas en otras partidas de la utilidad integral y acumuladas en capital se transfieren del capital y se incluyen en la medición inicial del costo del activo no financiero.
La cobertura contable se discontinúa cuando la Compañía revoca la relación de cobertura, cuando el instrumento de cobertura expira o es vendido, terminado o ejecutado, o cuando ya no califica para la cobertura contable. Cualquier ganancia o pérdida reconocida en otras partidas de la utilidad integral, en ese momento permanece en capital y se reconoce cuando la operación proyectada es finalmente reconocida en la utilidad neta consolidada. Cuando ya no se espera que ocurra una operación proyectada, la ganancia o pérdida acumulada en capital se reconoce inmediatamente en la utilidad neta consolidada.
3.7.3 Cobertura de valor razonable
Los cambios en el valor razonable de derivados que se designan y califican como coberturas de valor razonable se reconocen inmediatamente en la utilidad neta consolidada, junto con cualquier cambio en el valor razonable del activo o pasivo cubierto que se atribuyen al riesgo de cobertura. El cambio en el valor razonable del instrumento de cobertura y el cambio en la partida cubierta atribuible al riesgo de cobertura se reconocen en la línea relacionada a la partida cubierta en el estado consolidado de resultados.
La cobertura contable se discontinúa cuando la Compañía revoca la relación de cobertura, cuando el instrumento de cobertura expira o se vende, se termina o se ejerce, o cuando ya no califica para la cobertura contable. El ajuste del valor razonable al valor en libros de la partida cubierta que surge de los riesgos de cobertura se amortiza a la utilidad neta consolidada a partir de esa fecha durante el plazo restante de la cobertura, utilizando el método de interés efectivo.
3.8 Inventarios y costo de ventas
Los inventarios son valuados a costo o valor neto de realización, el que sea menor. El valor neto de realización representa el precio de venta estimado de los inventarios menos todos los costos de terminación estimados y los costos necesarios para realizar la venta.
Los inventarios representan el costo de adquisición o producción que se incurre cuando se compra o se produce un producto, y se basan en la fórmula del costo promedio ponderado. Los segmentos operativos de la Compañía utilizan las metodologías de costeo de inventario para valuarlos, tales como el método de costos estándar en Coca-Cola FEMSA, y el método detallista en FEMSA Comercio.
El costo de ventas, está basado en el costo promedio de los inventarios a la fecha de venta. El costo de ventas en Coca-Cola FEMSA incluye costos relacionados con materias primas utilizadas en el proceso de producción, mano de obra (salarios y otros beneficios, incluyendo la participación de los trabajadores en las utilidades) depreciación de maquinaria, equipo y otros costos, incluyendo combustible, energía eléctrica, rotura de botellas retornables en el proceso productivo, mantenimiento de equipo, inspección y costos de traslado entre plantas y dentro de las mismas.
3.9 Otros activos circulantes
Los otros activos circulantes, que se realizarán dentro de año o un plazo menor a partir de la fecha de reporte, se componen de pagos anticipados y acuerdos con clientes.
Los pagos anticipados consisten principalmente en anticipos a proveedores para la adquisición de materia prima, publicidad, rentas y seguros y fianzas. Estos se reconocen en el rubro apropiado cuando los riesgos y beneficios se han transferido a la Compañía y/o se han recibido los bienes, servicios o beneficios.
Los gastos de publicidad pagados por anticipado corresponden principalmente al tiempo de transmisión en televisión y radio: se amortizan en un plazo de acuerdo al tiempo de transmisión de los anuncios. Los gastos relacionados con la producción de la publicidad son reconocidos en la utilidad neta consolidada al momento en que se incurren.
Coca-Cola FEMSA tiene acuerdos con clientes para obtener el derecho de vender y promover los productos de la Compañía durante cierto tiempo. La mayoría de estos acuerdos incluyen plazos mayores a un año, y los costos relacionados se amortizan a través del método de línea recta de acuerdo a la duración del contrato; las amortizaciones son presentadas como una reducción en las ventas netas. Durante los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, dicha amortización fue de Ps. 970 and Ps. 793, respectivamente. Los costos de los acuerdos con un plazo menor a un año se registran como una reducción en las ventas netas cuando se incurren.
3.10 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
Las inversiones en asociadas son aquellas entidades en las que la Compañía tiene influencia significativa. La influencia significativa es el poder de participar en las decisiones de las políticas financieras y operativas de la entidad participada, pero sin control sobre dichas políticas financieras y contables. Los negocios conjuntos son aquellas entidades sobre las cuáles la Compañía tiene el control conjunto de las actividades, establecido por un acuerdo contractual y que requiere el consentimiento unánime para tomar decisiones financieras y operativas estratégicas.
Las inversiones en asociadas y negocios conjuntos se contabilizan utilizando el método de participación y el reconocimiento inicial comprende el precio de compra de la inversión y cualquier gasto necesario atribuible directamente para adquirirla.
Los estados financieros consolidados incluyen la participación en la utilidad neta consolidada y otras partidas de la utilidad integral en la asociada o negocio conjunto, después de los ajustes para alinear las políticas contables con las de la Compañía, a partir de la fecha en que se tiene influencia significativa o control conjunto hasta la fecha en que la influencia significativa o control conjunto cese.
Las pérdidas y ganancias procedentes de transacciones ‘ascendentes’ y ‘descendentes’ entre la Compañía (incluyendo sus subsidiarias consolidadas) y la asociada, se reconocen en los estados financieros consolidados únicamente en la medida que correspondan a las participaciones en la asociada de otros inversionistas no relacionados. Son transacciones ‘ascendentes’, por ejemplo, las ventas de activos de la asociada a la Compañía. Son transacciones ‘descendentes’, las ventas de activos de la Compañía a la asociada. La participación de la Compañía en los resultados de la asociada que proviene de dichas transacciones, se elimina.
Cuando la participación de la Compañía en las pérdidas excede el valor en libros de la asociada o el negocio conjunto, incluyendo cualquier inversión a largo plazo, el valor en libros se reduce a cero y el reconocimiento de futuras pérdidas se discontinúa excepto en la medida en que la Compañía tenga una obligación o haya realizado pagos a nombre de la asociada o negocio conjunto.
El crédito mercantil a la fecha de adquisición se presenta como parte de la inversión de la asociada o negocio conjunto en el Estado Consolidado de Situación Financiera. Cualquier crédito mercantil que surja en la adquisición de la participación de la Compañía, en una asociada o entidad controlada conjuntamente, se valúa de acuerdo con la política contable de la Compañía para el crédito mercantil que surge en una adquisición de negocios, ver Nota 3.2.
Después de la aplicación del método de participación, la Compañía determina si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional sobre su inversión en su asociada. Para inversiones en acciones, la Compañía determina en cada fecha de reporte si existe alguna evidencia objetiva de que la inversión en acciones está deteriorada. En este caso, la Compañía calcula el monto del deterioro como la diferencia entre el valor recuperable de la asociada y su valor en libros y reconoce el monto en la participación de la utilidad o pérdida de las asociadas y negocios conjuntos utilizando el método de participación en el estado consolidado de resultados.
3.11 Propiedad, planta y equipo
La propiedad, planta y equipo se registra inicialmente a su costo de adquisición y/o construcción y se presenta neta de la depreciación acumulada y/o pérdidas por deterioro acumuladas, en caso de que existieran. Los costos de financiamiento relacionados con la adquisición o construcción de los activos calificables se capitalizan formando parte del costo del activo.
Los costos de mantenimiento mayor se capitalizan como parte del costo total de adquisición. El mantenimiento de rutina y los costos de reparación se registran en resultados en el momento en que se incurren.
Las inversiones en proceso están representadas por activos de larga duración que no han iniciado su operación, es decir, aún no empiezan a ser utilizadas para el fin que fueron compradas, construidas o desarrolladas. La Compañía estima completar estas inversiones en un plazo no mayor a 12 meses.
La depreciación se calcula aplicando el método de línea recta sobre el costo de adquisición. Cuando un elemento de propiedad, planta y equipo incluye componentes principales con diferentes vidas útiles, éstos se contabilizan y deprecian por separado, comocomponentes principales de propiedad, planta y equipo. Las tasas de depreciación son estimadas por la Compañía, considerando la vida útil estimada de los activos.
La vida útil estimada de los principales activos de la Compañía se presenta a continuación:
Años | |
---|---|
Edificios | 40-50 |
Maquinaria y equipo | 10-20 |
Equipo de distribución | 7-15 |
Equipo de refrigeración | 5-7 |
Botellas retornables | 1.5-4 |
Mejoras en propiedades arrendadas | 12-15 |
Equipo de cómputo | 3-5 |
Otros equipos | 3-10 |
La vida útil estimada de los activos, los valores residuales y el método de depreciación se revisan al final de cada ejercicio anual, con el efecto de cualquier cambio en las estimaciones contabilizado de forma prospectiva.
Una partida de propiedad, planta y equipo se da de baja cuando se vende o cuando no se espera que surjan beneficios económicos futuros por el uso continuo del activo. Cualquier ganancia o pérdida que surja de la disposición o retiro de una partida de propiedad, planta y equipo se determina como la diferencia entre los productos de las ventas (si existiesen) y el valor en libros del activo y se reconoce en la utilidad neta consolidada.
Botellas retornables y no retornables:
Coca-Cola FEMSA cuenta con dos tipos de botellas: retornables y no retornables.
Existen dos tipos de botellas retornables:
Las botellas retornables que han sido entregadas a los clientes están sujetas a un acuerdo con un distribuidor en virtud del cual Coca-Cola FEMSA mantiene la propiedad. Estas botellas son controladas por personal de ventas durante sus visitas periódicas a los distribuidores y Coca-Cola FEMSA tiene el derecho de cobrar cualquier rotura identificada al distribuidor. Las botellas que no estén sujetas a dichos acuerdos se registran en resultados cuando son entregadas a los distribuidores.
Las botellas retornables en el mercado y por las cuales se ha recibido un depósito por parte de los clientes, se deprecian de acuerdo con sus vidas útiles.
3.12 Costos por financiamiento
Los costos por financiamiento directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de un activo calificable, el cual es un activo que necesariamente toma un periodo de tiempo sustancial para estar listo para su uso planeado o venta, se suman al costo de dichos activos hasta esa fecha. El costo por financiamiento puede incluir:
El producto financiero ganado sobre la inversión temporal de préstamos específicos cuyo gasto está pendiente en los activos calificables, se deduce del costo por financiamiento elegible para capitalización.
Todos los demás costos por financiamiento se reconocen en la utilidad neta consolidada en el periodo en el que se incurren.
3.13 Activos intangibles
Los activos intangibles son activos no monetarios identificables, sin sustancia física y representan erogaciones cuyos beneficios serán recibidos en el futuro. Los activos intangibles adquiridos de forma independiente se miden inicialmente por su costo. El costo de los activos intangibles adquiridos en una adquisición de negocios es su valor razonable a la fecha de adquisición. Después del reconocimiento inicial, los activos intangibles se llevan al costo menos cualquier amortización acumulada y pérdidas acumuladas por deterioro. La vida útil de los activos intangibles se clasifica ya sea como definida o indefinida, de acuerdo con el periodo en el cual se esperan recibir los beneficios.
Los activos intangibles con vida definida son amortizados a lo largo de su vida útil y están representados principalmente por:
Los activos intangibles amortizados, tales como activos intangibles con vida definida son objeto de pruebas de deterioro, cuando eventos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros de un activo o grupo de activos no se pude recuperar a través de sus flujos de efectivo futuros esperados.
Los activos intangibles con vida indefinida no están sujetos a amortización y son objeto a pruebas de deterioro anuales, y cuando ciertas circunstancias indican que el valor en libros de los activos intangibles excede su valor de recuperación.
Los activos intangibles de vida indefinida de la Compañía consisten principalmente en derechos para producir y distribuir productos de la marca Coca-Cola en los territorios adquiridos. Estos derechos están representados por contratos estándar que The Coca-Cola Company tiene celebrados con sus embotelladores.
Para los territorios de Coca-Cola FEMSA en México, hay ocho contratos de embotellado, dos expiran en junio 2013, dos en mayo 2015 y cuatro contratos adicionales que surgieron de la fusión con Grupo Tampico, CIMSA y Grupo Fomento Queretano, expiran en septiembre 2014, abril y julio 2016, y enero 2013, respectivamente. El contrato de Argentina expira en septiembre 2014, en Brasil en abril de 2014, en Colombia en junio de 2014, en Venezuela en agosto de 2016, en Guatemala en marzo de 2015, en Costa Rica en septiembre de 2017, en Nicaragua en mayo de 2016 y en Panamá en noviembre de 2014. Todos los contratos de territorios de Coca- Cola FEMSA son automáticamente renovables por un periodo de 10 años, sujetos al derecho de cada parte sobre la decisión de renovar o no estos acuerdos; adicionalmente, estos acuerdos pueden darse por terminados en caso de presentarse algún incumplimiento material. Una rescisión podría evitar a Coca-Cola FEMSA la venta de productos de la marca Coca-Cola en el territorio afectado y tendría un impacto negativo sobre el negocio, condición financiera, resultados de operación y perspectivas.
El crédito mercantil representa aquellas sinergias existentes tanto en las operaciones adquiridas, como aquellas que se espera se obtengan con la integración de los negocios. El crédito mercantil es reconocido de forma separada, probado anualmente para deterioro y registrado a su costo, menos las pérdidas acumuladas por deterioro. Las ganancias y pérdidas en la venta de una empresa incluyen el crédito mercantil relacionado con la empresa. El crédito mercantil se asigna a las UGEs para probar pérdidas por deterioro. La asignación se realiza a las UGEs que se espera que se beneficien de la adquisición de negocios que generó el crédito mercantil.
3.14 Activos no circulantes mantenidos para la venta
Los activos no circulantes y grupos de activos para su disposición se clasifican como mantenidos para la venta si su valor en libros se recuperará principalmente a través de una transacción de venta, en lugar de por su uso continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y el activo no circulante (o grupo de activos para su disposición) está disponible para su venta inmediata en las condiciones actuales. La administración debe estar comprometida con la venta, que debe esperarse que califique como una venta completa dentro de un año a partir de la fecha de clasificación.
Cuando la Compañía está comprometida con un plan de venta que involucre pérdida de control de una subsidiaria, todos los activos y pasivos de esa subsidiaria se clasifican como mantenidos para su venta cuando los criterios descritos anteriormente se cumplen, independientemente de si la Compañía retendrá la participación no controladora en su subsidiaria después de la venta.
Los activos no circulantes (y grupos de activos para su disposición) clasificados como mantenidos para la venta son valuados al menor entre su valor en libros y su valor razonable menos los costos de venta.
3.15 Deterioro de activos no financieros
Al final de cada periodo, la Compañía revisa el valor en libros de sus activos tangibles e intangibles para determinar si existe algún indicio de que esos activos han sufrido una pérdida por deterioro. Si existe dicho indicio, se estima el importe recuperable del activo para determinar el grado de pérdida por deterioro (si existiese). Cuando no es posible estimar el importe recuperable de un activo individual, la Compañía estima el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el activo. Cuando se puede identificar una base de asignación razonable y consistente, los activos corporativos también se asignan a unidades generadoras de efectivo individuales, o de otra manera se asignan a la más pequeña de las unidades generadoras de efectivo por la cual se puede identificar una asignación razonable y consistente.Para el crédito mercantil y otros activos intangibles con vida indefinida, la Compañía realiza pruebas de deterioro anuales, y cuando ciertas circunstancias indican que el valor en libros puede exceder el valor recuperable.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costos de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados se descuentan a su valor presente utilizando la tasa de descuento antes de impuestos, que refleja las evaluaciones del mercado actual del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo por el cual las estimaciones de flujos futuros de efectivo no se han ajustado.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o unidad generadora de efectivo) sea menor a su valor en libros, el valor en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) es reducido a su importe recuperable, y se reconoce inmediatamente una pérdida por deterioro en la utilidad neta consolidada.
Cuando una pérdida por deterioro se reversa, el valor en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se incrementa hasta la estimación utilizada para determinar el importe recuperable, para que el valor incrementado en libros no exceda el valor en libros determinado si no se hubiera reconocido una pérdida por deterioro para el activo (o unidad generadora de efectivo) en años anteriores. Se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro inmediatamente en la utilidad neta consolidada. Las pérdidas por deterioro relacionadas con el crédito mercantil no son reversibles.
Por el año terminado al 31 de diciembre de 2011, la Compañía reconoció un deterioro de Ps. 146 (ver Nota 12), en relación a los activos intangibles de vida indefinida. No se reconocieron deterioros de activos depreciables de larga duración, crédito mercantil ni de inversiones en asociadas y negocios conjuntos.
3.16 Arrendamientos
La determinación de si un acuerdo es, o incluye, un arrendamiento se basa en la sustancia del acuerdo en la fecha de creación, ya sea que el cumplimiento del acuerdo dependa del uso de un activo o activos específicos o el acuerdo transmita el derecho al uso del activo, aún si ese derecho no está especificado explícitamente en el acuerdo.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros cuando los términos del arrendamiento transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad del activo al arrendatario. Todos los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Los activos en arrendamiento financiero se reconocen al inicio como activos de la Compañía a su valor razonable, o bien, al valor presente de los pagos mínimos por arrendamiento, si éste fuera menor. El pasivo correspondiente al arrendamiento se incluye en el estado consolidado de situación financiera como una obligación por arrendamiento financiero. Los pagos por arrendamiento se prorratean entre los gastos financieros y la reducción de la obligación por arrendamiento para lograr una tasa constante de intereses sobre el saldo restante del pasivo. Los gastos financieros se reconocen inmediatamente en la utilidad neta consolidada, a menos que sean directamente atribuibles a los activos calificables, en cuyo caso son capitalizados de acuerdo con la política general sobre costos por financiamiento de la Compañía. Las rentas contingentes se reconocen como gastos en los periodos en los que se incurren. Los activos en arrendamiento financiero se deprecian a lo largo de su vida útil esperada sobre la misma base que los activos propios de la Compañía o en el plazo del arrendamiento, el que sea menor.
Los pagos de arrendamiento operativo se reconocen como un gasto sobre una base de línea recta durante el plazo del arrendamiento, excepto cuando otra base sistemática sea más representativa del patrón temporal en el cual los beneficios económicos del activo arrendado se consumen. Las rentas contingentes que surgen del arrendamiento operativo se reconocen como un gasto en el periodo en el que se incurren. En caso de que se reciban incentivos por arrendamiento para iniciar arrendamientos operativos, esos incentivos se reconocen como un pasivo. El beneficio total de los incentivos se reconoce como una disminución del gasto por renta sobre una base de línea recta, excepto cuando otra base sistemática sea más representativa del patrón temporal en el cual los beneficios económicos del activo arrendado se consumen. Las mejoras en propiedades arrendadas en arrendamientos operativos, se amortizan utilizando el método de línea recta sobre la vida útil de los activos o el plazo del arrendamiento correspondiente, según el que sea menor.
3.17 Pasivos financieros e instrumentos de capital
3.17.1 Clasificación como deuda o capital
La deuda y los instrumentos de capital emitidos por la Compañía se clasifican ya sea como pasivos financieros o como capital, de acuerdo a la substancia de los acuerdos contractuales y las definiciones de un pasivo financiero y un instrumento de capital.
3.17.2 Instrumentos de capital
Un instrumento de capital es cualquier contrato que pruebe una participación residual en los activos de una entidad después de deducir todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Compañía se reconocen en los ingresos recibidos, netos de los costos directos de emisión.
La recompra de instrumentos propios de capital de la Compañía se reconocen y deducen directamente en capital. Ninguna ganancia o pérdida se reconoce en la utilidad o pérdida sobre la compra, venta, emisión o cancelación de los instrumentos de capital propios de la Compañía.
3.17.3 Pasivos financieros
Reconocimiento y medición iniciales.
Los pasivos financieros dentro del alcance de la NIC 39 se clasifican como pasivos financieros en préstamos y financiamiento a VRTUP, o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura efectiva, según sea el caso. La Compañía determina la clasificación de sus pasivos financieros en el reconocimiento inicial.
Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a valor razonable más, en el caso de préstamos y financiamientos, costos de la operación directamente atribuibles.
Los pasivos financieros de la Compañía incluyen cuentas por pagar y otros documentos por pagar, pasivos bancarios, e instrumentos financieros derivados, ver Nota 3.7.
Medición subsecuente.
La medición de los pasivos financieros depende de su clasificación, como se describe a continuación:
3.17.4 Pasivos bancarios
Después del reconocimiento inicial, los préstamos que generan intereses y los financiamientos se miden a costo amortizado utilizando el método de interés efectivo. Las ganancias y pérdidas se reconocen en el estado consolidado de resultados cuando los pasivos son dados de baja, y a través del proceso de amortización del método de interés efectivo.
El costo amortizado se calcula considerando cualquier descuento o prima de la adquisición, y comisiones o costos que son parte integral del método de interés efectivo. La amortización del método de interés efectivo se incluye en el gasto financiero en el estado consolidado de resultados.
3.17.5 Baja
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación del pasivo se elimina, se cancela o expira. Cuando un pasivo financiero se reemplaza por otro del mismo acreedor en términos sustancialmente diferentes, o los términos del pasivo se modifican sustancialmente, tal intercambio o modificación se reconoce como una baja del pasivo original y se reconoce un pasivo nuevo. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en el estado consolidado de resultados.
3.18 Provisiones
La Compañía reconoce provisiones cuando tiene una obligación presente (legal o implícita) como resultado de un suceso pasado, es probable que la Compañía esté obligada a liquidar dicha obligación, y pueda hacer una estimación confiable del importe de la obligación.
El monto reconocido como una provisión es la mejor estimación de la contraprestación requerida para liquidar la obligación presente al final del periodo, tomando en cuenta los riesgos e incertidumbres de la obligación. Cuando se mide una provisión utilizando los flujos de efectivo estimados para liquidar la obligación presente, su valor en libros es el valor presente de esos flujos de efectivo (en donde el efecto del valor del dinero en el tiempo es material).Cuando se espera que alguno o todos los beneficios económicos requeridos para liquidar una provisión sean recuperados de un tercero, se reconoce una cuenta por cobrar si es virtualmente cierto que el reembolso será recibido y el monto de la cuenta por cobrar se puede medir confiablemente.
La Compañía reconoce una provisión por una pérdida contingente cuando es probable (es decir, la probabilidad de que el evento ocurra es mayor que la probabilidad de que no ocurra) que ciertos efectos relacionados con eventos pasados se materialicen y puedan ser cuantificados razonablemente. Estos eventos y su impacto financiero también se revelan como una pérdida contingente en los estados financieros consolidados cuando el riesgo de pérdida se considera que no sea remoto. La Compañía no reconoce un activo contingente hasta que la ganancia se realiza.
Las provisiones por reestructuración sólo se reconocen cuando los criterios de reconocimiento de provisiones se cumplen. La Compañía tiene una obligación implícita, cuando se identifica en un plan formal y detallado, la actividad o la parte de la Compañía en cuestión, la ubicación y el número de trabajadores afectados, una estimación detallada de los costos asociados y una línea de tiempo apropiada. Adicionalmente, los trabajadores afectados deberán haber sido notificados de las características principales del plan.
3.19 Beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados
Los beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados, que se consideran partidas monetarias, se integran de los pasivos por plan de pensiones y jubilaciones, prima de antigüedad y servicios médicos posteriores al retiro, y se determinan a través de cálculos actuariales, basados en el método del crédito unitario proyectado.
En México y Brasil, los beneficios económicos y pensiones para el retiro se conceden a empleados con 10 años de servicio y edad mínima de 60 y 65 años, respectivamente. De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, la Compañía proporciona beneficios de primas de antigüedad a sus empleados bajo ciertas circunstancias. Estos beneficios consisten en un sólo pago equivalente a 12 días de salario por cada año de servicio (al salario más reciente del empleado, pero sin exceder el doble del salario mínimo legal), pagaderos a todos los empleados con 15 o más años de servicio, así como a ciertos empleados liquidados involuntariamente antes de la adjudicación de su beneficio de prima por antigüedad. Para empleados calificados, la Compañía también proporciona ciertos beneficios de la salud posteriores al retiro como servicios médico-quirúrgicos, farmacéuticos y hospitalización.
Para planes de retiro por beneficios definidos y otros beneficios laborales a largo plazo, tales como pensión patrocinada por la Compañía y planes de retiro, prima de antigüedad y planes de servicio médico posteriores al retiro, el costo de proporcionar beneficios se determina utilizando el método del crédito unitario proyectado, con valuaciones actuariales que se realizan al final de cada periodo. Todos los reajustes de las obligaciones por beneficios definidos de la Compañía tales como ganancias y pérdidas actuariales se reconocen directamente en otras partidas de la utilidad integral (“OPUI”). La Compañía presenta costos por servicios dentro del costo de ventas, gastos de administración y de ventas, en el estado consolidado de resultados. La Compañía presenta el costo neto por interés dentro del gasto financiero en el estado consolidado de resultados. La obligación por beneficios proyectados reconocida en el estado de situación financiera representa el valor presente de la obligación por beneficios definidos al final de cada periodo. Ciertas subsidiarias de la Compañía tienen constituidos activos del plan para el pago de pensiones, prima de antigüedad, y servicios médicos posteriores al retiro, a través de un fideicomiso irrevocable a favor de los trabajadores, los cuales incrementan el fondo de dichos planes.
La Compañía también cuenta con beneficios por separación obligatorios (beneficios por terminación) a los empleados que se liquidan bajo ciertas circunstancias. Esos beneficios consisten en un pago único de tres meses de salario más 20 días de salario por cada año de servicio pagadero sobre la terminación involuntaria sin causa justa. La Compañía registra un pasivo por esos beneficios por terminación cuando el suceso da lugar a que ocurra una obligación en la terminación del empleo, ya que los beneficios por terminación resultan ya sea de la decisión de la administración de terminar el empleo o de la decisión del empleado de aceptar una oferta de beneficios a cambio de la terminación del empleo.
Los costos por ausencias compensadas, tales como vacaciones y prima vacacional, se reconocen en una base acumulada.
La Compañía reconoce un pasivo y un gasto por beneficios por terminación, en la primera de las siguientes fechas:
a. Cuando ya no puede retirar la oferta de esos beneficios; y
b. Cuando reconoce los costos por una reestructuración e incluye el pago de beneficios por terminación.
La Compañía está comprometida de forma demostrable a una indemnización cuando, y sólo cuando, la entidad tiene un plan formal detallado para la terminación y no exista una posibilidad realista de revocarlo.
Una liquidación se da lugar cuando el empleador realiza una operación que elimina todas las obligaciones legales o constructivas de parte o de la totalidad de los beneficios del plan de beneficio definido. Una reducción surge de un suceso aislado, como el cierre de una planta, discontinuidad de una actividad o la terminación o suspensión de un plan. Las ganancias o pérdidas en la liquidación o reducción de un plan de beneficios definidos se reconocen cuando la liquidación o reducción ocurre.
3.20 Reconocimiento de los ingresos
Las ventas de productos se reconocen al momento en que los productos se entregan al cliente, y cuando todas las siguientes condiciones se cumplen:
Todas las condiciones anteriores se cumplen normalmente en el momento en que los artículos se entregan al cliente. Las ventas netas reflejan las unidades entregadas a precio de lista, neto de promocionales, descuentos y amortización de acuerdos con clientes para obtener los derechos de vender y promocionar los productos de la Compañía.
Durante 2007 y 2008, Coca-Cola FEMSA vendió algunas marcas privadas a The Coca-Cola Company. Debido a que Coca-Cola FEMSA tiene una participación importante con estas marcas, los recursos recibidos de la venta fueron inicialmente diferidos y están siendo amortizados en base al costo de futuras ventas del periodo en que ocurren dichas ventas. El saldo pendiente de amortizar de los ingresos al 31 de diciembre de 2012, 2011 y 1 de enero de 2011 es de Ps.98, Ps. 302 y Ps. 547, respectivamente. Las porciones de corto plazo son presentadas como porción circulante de otros pasivos a largo plazo en el estado de situación financiera por Ps.61, Ps. 197 y Ps. 276 al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, respectivamente.
Otros ingresos de operación:
Los ingresos por los servicios de venta de material de desecho y empaque de materias primas, se reconocen dentro de otros ingresos de operación en los estados de resultados consolidados.
La Compañía reconoce las transacciones como ingresos por la entrega de bienes y prestación de servicios, de acuerdo con las siguientes condiciones de la IAS 18:
a. Los ingresos pueden medirse confiablemente; y
b. Es probable que los beneficios económicos fluyan a la Compañía.
Producto financiero:
El ingreso que surge del uso por parte de terceros, de activos de la entidad que producen intereses, se debe reconocer siempre que:
Para todos los instrumentos financieros medidos a costo amortizado y activos financieros que causan intereses clasificados como disponibles para la venta, el producto financiero se registra utilizando la tasa de interés efectiva (“TIE”), que es la tasa que descuenta exactamente flujos de efectivo futuros estimados recibidos a través de la vida esperada del instrumento financiero, o cuando sea apropiado, durante un periodo más corto, al valor neto en libros del activo financiero. El producto financiero se incluye en el estado consolidado de resultados.
3.21 Gastos de administración y de ventas
Los gastos de administración incluyen salarios y prestaciones, incluyendo la participación de los trabajadores en las utilidades (“PTU”), para los empleados que no están directamente involucrados en el proceso de venta de los productos de la Compañía, honorarios por servicios profesionales, depreciación de las oficinas y amortización de los gastos capitalizados del sistema integral de negocio y cualquier otro costo similar.
Los gastos de venta incluyen:
La PTU se paga por las subsidiarias de la Compañía en México y Venezuela, a sus empleados elegibles. En México, la PTU se determina aplicando la tasa del 10% de la utilidad gravable de la Compañía individual, sin considerar los dividendos acumulados recibidos de personas jurídicas residentes en México, la depreciación de los valores históricos y no la de los actualizados y las ganancias y pérdidas por fluctuación cambiaria, que no son incluidos hasta que el activo se enajena o el pasivo se vence; también se excluyen otros efectos de la inflación. En Venezuela, la PTU se calcula a una tasa que equivale al 15% de la utilidad después de impuestos, sin exceder cuatro meses de salario.
3.22 Impuestos a la utilidad
El impuesto a la utilidad representa la suma del impuesto por pagar corriente y el impuesto diferido. El impuesto a la utilidad se carga a la utilidad neta consolidada conforme se incurre, excepto cuando se relaciona con partidas que se reconocen en otras partidas de la utilidad integral o directamente en capital, en cuyo caso, el impuesto corriente y diferido también se reconoce en otras partidas de la utilidad integral o directamente en capital, respectivamente.
3.22.1 Impuestos a la utilidad del periodo
Los impuestos a la utilidad se registran en los resultados del periodo en que se incurren.
3.22.2 Impuestos diferidos
El impuesto diferido resulta de las diferencias temporales entre el valor en libros de un activo o pasivo en el estado de situación financiera y su base fiscal. El pasivo por impuesto diferido generalmente se reconoce por todas las diferencias temporales gravables. El activo por impuesto diferido generalmente se reconoce por todas las diferencias temporales deducibles, en la medida en que resulte probable que las ganancias fiscales estén disponibles contra las cuales esas diferencias temporales deducibles puedan utilizarse y, si existiesen, beneficios futuros procedentes de pérdidas fiscales y ciertos créditos fiscales. Dichos activos y pasivos por impuestos diferidos no se reconocen si las diferencias temporales surgen del reconocimiento inicial del crédito mercantil (sin reconocer impuestos diferidos pasivos) o del reconocimiento inicial (distinta a una adquisición de negocios) de otros activos y pasivos en una transacción que no afecte la utilidad fiscal ni la utilidad contable.
El pasivo por impuesto diferido se reconoce por diferencias temporales gravables asociadas con inversiones en subsidiarias, compañías asociadas y participación en negocios conjuntos, excepto cuando la Compañía pueda controlar el momento de la reversión de las diferencias temporales y es probable que la diferencia temporal no se revierta en un futuro previsible. El activo por impuesto diferido que surge de diferencias temporales deducibles procedentes de inversiones en subsidiarias, compañías asociadas y participación en negocios conjuntos, se reconoce únicamente en la medida que sea probable que existan ganancias fiscales suficientes contra las cuales utilizar los beneficios de diferencias temporales y se espera que las diferencias temporales se reviertan en un futuro previsible.
El impuesto diferido se clasifica como activo o pasivo a largo plazo, independientemente del plazo en que se espera se reviertan las diferencias temporales.
El valor en libros del activo por impuesto diferido se revisa al final de cada periodo y se reduce cuando ya no es probable que estén disponibles ganancias fiscales suficientes para permitir que todo o parte del activo se recupere.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se miden a tasas de impuestos que se esperan aplicar en el periodo en el que se realice el activo o se cancele el pasivo, basándose en las tasas (y leyes fiscales) que al final del periodo hayan sido aprobadas o prácticamente terminado el proceso de aprobación. La medición del activo y pasivo por impuesto diferido refleja las consecuencias fiscales que se derivarían de la forma en que la Compañía espera, al final del periodo, recuperar o liquidar el valor en libros de sus activos y pasivos.
En México, la tasa del impuesto a la utilidad es del 30% para 2011 y 2012, en 2013 se mantendrá en el 30% de acuerdo con la nueva resolución de la Ley Federal de Ingresos, y en 2014 y 2015 se reducirá al 29% y 28%, respectivamente.
3.23 Acuerdos de pagos basados en acciones
Los pagos basados en acciones a empleados se miden a valor razonable de los instrumentos de capital a la fecha de concesión. El valor razonable determinado en la fecha de concesión del pago basado en acciones se carga a resultados y se reconoce con base en el método de asignación, basado en la estimación de instrumentos de capital que asignará la Compañía con un incremento correspondiente en el capital. Al final de cada periodo, la Compañía revisa la estimación del número de instrumentos de capital que espera adquirir. El impacto de la revisión de la estimación original, si existiese, se reconoce en utilidad o pérdida de tal forma que el gasto acumulable refleje la estimación revisada, con un ajuste correspondiente dentro del capital contable.
3.24 Utilidad por acción
La Compañía presenta la utilidad neta básica por acción y la utilidad neta por acción diluida. La utilidad neta básica por acción se calcula dividiendo la participación controladora en la utilidad neta entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo ajustado por el promedio ponderado de las acciones adquiridas en el año. La utilidad neta por acción diluida se determina ajustando el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación, incluyendo el promedio ponderado de las acciones recompradas en el año para efectos de todos los valores de dilución potenciales, que comprenden derechos sobre acciones concedidos a empleados.
3.25 Emisión de acciones de subsidiarias
La Compañía reconoce la emisión de capital de una subsidiaria como una transacción de capital. La diferencia entre el valor en libros de las acciones emitidas y el importe contribuido por la participación no controladora, se registra como prima en suscripción de acciones.
4 Fusiones, Adquisiciones y Disposiciones
4.1 Fusiones y Adquisiciones
La Compañía realizó ciertas fusiones y adquisiciones que fueron registradas utilizando el método de adquisición. Los resultados de las operaciones adquiridas han sido incluidos en los estados financieros consolidados a partir de que la Compañía obtuvo el control de los negocios adquiridos; por lo tanto, los estados consolidados de resultados y de situación financiera en los años de dichas adquisiciones no son comparables con los periodos anteriores. En los flujos de efectivo consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se presentan las fusiones y adquisiciones netas del efectivo asumido.
4.1.1 Fusión con Grupo Fomento Queretano
El 4 de mayo de 2012, Coca-Cola FEMSA completó la fusión del 100% de Grupo Fomento Queretano, S.A.P.I. (“Grupo Fomento Queretano”), un embotellador de productos de la marca Coca-Cola que opera en el estado de Querétaro, México. Esta adquisición fue realizada con el propósito de impulsar el liderazgo de Coca-Cola FEMSA en México y Latinoamérica. La transacción involucró: (i) la emisión de 45,090,375 acciones de la Serie “L” de Coca-Cola FEMSA, no emitidas anteriormente, junto con el pago en efectivo antes del cierre por Ps. 1,221 a cambio del 100% de participación en Grupo Fomento Queretano, la cual se concretó a través de una fusión. El precio de compra total fue de Ps.7,496, basado en el precio por acción de Ps. 139.22 el 4 de mayo de 2012. Los costos relacionados con la transacción fueron por Ps. 12 los cuales fueron registrados por Coca-Cola FEMSA cuando se incurrieron como parte de los gastos de administración en los estados consolidados de resultados. Grupo Fomento Queretano fue incluido en los resultados de operación a partir de mayo del 2012.
A continuación se presenta el valor razonable de los activos netos adquiridos de Grupo Fomento Queretano:
2012 | ||
---|---|---|
Total activo circulante, incluye efectivo adquirido de Ps. 107 | Ps. | 445 |
Total activo de largo plazo | 2,123 | |
Derechos de distribución | 2,921 | |
Total activo | 5,489 | |
Total pasivo | (598) | |
Activos netos adquiridos | 4,891 | |
Crédito mercantil | 2,605 | |
Total contraprestación transferida | Ps. | 7,496 |
La Compañía espera recuperar el importe registrado como crédito mercantil a través de sinergias relacionadas con la capacidad de producción disponible. El crédito mercantil ha sido asignado a la unidad generadora de efectivo de Coca-Cola FEMSA en México.
A continuación se presenta información seleccionada del estado de resultados de Grupo Fomento Queretano por el periodo de mayo al 31 de diciembre de 2012:
Estado de Resultados | 2012 | |
---|---|---|
Ingresos totales | Ps. | 2,293 |
Utilidad antes de impuestos | 245 | |
Utilidad neta | Ps. | 186 |
4.1.2 Adquisición de Grupo CIMSA
El 9 de diciembre de 2011, Coca-Cola FEMSA completó la adquisición del 100% de Corporación de los Ángeles, S.A. de C.V. (“Grupo CIMSA”), un embotellador de productos de la marca Coca-Cola, que opera principalmente en los estados de Morelos y México, así como en ciudades de los estados de Guerrero y Michoacán, México. Esta adquisición fue realizada con el propósito de impulsar el liderazgo de Coca-Cola FEMSA en México y Latinoamérica. La transacción involucró la emisión de 75,423,728 acciones de la Serie “L” de Coca-Cola FEMSA, no emitidas anteriormente, además del pago en efectivo antes del cierre de la transacción por Ps. 2,100, a cambio del 100% de participación de Grupo CIMSA, la cual se concretó a través de una fusión. El precio de compra total fue de Ps. 11,117, basado en el precio por acción de Ps. 119.55 del 9 de diciembre de 2011. Los costos relacionados con la transacción fueron por Ps. 24 los cuales fueron registrados por Coca-Cola FEMSA cuando se incurrieron como parte de los gastos de administración en los estados consolidados de resultados. Grupo CIMSA fue incluido en los resultados de operación a partir de diciembre de 2011.
A continuación se presenta el valor razonable de los activos netos adquiridos de Grupo CIMSA:
Preliminar 2011 |
Ajustes por Valor Razonable |
Final 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Total activo circulante, incluye efectivo adquirido de Ps. 188 | Ps. | 737 | Ps. | (134) | Ps. | 603 |
Total activo de largo plazo | 2,802 | 253 | 3,055 | |||
Derechos de distribución | 6,228 | (42) | 6,186 | |||
Total activo | 9,767 | 77 | 9,844 | |||
Total pasivos | (586) | 28 | (558) | |||
Activos netos adquiridos | 9,181 | 105 | 9,286 | |||
Crédito mercantil | 1,936 | (105) | 1,831 | |||
Total contraprestación transferida | Ps. | 11,117 | Ps. | - | Ps. | 11,117 |
La Compañía espera recuperar el importe registrado como crédito mercantil a través de sinergias relacionadas con la capacidad de producción disponible. El crédito mercantil ha sido asignado a la unidad generadora de efectivo de Coca-Cola FEMSA en México.
A continuación se presenta información seleccionada del estado de resultados de Grupo CIMSA por el mes de diciembre de 2011:
Ingresos totales | Ps. | 429 |
Utilidad antes de impuestos | 32 | |
Utilidad neta | Ps. | 23 |
4.1.3 Adquisición de Grupo Tampico
El 10 de octubre de 2011, Coca-Cola FEMSA completó la adquisición del 100% de Administradora de Acciones del Noreste, S.A. de C.V. (“Grupo Tampico”), un embotellador de productos de la marca Coca-Cola que opera en los estados de Tamaulipas, San Luis Potosí y Veracruz; así como en ciudades de los estados de Hidalgo, Puebla y Querétaro. Esta adquisición fue realizada con el propósito de impulsar el liderazgo de Coca-Cola FEMSA en México y Latinoamérica La transacción involucró: (i) la emisión de 63,500,000 acciones de la Serie “L” de Coca-Cola FEMSA, no emitidas anteriormente, y (ii) el pago en efectivo de Ps. 2,436, a cambio del 100% de participación en Grupo Tampico, la cual se concretó a través de una fusión. El precio de compra total fue de Ps. 10,264, basado en el precio por acción de Ps. 123.27 del 10 de octubre de 2011. Los costos relacionados con la transacción fueron por Ps. 20 los cuales fueron registrados cuando se incurrieron como parte de los gastos de administración en los estados consolidados de resultados. Grupo Tampico fue incluido en los resultados de operación a partir de octubre de 2011.
A continuación se presenta el valor razonable de los activos netos adquiridos de Grupo Tampico:
Preliminar 2011 |
Ajustes por Valor Razonable |
Final 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Total activo circulante, incluye efectivo adquirido de Ps. 22 | Ps. | 461 | Ps. | - | Ps. | 461 |
Total activo de largo plazo | 2,529 | (17) | 2,512 | |||
Derechos de distribución | 5,499 | - | 5,499 | |||
Total activo | 8,489 | (17) | 8,472 | |||
Total pasivos | (804) | 60 | (744) | |||
Activos netos adquiridos | 7,685 | 43 | 7,728 | |||
Crédito mercantil | 2,579 | (43) | 2,536 | |||
Total contraprestación transferida | Ps. | 10,264 | Ps. | - | Ps. | 10,264 |
La Compañía espera recuperar el importe registrado como crédito mercantil a través de sinergias relacionadas con la capacidad de producción disponible. El crédito mercantil ha sido asignado a la unidad generadora de efectivo de Coca-Cola FEMSA en México.
A continuación se presenta información seleccionada del estado de resultados de Grupo Tampico por el periodo de octubre a diciembre de 2011:
Estado de Resultados | Ps. | 2011 |
---|---|---|
Ingresos totales | 1,056 | |
Utilidad antes de impuestos | 43 | |
Utilidad neta | Ps. | 31 |
Información Financiera Pro Forma No Auditada
La siguiente información financiera consolidada pro forma no auditada representa los estados financieros históricos de la Compañía, ajustados por (i) las adquisiciones de Grupo Tampico, CIMSA y Grupo Fomento Queretano mencionadas en los párrafos anteriores; y (ii) ciertos ajustes contables relacionados principalmente con la depreciación pro forma de activos fijos de las compañías adquiridas.
A continuación se presentan resultados pro-forma 2012 como si Grupo Fomento Queretano hubiese sido adquirido el 1 de enero de 2012:
Grupo Fomento Queretano resultados consolidados pro forma no auditados por el periodo 1 Enero al 31 Diciembre de 2012 |
||
---|---|---|
Ingresos totales | Ps. | 239,297 |
Utilidad antes de impuestos | 27,618 | |
Utilidad neta | 28,104 | |
Utilidad neta básica por acción serie “B” | 1.03 | |
Utilidad neta básica por acción serie “D” | Ps. | 1.30 |
A continuación se presentan resultados pro-forma 2011 como si Grupo Tampico y CIMSA hubiesen sido adquiridas el 1 de enero de 2011:
Grupo Tampico y CIMSA resultados consolidados pro forma no auditados por el periodo 1 Enero al 31 Diciembre 2011 |
||
---|---|---|
Ingresos totales; | Ps. | 210,760 |
Utilidad antes de impuestos | 24,477 | |
Utilidad neta | 21,536 | |
Utilidad neta básica por acción serie “B” | Ps. | 0.78 |
Utilidad neta básica por acción serie “D” | 0.98 |
4.2 Disposiciones
Durante el año 2012, la ganancia en venta de acciones por disposición de subsidiarias e inversiones en asociadas ascendió a Ps. 1,215, generada principalmente por la venta de nuestra subsidiaria Industria Mexicana de Químicos, SA de CV, la cual es fabricante y proveedora de productos de limpieza y desinfección y servicios relacionados a procesos industriales de alimentos y bebidas, así como de tratamiento de aguas; por un monto de Ps. 975. La Compañía reconoció Ps. 871, como ganancia en venta de acciones dentro de otros ingresos, que es la diferencia entre el valor razonable de la contraprestación recibida y el valor contable de los activos netos enajenados. Ninguna de las otras disposiciones de la Compañía fue individualmente significativa, ver Nota 19.
5 Efectivo y Equivalentes de Efectivo
Para efectos del estado de flujo de efectivo, el efectivo incluye efectivo en caja y en bancos y equivalentes de efectivo, que representan inversiones a corto plazo que son fácilmente convertibles en una determinada cantidad de efectivo y que estén sujetas a un riesgo poco significativo de cambios de valor, con vencimiento menor a tres meses de su fecha de adquisición. El efectivo y equivalentes de efectivo se integra de la siguiente forma:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Efectivo | Ps. | 10,577 | Ps. | 8,256 | Ps. | 7,072 |
Equivalentes de efectivo (ver Nota 3.5) | 25,944 | 17,585 | 19,633 | |||
Ps. | 36,521 | Ps. | 25,841 | Ps. | 26,705 |
6 Inversiones
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las inversiones se clasifican como disponibles para la venta y mantenidas al vencimiento. El valor en libros de las inversiones mantenidas al vencimiento es similar a su valor razonable. A continuación se muestra el detalle de las inversiones disponibles para la venta y mantenidas al vencimiento.
2012 | 2011 | 1 de Enero de 2011 (2) |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Disponibles para la Venta (1) | ||||||
Títulos de Deuda | ||||||
Costo de adquisición | Ps. | 10 | Ps. | 326 | Ps. | 66 |
Utilidad no realizada reconocida en otras partidas de la utilidad integral | 2 | 4 | - | |||
Valor razonable | Ps. | 12< | Ps. | 330 | Ps. | 66 |
Mantenidas al Vencimiento (3) | ||||||
Depósitos Bancarios | ||||||
Costo de adquisición | Ps. | 1,579 | Ps. | 993 | Ps. | - |
Intereses acumulados | 4 | 6 | - | |||
Costo amortizado | Ps. | 1,583 | Ps. | 999 | Ps. | - |
Total inversiones | Ps. | 1,595 | Ps. | 1,329 | Ps. | 66 |
(1) Inversiones en dólares al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
(2) Inversiones en pesos.
(3) Inversiones en euros a una tasa de interés fija con fecha de vencimiento en 2013, al 31 de diciembre de 2012.
Por los años terminados el 31 de 2012 y 2011, el efecto de las inversiones en el estado consolidado de resultados en el rubro de producto financiero es de Ps. 23 y Ps. 37, respectivamente.
7 Cuentas por Cobrar, Neto
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Clientes | Ps. | 7,649 | Ps. | 8,175 | Ps. | 5,739 |
Reserva para cuentas incobrables | (413) | (343) | (249 ) | |||
Documentos por cobrar | 434 | 182 | 286 | |||
The Coca-Cola Company (ver Nota 14) | 1,835 | 1,157 | 1,030 | |||
Préstamos a empleados | 172 | 146 | 111 | |||
Anticipos de viajes para empleados | 46 | 54 | 51 | |||
Otras partes relacionadas (ver Nota 14) | 253 | 283 | 216 | |||
Otros | 861 | 844 | 517 | |||
Ps. | 10,837 | Ps. | 10,498 | Ps. | 7,701 |
7.1 Cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar representan derechos derivados de las ventas, y préstamos a empleados o cualquier otro concepto similar, se presentan netas de descuentos y reservas de cuentas incobrables.
Coca-Cola FEMSA tiene cuentas por cobrar a The Coca-Cola Company derivadas de la participación de esta última en los programas de publicidad y promoción y la inversión en equipos de refrigeración y botellas retornables hechas por Coca-Cola FEMSA.
El valor en libros de las cuentas por cobrar se aproxima a su valor razonable al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011.
Antigüedad de la cartera vencida pero no reservada
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
60-90días | Ps. | 242 | Ps. | 25 | Ps. | 78 |
90-120 días | 69 | 34 | 25 | |||
120 días en adelante | 144 | 30 | 145 | |||
Días promedio | Ps. | 455 | Ps. | 89 | Ps. |
7.2 Movimiento en saldo de la reserva de cuentas incobrables
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|
Saldo inicial | Ps. | 343 | Ps. | 249 |
Provisión del año | 330 | 146 | ||
Cargos y cancelación de cuentas incobrables | (232) | (84) | ||
Efecto de conversión en saldos iniciales | (28) | 32 | ||
Saldo final | Ps. | 413 | Ps. | 343 |
Al determinar la recuperabilidad de las cuentas por cobrar, la Compañía considera cualquier cambio en la calidad crediticia de la cuenta por cobrar a partir de la fecha en que el crédito fue concedido, hasta el final del periodo. La concentración de riesgo crediticio es limitada debido a la base de clientes grandes y no relacionados.
Antigüedad de cuentas por cobrar deterioradas (días en adelante)
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
60-90días | Ps. | 4 | Ps. | 33 | Ps. | 10 |
90-120 días | 12 | 31 | 17 | |||
120 días en adelante | 397 | 279 | 222 | |||
Total | Ps. | 413 | Ps. | 343 | Ps. | 249 |
7.3 Pagos de The Coca-Cola Company
The Coca-Cola Company participa en los programas de publicidad y promociones, así como en los de inversión en refrigeradores y botellas retornables de Coca-Cola FEMSA. Los recursos recibidos para publicidad y promociones se registran como una reducción de los gastos de venta. Los recursos recibidos para el programa de inversión en equipo de refrigeración y de botellas retornables, se registran reduciendo la inversión en equipo de refrigeración y botellas retornables, respectivamente. Las contribuciones recibidas durante los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 ascendieron a Ps. 3,018 y Ps. 2,595, respectivamente.
8 Inventarios
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Productos terminados | Ps. | 9,630 | Ps. | 8,326 | Ps. | 7,192 |
Materias primas | 4,541 | 3,582 | 2,614 | |||
Refacciones operativas | 978 | 779 | 710 | |||
Producción en proceso | 63 | 82 | 60 | |||
Mercancías en tránsito | 1,118 | 1,529 | 525 | |||
Otros | 15 | 62 | 213 | |||
Ps. | 16,345 | Ps. | 14,360 | Ps. | 11,314 |
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compañía reconoció rebajas de valor de los inventarios por Ps. 793 y Ps. 747 al valor neto de realización, respectivamente.
9 Otros Activos Circulantes y Otros Activos Financieros Circulantes
9.1 Otros Activos Circulantes
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Pagos anticipados | Ps. | 1,108 | Ps. | 1,282 | Ps. | 638 |
Acuerdos con clientes | 128 | 194 | 90 | |||
Permisos de corto plazo | 47 | 28 | 24 | |||
Otros | 51 | 90 | 224 | |||
1,334 | Ps. | 1,594 | Ps. | 976 |
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, los pagos anticipados se integran por:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Anticipos de inventarios | Ps. | 86 | Ps. | 513 | Ps. | 133 |
Pagos anticipados de publicidad y gastos promocionales | 284 | 212 | 203 | |||
Anticipos a proveedores de servicios | 339 | 258 | 154 | |||
Rentas | 101 | 87 | 84 | |||
Seguros pagados por anticipado | 61 | 56 | 27 | |||
Otros | 237 | 156 | 37 | |||
Ps. | 1,108 | Ps. | 1,282 | Ps. | 638 |
El monto total de publicidad y gastos promocionales por lanzamiento de nuevos productos, cargado a los estados consolidados de resultados en los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, fue de Ps. 4,471 y Ps.4,695, respectivamente.
9.2 Otros Activos Financieros Circulantes
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Efectivo restringido | Ps. | 1,465 | Ps. | 488 | Ps. | 394 |
Instrumentos financieros derivados | 106 | 530 | 15 | |||
Cuentas por cobrar a corto plazo | 975 | - | - | |||
Ps. | 2,546 | Ps. | 1,018 | Ps. | 409 |
La Compañía tiene asegurado parte de sus depósitos a corto plazo para cumplir con los requisitos como colateral de cuentas por pagar. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, el valor razonable del depósito a corto plazo asegurado fue:
10 Inversión en Compañías Asociadas y Negocios Conjuntos
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Bolívares | Ps. | 1,141 | Ps. | 324 | Ps. | 143 |
Reales | 183 | 164 | 249 | |||
Pesos colombianos | 141 | -- | - | |||
Pesos argentinos | - | 2 | ||||
Ps. | 1,465 | 488 | Ps. | 394 |
El detalle de las asociadas de la Compañía al final del periodo es el siguiente:
% de Tenencia | Valor en Libros | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Compañía | Actividad Principal |
Lugar de Residencia |
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
|||
Grupo Heineken (1) (2) | Bebidas | Países Bajos | 20.0%(3) | 20.0%(3) | 20.0%(3) | Ps. | 77,484 | Ps. | 74,746 | Ps. | 66,478 |
Coca-Cola FEMSA: | |||||||||||
Negocios Conjuntos: | |||||||||||
Compañía Panameña de Bebidas, S.A.P.I., S.A. de C.V. (1) (5) |
Controladora | Panamá | 50.0% | 50.0% | - | 756 | 703 | - | |||
Dispensadoras de Café , S.A.P.I. de C.V. (1) (5) |
Servicios | México | 50.0% | 50.0% | - | 167 | 161 | - | |||
Estancia Hidromineral Itabirito, LTDA (1) (5) |
|||||||||||
Asociadas: | |||||||||||
Promotora Industrial Azucarera, S.A. de C.V. (“PIASA”) (2) |
Azucarera | México | 26.1% | 13.2% | - | 1,447 | 281 | - | |||
Industria Envasadora de Querétaro, S.A. de C.V. (“IEQSA”) (2) |
Enlatados | México | 27.9% | 19.2% | 13.5% | 141 | 100 | 67 | |||
Industria Mexicana de Reciclaje, S.A. de C.V. (1) |
Reciclaje | México | 35.0% | 35.0% | 35.0% | 74 | 70 | 69 | |||
Jugos del Valle, S.A.P.I. de C.V. (1) (2) | Bebidas | México | 25.1% | 24.0% | 19.8% | 1,351 | 819 | 603 | |||
KSP Partiçipações, LTDA (1) | Bebidas | Brasil | 38.7% | 38.7% | 38.7% | 93 | 102 | 93 | |||
SABB Sistema de Alimentos e Bebidas Do Brasil, LTDA (1)(2)(4) |
Bebidas | Brasil | 19.7% | 19.7% | 19.9% | 902 | 931 | 814 | |||
Holdfab2 Participaciones Societárias, LTDA (“Holdfab2”) (1) |
Bebidas | Brasil | 27.7% | 27.7% | 27.7% | 205 | 262 | 300 | |||
Otras inversiones en empresas de FEMSA Coca-Cola |
Varios | Varios | Varios | Varios | 69 | 85 | 75 | ||||
FEMSA Comercio: | |||||||||||
Café del Pacífico, S.A.P.I. de C.V. (Caffenio) (1) (2) |
Café | México | 40.0% | - | - | 459 | - | - | |||
Otras inversiones | Varios | Varios | Varios | Varios | 545 | 241 | 207 | ||||
Ps. | 83,840 | Ps. | 78,643 | Ps. | 68,793 |
(1) Método de participación.
(2) La Compañía tiene influencia significativa, por tener representación en el Consejo de Administración y participar en las decisiones operativas y financieras de esas compañías.
(3)Al 31 de diciembre de 2012, se integra por 12.53% de participación en Heineken, N.V., y 14.94% de participación en Heineken Holding, N.V., las cuales representan un interés económico del 20% en Heineken.
(4)Durante junio 2011, ocurrió una reorganización de las inversiones brasileñas de Coca-Cola FEMSA como resultado de una fusión de las empresas Sucos del Valle Do Brasil, LTDA y Mais Industria de Alimentos, LTDA creando una nueva empresa con el nombre de Sistema de Alimentos e Bebidas do Brasil, LTDA.
(5) La Compañía tiene control conjunto sobre las políticas operativas y financieras de la entidad.
El 1 de octubre de 2012, FEMSA Comercio adquirió una participación del 40% en Café del Pacífico, S.A.P.I. de C.V, una compañía mexicana de producción de café, por Ps. 462. A la fecha de adquisición, la diferencia entre el costo de su inversión y la participación de la Compañía en el valor en libros neto y valor razonable neto de los activos identificables de la asociada, pasivos y pasivos contingentes fue contabilizada de acuerdo con la política contable de la Compañía descrita en la Nota 2.3.1.7 y resultó en la identificación de activos intangibles amortizables, principalmente listas de clientes, ajustes relacionados con el valor razonable de los activos fijos adquiridos, incluyendo los efectos de los impuestos diferidos asociados, así como el crédito mercantil, que no se amortiza; todos ellos reconocidos como parte del valor en libros de la inversión en asociadas. La Compañía hizo ajustes a su participación en los resultados de la asociada después de la fecha de adquisición, para considerar la depreciación de los activos fijos y amortización de los activos intangibles basados en sus valores razonables en la fecha de adquisición, neto de su efecto fiscal diferido y reconoció una pérdida de Ps. 23 asociada con su inversión para el período del 1 de octubre hasta el 31de diciembre de 2012.
Como se menciona en la Nota 4, el 4 de mayo de 2012 y el 9 de diciembre de 2011, Coca-Cola FEMSA completó la adquisición del 100% de Grupo FOQUE y Grupo CIMSA. Como parte de la adquisición de Grupo FOQUE y Grupo CIMSA, la Compañía también adquirió un 26.1% de participación en Promotora Industrial Azucarera S.A de C.V.
Durante el 2012, la Compañía realizó una inversión de capital adicional, en Jugos del Valle, S.A. de C.V. por Ps. 469. Los fondos fueron destinados en su mayor parte por Jugos del Valle para adquirir Santa Clara (Una Compañía de bebidas no carbonatadas).
El 28 de marzo de 2011 Coca-Cola FEMSA, hizo una inversión inicial seguida por incrementos de inversión subsecuentes, por Ps. 620 junto con The Coca-Cola Company en Compañía Panameña de Bebidas S.A.P.I. de C.V. (Grupo Estrella Azul), una empresa panameña fabricante y comercializadora de productos lácteos, jugos y bebidas refrescantes en Panamá. Esta inversión representa el 50% de participación en Grupo Estrella Azul.
El 17 de marzo de 2011, un consorcio de inversionistas formado por FEMSA, el Fondo de Infraestructura Mexicano Macquarie y otros inversionistas, adquirieron Energía Alterna Istmeña, S. de R.L. de C.V. (“EAI”) y Energía Eólica Mareña, S.A. de C.V. (“EEM”), de las subsidiarias de Preneal, S.A. (“Preneal”). EAI y EEM son los propietarios de un proyecto de energía eólica de 396 megawatts en su etapa final en el sureste del Estado de Oaxaca. El 23 de febrero de 2012, una subsidiaria de Mitsubishi Corporation, y Stichting Depositary PGGM Infrastructure Funds, un fondo de pensiones administrado por PGGM, adquirieron el 45% de participación que FEMSA mantenía en las empresas tenedoras de Mareña Renovables Wind Power Farm. La venta de la participación de FEMSA generó una ganancia de Ps. 933. Ciertas subsidiarias de FEMSA, FEMSA Comercio y Coca-Cola FEMSA, firmaron contratos de suministro de energía eólica de 20 años con Mareña Renovables Wind Power Farm, para adquirir una parte de la energía producida por dichas compañías.
La principal actividad de Heineken es la producción, distribución y mercadeo de cervezas a nivel mundial. La Compañía reconoció una ganancia de Ps. 8,311 y Ps. 4,880 por su participación económica en Heineken, al 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente.
A continuación se muestra información financiera relevante de Heineken registrada bajo el método de participación:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Total activos circulantes | €. | 5,537 | €. | 4,708 | €.. | 4,318 |
Total activos no circulantes | 30,442 | 22,419 | 22,344 | |||
Total pasivos circulantes | 7,800 | 6,159 | 5,623 | |||
Total pasivos no circulantes | 15,417 | 10,876 | 10,819 | |||
Ingresos totales | € | 19,893 | € | 17,187 | ||
Costos y gastos totales | 16,202 | 14,972 | ||||
Utilidad neta | 3,109 | 1,560 |
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y 1 de enero de 2011, el valor razonable de la inversión de la Compañía en las acciones de Heineken N.V. y Heineken Holding N.V., la cual equivale al 20% de participación económica de las acciones en circulación, representó €5,425 millones, € 3,942 millones y € 4,048 millones considerando precios de mercado a esas fechas. Al 27 de Febrero de 2013, fecha de la emisión de los presentes estados financieros consolidados, el valor razonable asciende a € 6,036 millones.
Durante los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compañía ha recibido dividendos de Heineken, los cuales ascienden a Ps. 1,697 y Ps. 1,661, respectivamente.
A continuación se muestra información financiera relevante de las asociadas y negocios conjuntos de Coca-Cola FEMSA registradas bajo el método de participación:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Total activos circulantes | Ps. | 8,569 | Ps. | 8,129 | Ps. | 7,164 |
Total activos no circulantes | 14,639 | 12,941 | 8,649 | |||
Total pasivos circulantes | 5,340 | 5,429 | 2,306 | |||
Total pasivos no circulantes | 2,457 | 2,208 | 1,433 | |||
Ingresos totales | Ps. | 18,796 | Ps. | 18,183 | ||
Costos y gastos totales | 17,776 | 16,987 | ||||
Utilidad neta | 781 | 1,046 |
La participación de la Compañía en otras partidas de la utilidad integral de las asociadas que pueden ser reclasificadas a la utilidad neta, netas de impuesto al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se integran por:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Valuación de la porción efectiva de instrumentos financieros derivados | Ps. | 113 | Ps. | 94 |
Efectos por fluctuación cambiaria | 183 | (1,253) | ||
Remediciones del pasivo neto por beneficios definidos | (1,077) | (236) | ||
Ps. | (781) | Ps. | (1,395) |
11 Propiedad, Planta y Equipo
Costo | Terreno | Edificios | Maquinaria y Equipo |
Equipo de Refrigeración |
Botellas y Cajas |
Inversiones en Proceso |
Mejoras en Propiedades Arrendadas |
Otros | Total | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Costo al 1 de Enero de 2011 |
Ps. | 4,006 | Ps. | 10,273 | Ps. | 32,600 | Ps. | 8,462 | Ps. | 2,930 | Ps. | 3,082 | Ps. | 7,270 | Ps. | 629 | Ps. | 69,252 |
Adiciones | 233 | 271 | 3,348 | 960 | 1,236 | 5,849 | 45 | 104 | 12,046 | |||||||||
Adiciones de adquisiciones de negocios |
597 | 1,103 | 2,309 | 314 | 183 | 202 | - | - | 4,708 | |||||||||
Transferencia de proyectos terminados en proceso |
23 | 379 | 2,542 | 421 | 521 | (5,162) | 1,277 | (1) | - | |||||||||
Transferencia de activos clasificados como mantenidos para la venta |
111 | 144 | (13) | - | - | - | - | (68) | 174 | |||||||||
Disposiciones | (58) | (15) | (2,315) | (325) | (901) | 5 | (331) | (162) | (4,102) | |||||||||
Efectos por fluctuación cambiaria |
141 | 414 | 981 | 536 | 143 | 76 | 12 | 82 | 2,385 | |||||||||
Efectos de inflación | 91 | 497 | 1,155 | 268 | 3 | 50 | - | 11 | 2,075 | |||||||||
Capitalización de costos por financiamiento |
- | - | 17 | - | - | - | - | - | 17 | |||||||||
Costo al 31 de Diciembre de 2011 |
Ps | 5,144 | Ps | 13,066 | Ps | 40,624 | Ps | 10,636 | Ps | 4,115 | Ps | 4,102 | Ps | 8,273 | Ps | 595 | Ps | 86,555 |
Costo | ||||||||||||||||||
Costo al 1 de Enero de 2012 |
Ps. | 5,144 | Ps. | 13,066 | Ps. | 40,624 | Ps. | 10,636 | Ps. | 4,115 | Ps. | 4,102 | Ps. | 8,273 | Ps. | 595 | Ps. | 86,555 |
Adiciones | 329 | 415 | 4,607 | 1,176 | 1,434 | 6,511 | 185 | 186 | 14,844 | |||||||||
Adiciones de adquisiciones de negocios |
206 | 390 | 486 | 84 | 18 | - | - | - | 1,184 | |||||||||
Ajustes en el valor razonable de combinación de negocios pasados |
57 | 312 | (462) | (39) | (77) | - | (1) | - | (210) | |||||||||
Transferencia de proyectos terminados en proceso |
137 | 339 | 1,721 | 901 | 765 | (5,183) | 1,320 | - | - | |||||||||
Transferencia de activos clasificados como mantenidos para la venta |
- | - | (34) | - | - | - | - | - | (34) | |||||||||
Disposiciones | (82) | (131) | (963) | (591) | (324) | (14) | (100) | (69) | (2,274) | |||||||||
Efectos por fluctuación cambiaria |
(107) | (485) | (2,051) | (451) | (134) | (28) | (60) | (41) | (3,357) | |||||||||
Efectos de inflación | 85 | 471 | 1,138 | 275 | 17 | (31) | - | 83 | 2,038 | |||||||||
Capitalización de costos por financiamiento |
- | - | 16 | - | - | - | - | - | 16 | |||||||||
Costo al 31 de Diciembre de 2012 |
Ps. | 5,769 | Ps. | 14,377 | Ps. | 45,082 | Ps. | 11,991 | Ps. | 5,814 | Ps. | 5,357 | Ps. | 9,618 | Ps. | 754 | Ps. | 98,762 |
Depreciación Acumulada | ||||||||||||||||||
Depreciación Acumulada al 1 de Enero de 2011 |
Ps.. | (3,347) | Ps. | (15,829) | Ps. | (4,778) | Ps. | (478) | Ps. | - | Ps. | (2,464) | Ps. | (174) | Ps. | .(27,070) | ||
Depreciación del año | (328) | (2,985) | (948) | (853) | - | (533) | (47) | (5,694) | ||||||||||
Transferencia de activos clasificados como mantenidos para la venta |
(41) | (3) | - | - | - | - | - | (44) | ||||||||||
Disposiciones | 6 | 2,146 | 154 | 335 | - | 298 | 67 | 3,006 | ||||||||||
Efectos por fluctuación cambiaria |
(171) | (525) | (270) | (35) | - | - | (29) | (1,030) | ||||||||||
Efectos de inflación | (280) | (653) | (202) | - | - | - | (25) | (1,160) | ||||||||||
Depreciación Acumulada al 31 de Diciembre de 2011 |
Ps. | (4,161) | Ps. | (17,849) | Ps. | (6,044) | Ps. | (1,031) | Ps. | - | Ps. | (2,699) | Ps. | (208) | Ps. | (31,992) |
Depreciación Acumulada | Edificios | Maquinaria y Equipo |
Equipo de Refrigeración |
Botellas y Cajas |
Inversiones en Proceso |
Mejoras en Propiedades Arrendadas |
Otros | Total | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Depreciación Acumulada al 1 de Enero de 2012 |
. | Ps. | (4,161) | Ps. | (17,849) | Ps. | (6,044) | Ps. | (1,031) | Ps. | - | Ps. | (2,699) | Ps. | (208) | Ps. | (31,992) | |
Depreciación del año | (361) | (3,781) | (1,173) | (1,149) | - | (639) | (72) | (7,175) | ||||||||||
Transferencia de activos clasificados como mantenidos para la venta |
1 | 10 | - | - | - | - | (26) | (15) | ||||||||||
Disposiciones | 158 | 951 | 492 | 200 | - | 94 | 1 | 1,896 | ||||||||||
Efectos por fluctuación cambiaria |
200 | 749 | 303 | (5) | - | 68 | (5) | 1,310 | ||||||||||
Efectos de inflación | (288) | (641) | (200) | (3) | - | -' | (5) | (1,137) | ||||||||||
Depreciación Acumulada al 31 de Diciembre de 2012 |
Ps. | (4,451) | Ps. | (20,561) | Ps. | (6,622) | Ps. | (1,988) | Ps. | - | Ps. | (3,176) | Ps. | (315) | Ps. | (37,113) | ||
Saldos | ||||||||||||||||||
Al 1 de Enero de 2011 | Ps. | 4,006 | Ps. | 6,926 | Ps. | 16,771 | Ps. | 3,684 | Ps. | 2,452 | Ps. | 3,082 | Ps. | 4,806 | Ps. | 455 | Ps. | 42,182 |
Al 31 de Diciembre de 2011 | 5,144 | 8,905 | 22,775 | 4,592 | 3,084 | 4,102 | 5,574 | 387 | 54,563 | |||||||||
Al 31 de Diciembre de 2012 | 5,769 | 9,926 | 24,521 | 5,369 | 3,826 | 5,357 | 6,442 | 439 | 61,649 |
Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compañía capitalizó Ps. 16 y Ps. 17, respectivamente, de costos por financiamiento con relación a Ps. 196 y Ps. 256 en activos calificables, respectivamente. Los montos fueron capitalizables asumiendo una tasa de capitalización anual de 4.3% y 5.8%, respectivamente.
Por los años terminados el 31 de 2012 y 2011 los gastos por intereses, producto financiero y pérdidas cambiarias netas (ganancias) se integran como sigue:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Gastos por intereses, producto financiero y pérdidas cambiarias (ganancias) | Ps. | 1,937 | Ps. | 325 |
Monto capitalizado (1) | 38 | 185 | ||
Importe neto en los estados de resultados consolidados | Ps. | 1,899 | Ps. | 140 |
(1) Monto capitalizado en propiedad, planta y equipo y activos intangibles amortizables
Los compromisos de adquisiciones de propiedad, planta y equipo se revelan en la Nota 25. 2012 2011 Ps. 1,937 Ps. 325 38 185 Ps. 1,899 Ps. 140
12 Activos intangibles, Neto
Costo | Derechos para Producir y Distribuir productos de la Marca Coca-Cola |
Crédito Mercantil |
Otros Activos Intangibles de Vida Indefinida |
Total Activos Intangibles No Amortizables |
Costo por Implementación de Sistemas |
Sistemas en Desarrollo |
Licencias deAlcohol |
Otros | Total Activos Intangibles Amortizables |
Total Activos Intangibles |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Costo al 1 de Enero de 2011 | Ps. | 41,173 | Ps. | - | Ps. | 386 | Ps. | 41,559 | Ps. | 1,627 | Ps. | 1,389 | Ps. | 499 | Ps. | 226 | Ps. | 3,741 | Ps. | 45,300 |
Adiciones | - | - | 9 | 9 | 221 | 300 | 61 | 48 | 630 | 639 | ||||||||||
Adquisición de negocios | 11,878 | 4,515 | - | 16,393 | 66 | 3 | - | - | 69 | 16,462 | ||||||||||
Transferencia de sistemas en desarrollo terminados |
- | - | - | - | 261 | (261) | - | - | - | - | ||||||||||
Efectos por fluctuación cambiaria |
1,072 | - | - | 1,072 | 30 | - | - | 7 | 37 | 1,109 | ||||||||||
Efectos de inflación | 815 | - | - | 815 | 0 | - | - | - | - | 815 | ||||||||||
Capitalización de costos por financiamiento |
- | - | - | - | 168 | - | - | - | 168 | 168 | ||||||||||
Costo al 31 de Diciembre de 2011 | Ps. | 54,938 | Ps. | 4,515 | Ps. | 395 | Ps. | 59,848 | Ps. | 2,373 | Ps. | 1,431 | Ps. | 560 | Ps. | 281 | Ps. | 4,645 | Ps. | 64,493 |
Costo | ||||||||||||||||||||
Costo al 1 de Enero de 2012 | Ps. | 54,938 | Ps. | 4,515 | Ps. | 395 | Ps. | 59,848 | Ps. | 2,373 | Ps. | 1,431 | Ps. | 560 | Ps. | 281 | Ps. | 4,645 | Ps. | 64,493 |
Adiciones | - | - | 6 | 6 | 35 | 90 | 166 | 106 | 397 | 403 | ||||||||||
Adquisición de negocios | 2,973 | 2,605 | - | 5,578 | - | - | - | - | - | 5,578 | ||||||||||
Desarrollos internos | - | - | - | - | - | 38 | - | - | 38 | 38 | ||||||||||
Ajustes en el valor razonable de combinación de negocios pasados |
(42) | (148) | - | (190) | - | - | - | - | - | (190) | ||||||||||
Transferencia de sistemas en desarrollo terminados |
- | - | - | - | 559 | (559) | - | - | - | - | ||||||||||
Disposiciones | - | - | (62) | (62) | (7) | - | - | - | (7) | (69) | ||||||||||
Efectos por fluctuación cambiaria |
(478) | - | - | (478) | (97) | (3) | - | (3) | (103) | (581) | ||||||||||
Efectos de inflación | (121) | - | - | (121) | - | - | - | - | - | (121) | ||||||||||
Capitalización de costos por financiamiento |
- | - | - | - | - | 22 | - | - | 22 | 22 | ||||||||||
Costo al 31 de Diciembre de 2012 | Ps. | 57,270 | Ps. | 6,972 | Ps. | 339 | Ps. | 64,581 | Ps. | 2,863 | Ps. | 1,019 | Ps. | 726 | Ps. | 384 | Ps. | 4,992 | Ps. | 69,573 |
Amortización y Pérdidas por Deterioro |
||||||||||||||||||||
Amortización Acumulada al 1 de Enero de 2011 |
Ps. | - | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | (914) | Ps. | - | Ps. | (87) | Ps. | (46) | Ps. | (1,047) | Ps. | (1,047) |
Gasto por amortización | - | - | - | - | (187) | - | (27) | (41) | (255) | (255) | ||||||||||
Pérdidas por deterioro | - | - | (103) | (103) | - | - | - | (43) | (43) | (146) | ||||||||||
Efectos por fluctuación cambiaria |
- | - | - | (15) | - | - | - | (15) | (15) | |||||||||||
Amortización Acumulada al 31 de Diciembre de 2011 |
Ps. | - | Ps. | - | Ps. | (103) | Ps. | (103) | Ps. | (1,116) | Ps. | - | Ps. | (114) | Ps. | (130) | Ps. | (1,360) | Ps. | (1,463) |
Costo | ||||||||||||||||||||
Amortización Acumulada al 1 de Enero de 2012 |
Ps. | - | Ps. | - | Ps. | (103) | Ps. | (103) | Ps. | (1,116) | Ps. | - | Ps. | (114) | Ps. | (130) | Ps. | (1,360 | Ps. | (1,463) |
Gasto por amortización | - | - | - | (202) | - | (36) | (66) | (304) | (304) | |||||||||||
Disposiciones | - | - | - | 25 | - | - | - | 25 | 25 | |||||||||||
Efectos por fluctuación cambiaria |
- | - | - | 65 | - | - | (3) | 62 | 62 | |||||||||||
Amortización Acumulada al 31 de Diciembre de 2012 |
Ps. | - | Ps. | - | Ps. | (103) | Ps. | (103) | Ps. | (1,228) | Ps. | - | Ps. | (150) | Ps. | (199) | Ps. | (1,577) | Ps. | (1,680) |
Valor en Libros | ||||||||||||||||||||
Al 1 de Enero, 2011 | Ps. | 41,173 | Ps. | - | Ps. | 386 | Ps. | 41,559 | Ps. | 713 | Ps. | 1,389 | Ps. | 412 | Ps. | 180 | Ps. | 2,694 | Ps. | 44,253 |
Al 31 de Diciembre, 2011 | 54,938 | 4,515 | 292 | 59,745 | 1,257 | 1,431 | 446 | 151 | 3,285 | 63,030 | ||||||||||
Al 31 de Diciembre, 2012 | 57,270 | 6,972 | 236 | 64,478 | 1,635 | 1,019 | 576 | 185 | 3,415 | 67,893 |
Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compañía capitalizó Ps. 22 y Ps. 168, respectivamente, de costos por financiamiento con relación a Ps. 674 y Ps. 1,761 en activos calificables, respectivamente. Los montos fueron capitalizables asumiendo una tasa de capitalización anual de 4.3% y 5.8%, respectivamente.
Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2012, la amortización de activos intangibles reconocida en costo de ventas, gastos de ventas y de administración fue Ps. 3, Ps. 97 y Ps. 204, respectivamente.
Durante el año terminado el 31 de diciembre de 2011, la amortización de activos intangibles reconocida en costo de ventas, gastos de ventas y de administración fue Ps. 4, Ps. 100 y Ps. 151, respectivamente.
La vida útil remanente de los activos intangibles de la Compañía, que están sujetos a amortización se presenta a continuación:
Años | |
---|---|
Costo por implementación de sistemas | 9-11 |
Licencias de alcohol | 11 |
Pruebas de Deterioro de Coca-Cola FEMSA para Unidades Generadoras de Efectivo con Crédito Mercantil
Para efectos de las pruebas por deterioro, el crédito mercantil y los derechos de distribución son asignados y monitoreados individualmente, lo cual se considera ser una unidad generadora de efectiva.
El valor en libros del crédito mercantil y derechos de distribución asignado a cada UGE se integra por:
Al 31 de Diciembre de 2012 |
Al 31 de Diciembre de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|
México | Ps. | 47,492 | Ps. | 42,099 |
Guatemala | 299 | 325 | ||
Nicaragua | 407 | 459 | ||
Costa Rica | 1,114 | 1,201 | ||
Panama | 781 | 839 | ||
Colombia | 6,387 | 6,240 | ||
Venezuela | 3,236 | 2,941 | ||
Brasil | 4,416 | 5,169 | ||
Argentina | 110 | 180 | ||
Total | Ps. | 64,242 | Ps. | 59,453 |
Durante el año, el crédito mercantil incrementó principalmente por la adquisición de Fomento Queretano “FOQUE.”
Para el crédito mercantil y los derechos de distribución, la Compañía realiza pruebas de deterioro anualmente. Los importes recuperables de las UGEs se basan en los cálculos del valor en uso. El valor en uso se determina descontando los flujos de efectivo futuros generados por el uso continuo de la unidad de reporte utilizando una tasa de descuento.
Los supuestos clave utilizados para el cálculo del valor en uso son los siguientes:
Los valores asignados a supuestos clave, utilizados para el cálculo del valor en uso se integran por:
UGE | CCPP Real | Inflación a Largo Plazo Anual Esperada 2013-2023 |
Tasa de Crecimiento Esperada 2013-2023 |
---|---|---|---|
México | 5.5% | 3.6% | 2.8% |
Colombia | 5.8% | 3.0% | 6.1% |
Venezuela | 11.3% | 25.8% | 2.8% |
Costa Rica | 7.7% | 5.7% | 2.8% |
Guatemala | 8.1% | 5.3% | 4.0% |
Nicaragua | 9.5% | 6.6% | 5.1% |
Panamá | 7.7% | 4.6% | 3.6% |
Argentina | 10.7% | 10.0% | 4.2% |
Brasil | 5.5% | 5.8% | 3.8% |
Los valores asignados a los supuestos clave representan la evaluación por parte de la administración de tendencias futuras en la industria y se basan tanto en fuentes externas como en fuentes internas (datos históricos). Coca-Cola FEMSA aplicó congruentemente su metodología para determinar el Costo de Capital Promedio Ponderado específico de la UGE para realizar su prueba anual de deterioro.
Sensibilidad a Cambios en Supuestos
Coca-Cola FEMSA realizó un cálculo adicional de la sensibilidad del deterioro, tomando en cuenta un cambio adverso en los supuestos indicados anteriormente, y concluyó que no se registraría ningún deterioro.
UGE | CCPP Real | Cambio en Crecimiento de Volumen TCAC |
Efecto sobre la Valoración |
---|---|---|---|
México | +1.0 % | -1.0 % | Passes by 3.4x |
Colombia | +1.0 % | -1.0 % | Passes by 6.2x |
Venezuela | +1.0 % | -1.0 % | Passes by 8.1x |
Costa Rica | +1.0 % | -1.0 % | Passes by 3.2x |
Guatemala | +1.0 % | -1.0 % | Passes by 7.0x |
Nicaragua | +1.0 % | -1.0 % | Passes by 4.4x |
Panama | +1.0 % | -1.0 % | Passes by 7.5x |
Argentina | +1.0 % | -1.0 % | Passes by 103x |
Brasil | +1.0 % | -1.0 % | Passes by 12.6x |
13 Otros Activos, Neto y Otros Activos Financieros
13.1 Otros Activos, Neto
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Acuerdos con clientes | Ps. | 278 | Ps. | 256 | Ps. | 186 |
Pagos anticipados por publicidad a largo plazo | 78 | 113 | 125 | |||
Depósitos en garantía (1) | 953 | 948 | 897 | |||
Pago en bonos | 117 | 97 | 84 | |||
Pagos anticipados de propiedad, planta y equipo | 973 | 362 | 227 | |||
Impuestos por recuperar | 93 | 353 | 152 | |||
Otros | 331 | 269 | 351 | |||
Ps. | 2,823 | Ps. | 2,398 | Ps. | 2,022 |
(1) La Compañía ha sido requerida por las autoridades, garantizar las contingencias fiscales, legales y laborales para las subsidiarias en Brasil.
13.2 Otros Activos Financieros
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Cuentas por cobrar a largo plazo | Ps. | 1,110 | Ps. | 1,895 | Ps. | 681 |
Instrumentos financieros derivados | 1,144 | 850 | 707 | |||
Ps. | 2,254 | Ps. | 2,745 | Ps. | 1,388 |
14 Saldos y Operaciones con Partes Relacionadas y Compañías Asociadas
Los saldos y operaciones entre la Compañía y sus subsidiarias, que son partes relacionadas de la Compañía, han sido eliminados en la consolidación y no se revelan en esta nota. Los detalles de las operaciones entre la Compañía y otras partes relacionadas se revelan como sigue:
Los estados consolidados de situación financiera y de resultados incluyen los siguientes saldos y operaciones con partes relacionadas y compañías asociadas:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Saldos | ||||||
Cuenta por cobrar con The Coca-Cola Company (ver Nota 7) (1) (8) | Ps. | 1,835 | Ps. | 1,157 | Ps. | 1,030 |
Saldo con BBVA Bancomer, S.A. de C.V.(2) | 2,299 | 2,791 | 2,944 | |||
Saldo con Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V. (2) | - | - | 2,103 | |||
Cuenta por cobrar con Grupo Heineken (1) (6) | 462 | 857 | 425 | |||
Cuenta por cobrar con Grupo Estrella Azul(3) (7) | 828 | 825 | - | |||
Otras cuentas por cobrar (1) | 211 | 505 | 295 | |||
Adeudo con BBVA Bancomer, S.A. de C.V. (4) | Ps. | 1,136 | Ps. | 1,076 | Ps. | 960 |
Adeudo con The Coca-Cola Company (5) (8) | 4,088 | 2,853 | 1,911 | |||
Adeudo con Caffenio (5)(6) | 144 | |||||
Adeudo con Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V. (4) | - | - | 500 | |||
Adeudo con British American Tobacco México (5) | 395 | 316 | 287 | |||
Adeudo con Grupo Heineken (5) (6) | 1,939 | 2,148 | 1,463 | |||
Otros adeudos (5) | 488 | 524 | 210 |
(1) Forma parte del total de cuentas por cobrar.
(2) Forma parte del total de efectivo y equivalentes de efectivo.
(3) Forma parte del total de otros activos.
(4) Forma parte del total de pasivos bancarios.
(5) orma parte de cuentas por pagar.
(6) Asociadas
(7) Negocio conjunto.
(8) Sin participación controladora.
Los saldos por cobrar a partes relacionadas se consideran recuperables. Por consiguiente, por los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no hubo ningún gasto por el resultado de los saldos por cobrar a partes relacionadas.
Operaciones | 2012 | 2011 | ||
---|---|---|---|---|
Ingresos: | ||||
Servicios y otros con Grupo Heineken (1) | Ps. | 2,979 | Ps. | 2,169 |
Venta de servicios de logística a Grupo Industrial Saltillo, S.A. de C.V. (4) | 242 | 241 | ||
Ventas de acciones de Grupo Inmobiliario San Agustín, S.A. a Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, A.C. (4) |
391 | - | ||
Servicios logísticos a Jugos del Valle (1) | 431 | - | ||
Otras ventas con partes relacionadas | 341 | 469 | ||
Egresos: | ||||
Compras de concentrado a The Coca-Cola Company (3) | Ps. | 23,886 | Ps. | 20,882 |
Compras de materia prima, cerveza y gastos operativos a Heineken (1) | 11,013 | 9,397 | ||
Compra de Caffenio (1) | 342 | - | ||
Compra de comida preparada y botanas a Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V. (4) | 2,394 | 2,270 | ||
Compra de cigarros a British American Tobacco México (4); | 2,342 | 1,964 | ||
Gastos de publicidad pagados a The Coca-Cola Company (3) | 1,052 | 872 | ||
Compras de jugos a Jugos del Valle, S.A.P.I. de C.V. (1) | 1,985 | 1,564 | ||
Intereses pagados a BBVA Bancomer, S.A. de C.V. (4) | 205 | 128 | ||
Compras de azúcar a Beta San Miguel (4) | 1,439 | 1,397 | ||
Compras de azúcar, lata y tapa ecológica a Promotora Mexicana de Embotelladores, S.A. de C.V. (4) |
711 | 701 | ||
Compra de productos enlatados a IEQSA (1) | 483 | 262 | ||
Publicidad pagada a Grupo Televisa, S.A.B. (4) | 124 | 86 | ||
Intereses y comisiones pagadas a Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V. (4) | - | 28 | ||
Primas de seguros con Grupo Nacional Provincial, S.A.B.(4) | 57 | 59 | ||
Donativos al Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, A.C. (4) | 109 | 81 | ||
Donativos a Fundación FEMSA, A.C. (4) | 864 | 46 | ||
Compras de botellas de plástico a Embotelladora del Atlántico, S.A. (anteriormente Complejo Industrial Pet, S.A.) (4) |
99 | 56 | ||
Compra de jugo y leche en polvo a Grupo Estrella Azul (2) | - | 60 | ||
Donaciones a Difusión y Fomento Cultural, A.C. (4) | 29 | 21 | ||
Intereses y comisiones pagados a The Coca-Cola Company (3) | 24 | 7 | ||
Otros gastos con partes relacionadas | 389 | 321 |
(1) Asociadas.
(2) Negocio conjunto.
(3) Participación no controladora.
(4) Compañías en las que miembros del Consejo de Administración de FEMSA también participan en el Consejo de Administración de las mismas.
Compromisos con partes relacionadas
Parte Relacionada | Compromiso | Monto | Condiciones | |
---|---|---|---|---|
Grupo Heineken | Suministro | Ps. | - | Suministro de todos los productos de cerveza de las tiendas OXXO en México. El contrato puede renovarse por cinco años en periodos adicionales. Al final del contrato, OXXO no tendrá contrato exclusivo con otro proveedor por los siguientes tres años. El plazo de compromiso es del 1 de enero de 2010 al 30 de junio de 2020. |
Ps. | - |
Los beneficios a empleados otorgados al personal gerencial clave (y/o directivos relevantes) de la Compañía y sus subsidiarias fueron:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Beneficios a empleados pagados a corto plazo | Ps. | 1,022 | Ps. | 998 |
Beneficios posteriores al retiro (costo laboral) | 161 | 117 | ||
Beneficios por terminación | 13 | 13 | ||
Pagos basados en acciones | 275 | 253 |
15 Saldos y Operaciones en Monedas Extranjeras
Los activos, pasivos y operaciones denominadas en monedas extranjeras son aquellos que fueron realizados en monedas diferentes de la moneda funcional de cada subsidiaria de la Compañía. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, los activos, pasivos y transacciones denominados en moneda extranjera, expresados en pesos mexicanos, son:
Activos a | Pasivos a | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Saldos | Corto Plazo | Largo Plazo | Corto Plazo | Largo Plazo | ||||
Al 31 de Diciembre de 2012 | . | |||||||
Dólares Americanos | Ps. | 21,236 | Ps. | 912 | Ps | 6,588 | Ps. | 14,493 |
Euros | - | - | 38 | - | ||||
Otras monedas | 8 | - | 75 | 250 | ||||
Total | Ps. | 21,244 | Ps. | 912 | Ps. | 6,701 | Ps. | 14,743 |
Al 31 de Diciembre de 2011 | ||||||||
Dólares Americanos | Ps. | 13,756 | Ps. | 1,049 | Ps. | 2,325 | Ps. | 7,199 |
Euros | 18 | - | 41 | - | ||||
Otras monedas | - | - | 164 | 445 | ||||
Total | Ps. | 13,774 | Ps. | 1,049 | Ps. | 2,530 | Ps. | 7,644 |
Al 1 de Enero de 2011 | ||||||||
Dólares Americanos | Ps. | 11,761 | Ps. | 321 | Ps. | 1,501 | Ps. | 6,402 |
Euros | - | - | 245 | - | ||||
Otras monedas | 480 | - | 490 | 560 | ||||
Total | Ps. | 12,241 | Ps. | 321 | Ps. | 2,236 | Ps. | 6,962 |
Ingresos | Gastos | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Operaciones | Ingresos | Eliminación de Acciones |
Otros Ingresos |
Compra de Materia Prima |
Intereses | Pagos por Consultoría |
Adquisición de Activos |
Otros | ||||||||
Para el año terminado al 31 de Diciembre de 2012 |
||||||||||||||||
Dólares Americanos | Ps. | 1,631 | Ps. | 1,127 | Ps. | 717 | Ps. | 12,016 | Ps. | 380 | Ps. | 13 | Ps. | 154 | Ps. | 1,585 |
Euros | - | - | - | - | - | - | 32 | 10 | ||||||||
Otras monedas | - | - | - | - | - | - | - | 68 | ||||||||
Total | Ps. | 1,631 | Ps. | 1,127 | Ps. | 717 | Ps. | 12,016 | Ps. | 380 | Ps. | 13 | Ps. | 186 | Ps. | 1,663 |
Para el año terminado al 31 de Diciembre de 2011 |
||||||||||||||||
Dólares Americanos | Ps. | 1,067 | Ps. | - | Ps. | 497 | Ps. | 9,424 | Ps. | 319 | Ps. | 11 | Ps. | 306 | Ps. | 1,075 |
Euros | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||
Otras monedas | - | - | 2 | - | 5 | - | - | 90 | ||||||||
Total | Ps. | 1,067 | Ps. | - | Ps. | 499 | Ps. | 9,424 | Ps. | 324 | Ps. | 11 | Ps. | 306 | Ps. | 1,165 |
Los tipos de cambio del peso en vigor en las fechas de los estados consolidados de situación financiera y de la fecha de emisión de los estados consolidados de la Compañía, fueron:
31 de Diciembre | ||||
---|---|---|---|---|
2012 | 2011 | 1 de Enero de 2011 |
27 de Febrero de 2013 |
|
Dólar Americano | 13.0101 | 13.9787 | 12.3817 | 12.7028 |
Euro | 17.0889 | 18.0454 | 16.3881 | 16.8262 |
16 Beneficios Posteriores al Retiro y Otros Beneficios a Empleados
La Compañía cuenta con varios pasivos laborales por beneficios a los empleados relacionados a pensiones, prima de antigüedad y servicios médicos posteriores al retiro. Los beneficios varían dependiendo del país donde se encuentran los empleados. A continuación se presenta un análisis de los pasivos laborales de la Compañía en México, Brasil y Venezuela, que constituyen la mayoría substancial de los registrados en los estados financieros consolidados.
16.1 Supuestos
La Compañía realiza una evaluación anual de la razonabilidad en los supuestos usados en sus cálculos de pasivos laborales por beneficios a empleados posteriores al retiro y otros beneficios a empleados.
Los cálculos actuariales para determinar los pasivos del plan de pensiones y jubilaciones, prima de antigüedad y servicios médicos posteriores al retiro, así como el costo del periodo, utilizaron los siguientes supuestos de largo plazo para países no hiperinflacionarios:
México | 31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero 2011 |
---|---|---|---|
Financiero: | |||
Tasa de descuento usada para calcular la obligación por beneficios definidos | 7.10% | 7.64% | 7.64% |
Incremento de sueldos | 4.79% | 4.79% | 4.79% |
Incrementos futuros de pensiones | 3.50% | 3.50% | 3.50% |
Tasa de incremento del costo de salud | 5.10% | 5.10% | 5.10% |
Biométrico: | |||
Mortalidad (1) | EMSSA 82-89 | EMSSA 82-89 | EMSSA 82-89 |
Incapacidad (2) | IMSS - 97 | IMSS - 97 | IMSS - 97 |
Edad de retiro normal | 60 años | 60 años | 60 años |
Tabla de rotación de personal (3) | BMA R 2007 | BMA R 2007 | BMA R 2007 |
Fecha de medición: diciembre.
(1) EMSSA. Experiencia Mexicana de Seguridad Social.
(2) IMSS. Instituto Mexicano del Seguro Social.
(3) BMAR. Experiencia Actuarial.
Brasil | 31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero 2011 |
---|---|---|---|
Financiero: | |||
Tasa de descuento usada para calcular la obligación por beneficios definidos | 9.30% | 9.70% | 9.70% |
Incremento de sueldos | 5.00% | 5.00% | 5.00% |
Incrementos futuros de pensiones | 4.00% | 4.00% | 4.00% |
Biométrico: | |||
Mortalidad(1) | UP84 | UP84 | UP84 |
Incapacidad (2) | IMSS - 97 | IMSS - 97 | IMSS - 97 |
Edad de retiro normal | 65 años | 65 años | 65 años |
Tabla de rotación de personal | Brasil | Brasil | Brasil |
Fecha de medición: diciembre.
(1) UP84. Unisex mortality table.
(2) IMSS. Instituto Mexicano del Seguro Social.
Venezuela es una economía hiper-inflacionaria. Los cálculos actuariales para beneficios posteriores al retiro (indemnización por terminación), así como los costos derivados del ejercicio, se determinaron utilizando los siguientes supuestos a largo plazo los cuales son “ reales” (excluyendo la inflación):
Venezuela | 31 de Diciembre de 2012 |
---|---|
Financiero: | |
Tasa de descuento usada para calcular la obligación por beneficios definidos | 1.50% |
Incremento de sueldos | 1.50% |
Biométrico: | |
Mortalidad (1) | EMSSA 82-89 |
Incapacidad (2) | IMSS - 97 |
Edad de retiro normal | 65 años |
Tabla de rotación de personal (3) | BMA R 2007 |
Fecha de medición: diciembre.
(1) EMSSA. Experiencia Mexicana de Seguridad Social.
(2) IMSS. Instituto Mexicano del Seguro Social.
(3) BMAR. Experiencia Actuarial.
En México la metodología usada para determinar la tasa de descuento fue el Rendimiento o Tasa Interna de Retorno (“TIR”), que incluye una curva de rendimiento. En este caso, las tasas esperadas de cada periodo se tomaron de una curva de rendimiento del Certificado de la Tesorería de la Federación (conocidos en México como CETES).
En Brasil, la metodología utilizada para determinar la tasa de descuento es la tasa de rendimiento o interna de retorno (“TIR”) que implica una curva de rendimiento. En este caso, las tasas esperadas de cada período se tomaron de una curva de rendimientos de los bonos fijos a largo plazo de la República Federativa de Brasil.
En Venezuela, la metodología utilizada para determinar la tasa de descuento inicia tomando como referencia una tasa de descuento de bonos de denominación similar emitida por el gobierno de Venezuela, con una consideración posterior de otros supuestos económicos aplicables a una economía hiperinflacionaria. Finalmente, las tasas de descuento reveladas en la tabla siguiente, son calculadas en término reales (sin inflación).
En México, al retiro, la Compañía compra una anualidad para el empleado, que será pagada de acuerdo con la opción elegida por el empleado.
Con base en estos supuestos, los montos de beneficios que se espera pagar en los siguientes años son como sigue:
Planes de Pensiones y Jubilaciones |
Prima de Antigüedad |
Servicios Médicos Posteriores al Retiro |
Posterior al Retiro (Venezuela) |
Total | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2013 | Ps. | 472 | Ps. | 20 | Ps. | 14 | Ps. | 37 | Ps. | 543 |
2014 | 256 | 19 | 13 | 27 | 315 | |||||
2015 | 261 | 21 | 13 | 21 | 316 | |||||
2016 | 234 | 23 | 13 | 18 | 288 | |||||
2017 | 345 | 26 | 13 | 17 | 401 | |||||
2018 al 2022 | 1,738 | 175 | 55 | 79 | 2,047 |
16.2 Saldos de pasivos por beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Pensiones y Planes de Retiro: | ||||||
Obligación por beneficios adquiridos | Ps. | 4,495 | Ps. | 3,972 | Ps. | 3,297 |
Fondo de plan de pensiones a valor razonable | (2,043) | (1,927) | (1,501) | |||
Obligaciones netas por beneficios adquiridos | 2,452 | 2,045 | 1,796 | |||
Efecto del tope de activos | 105 | 127 | 199 | |||
Pasivo (activo) por pasivos por beneficios definidos netos después del tope de activos | 2,557 | 2,172 | 1,995 | |||
Primas de Antigüedad: | ||||||
Obligación por beneficios adquiridos | 324 | 241 | 154 | |||
Fondos del plan de prima de antigüedad a valor razonable | (18) | (19) | - | |||
Pasivo (activo) por beneficios definidos netos | 306 | 222 | 154 | |||
Servicios Médicos Posteriores al Retiro: | ||||||
Obligación por beneficios adquiridos | 267 | 235 | 232 | |||
Fondos de servicios médicos a valor razonable | (49) | (45) | (43) | |||
Pasivo (activo) por beneficios definidos netos | 218 | 190 | 189 | |||
Posteriores al Empleo: | ||||||
Obligación por beneficios adquiridos | 594 | - | - | |||
Fondos de planes posteriores al retiro a valor razonable | - | - | - | |||
Pasivo (activo) por beneficios definidos netos | 594 | - | - | |||
Total de beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados | Ps. | 3,675 | Ps. | 2,584 | Ps. | 2,338 |
El pasivo por beneficios definidos netos del plan de pensiones y jubilaciones incluye un activo generado en Brasil (la siguiente información ha sido incluida en la información consolidada en las tablas anteriores), es como sigue:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Obligación por beneficios adquiridos | Ps. | 313 | Ps. | 370 | Ps. | 345 |
Fondo de plan de pensiones a valor razonable | ( 589) | (616) | (595) | |||
Pasivo (activo) por beneficios definidos netos | (276) | (246) | (250) | |||
Efecto del tope de activos | 105 | 127 | 199 | |||
Pasivo (activo) por pasivos por beneficios definidos netos después del tope de activos | Ps. | (171) | Ps. | (119) | Ps. | (51) |
16.3 Activos del plan
Los activos del plan consisten en instrumentos financieros con rendimiento fijo y variable registrados a valor de mercado, los cuales se invierten como sigue:
Tipo de Instrumento | 31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
---|---|---|---|
Rendimiento fijo: | |||
Títulos negociados | 10% | 7% | 8% |
Instrumentos bancarios | 5% | 2% | 6% |
Instrumentos del gobierno federal de países respectivos | 65% | 76% | 67% |
Rendimiento variable: | |||
Acciones negociadas públicamente | 20% | 15% | 19% |
100% | 100% | 100% |
En México, el marco regulador para planes de pensiones se establece en la Ley del Impuesto Sobre la Renta y su Reglamento, la Ley Federal del Trabajo y la Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social. Ninguna de estas leyes establece niveles mínimos de fondeo, o un nivel mínimo de la obligación de contribuciones.
En Brasil, el marco regulatorio de los planes de pensiones es establecido por el Instituto Brasileño de Seguridad Social (INSS), que indica que las contribuciones deben ser realizadas por la empresa y los trabajadores.
En Venezuela, el marco regulatorio de los beneficios posteriores al retiro se establece en la Ley Orgánica del Trabajo para los Trabajadores (LOTTT). La naturaleza orgánica de esta Ley significa que su propósito es defender los derechos constitucionales y, por tanto, tiene prioridad sobre las demás leyes.
En México, La Ley del Impuesto Sobre la Renta requiere que en el caso de los planes privados, se registren ciertos avisos a las autoridades y se invierta un cierto nivel de instrumentos en valores del Gobierno Federal, entre otros.
Los diferentes planes de pensión de la Compañía tienen un comité técnico que se encarga de verificar el funcionamiento correcto de los planes con respecto al pago de beneficios, las valuaciones actuariales del plan y supervisión del beneficiario. El comité es responsable de determinar la cartera de inversión y los tipos de instrumentos que se invertirán del fondo. Este comité técnico también es responsable de revisar el funcionamiento correcto de los planes en todos los países en los cuales la Compañía tiene estos beneficios.
Los riesgos relacionados con los planes de beneficios para empleados de la compañía son principalmente atribuibles a los activos del plan. Los activos del plan de la Compañía se invierten en una cartera diversificada, que considera el plazo del plan para invertir en activos cuya rentabilidad esperada coincide con los pagos futuros estimados.
Dado que la Ley de Impuesto sobre la Renta (LISR) mexicana limita la inversión en activos del plan al 10% para las partes relacionadas, este riesgo no se considera importante para efectos de las subsidiarias mexicanas de la Compañía.
La política de la Compañía es la de invertir al menos el 30% de los activos del plan de México en instrumentos del Gobierno Federal mexicano. Las directrices para la composición óptima del portafolio del plan se han establecido para el porcentaje restante y las decisiones de inversión se toman para cumplir con estas directrices en la medida en que las condiciones del mercado y los fondos disponibles lo permiten.
En Brasil, el objetivo de inversión es obtener el índice de precios al consumidor (inflación), además de un seis por ciento. Las decisiones de inversión se toman para cumplir con esta directriz en la medida en que las condiciones del mercado y los recursos disponibles lo permitan.
El 7 de mayo de 2012, el Presidente de Venezuela modificó la LOTTT, donde establece un nivel mínimo de beneficios sociales a los que tienen derecho los trabajadores cuando su relación laboral termina por cualquier razón. Este beneficio se calcula sobre la base del último salario recibido por el trabajador y es retroactivo al 19 de junio de 1997, para cualquier empleado que se unió a la Compañía con anterioridad a esa fecha. Para los empleados que se incorporaron a la Compañía después de 19 de junio 1997, el beneficio se calcula con base en la fecha en que el empleado se unió a la Compañía. El cálculo actuarial se realizó mediante el método de la Unidad de Crédito Proyectada para determinar el monto de las obligaciones laborales que surgen, y la Compañía registró Ps. 381 en el rubro de otros gastos en el estado consolidado de resultados que refleja los costos de servicios pasados (ver Nota 19).
En México, los montos y tipos de acciones de la Compañía en partes relacionadas, incluidos en los activos del plan, son los siguientes:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Deuda: | ||||||
CEMEX, S.A.B. de C.V. | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | 20 |
BBVA Bancomer, S.A. de C.V. | 10 | 30 | 11 | |||
Grupo Televisa, S.A.B. de C.V. | 3 | 3 | - | |||
Grupo Financiero Banorte, S.A.B. de C.V. | 8 | 7 | - | |||
Coca-Cola FEMSA | - | 2 | 2 | |||
El Puerto de Liverpool, S.A.B. de C.V. | 5 | - | - | |||
Grupo Industrial Bimbo, S. A. B. de C. V. | 3 | 2 | 2 | |||
Capital: | ||||||
FEMSA | 70 | 58 | 97 | |||
Coca-Cola FEMSA | 8 | 5 | - | |||
Grupo Televisa, S.A.B. de C.V. | 10 | - | 8 | |||
Alfa, S.A.B. de C.V.; | 5 | - | - | |||
Grupo Aeroportuario del Sureste, S.A.B. de C.V. | 8 | - | - |
En Brasil, los montos y tipos de acciones de la Compañía incluidas en el plan de activos son las siguientes:
Brasil Portafolio | 31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
Deuda: | ||||||
HSBC - Sociedad de inversión Actuarial INPC (Brasil) | Ps. | 485 | Ps. | 509 | Ps. | 461 |
Capital: | ||||||
HSBC - Sociedad de inversión Actuarial INPC (Brasil | 104 | 107 | 134 |
Durante los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compañía no realizó contribuciones significativas a los activos del plan y no espera hacer contribuciones materiales a los activos del plan durante el siguiente año fiscal.
16.4 Montos reconocidos en el estado consolidado de resultados y el estado consolidado de utilidad integral
Estado de Resultados | OPUI | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31 de Diciembre de 2012 | Costo Laboral |
Costo Laboral de Servicios Pasados |
Utilidad o Pérdida sobre Liquidación |
Interés Neto en el Pasivo por Beneficios Definidos Netos |
Remediciones del Pasivo Neto por Beneficios Definidos (1) |
|||||
Planes de pensiones y jubilaciones | Ps. | 184 | Ps. | - | Ps. | 1 | Ps. | 136 | Ps. | 499 |
Prima de antigüedad | 42 | - | - | 17 | 38 | |||||
Servicios médicos posteriores al retiro | 8 | - | - | 14 | 25 | |||||
Venezuela posterior al retiro | 49 | 381 | - | 63 | 71 | |||||
Total | Ps. | 283 | Ps. | 381 | Ps. | 1 | Ps. | 230 | Ps. | 633 |
31 de Diciembre de 2011 | ||||||||||
Planes de pensiones y jubilaciones | Ps. | 164 | Ps. | - | Ps. | 5 | Ps. | 151 | Ps. | 272 |
Prima de antigüedad | 30 | - | - | 12 | 3 | |||||
Servicios médicos posteriores al retiro | 9 | - | (6) | 14 | 1 | |||||
Total | Ps. | 203 | Ps. | - | Ps. | (1) | Ps. | 177 | Ps. | 276 |
(1) Los intereses debido a tope de activos ascendieron a Ps. 11 y Ps. 19 en 2012 y 2011, respectivamente.
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, incluyó Ps. 283 y Ps. 203 por concepto de costo laboral en el estado consolidado de resultados en el rubro de costo de ventas, en gastos de administración y gastos de venta.
Las remediciones del pasivo neto por beneficios definidos reconocidos en otra utilidad integral fueron como sigue:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|
Monto acumulado en otra utilidad integral al principio del periodo, neto de impuestos |
Ps. | 190 | Ps. | 131 |
Ganancias y pérdidas actuariales por tipo de cambio | (13) | |||
Remediciones durante el año, neto de impuestos | 20 | 119 | ||
Ganancias y pérdidas actuariales que surgen de cambios en supuestos financieros | 281 | - | ||
Cambios en el efecto de limitar un beneficio definido neto al tope de activos | (9) | (60) | ||
Monto acumulado en otra utilidad integral al final del periodo, neto de impuestos | Ps. | 469 | 190 |
Las remediciones del pasivo neto por beneficios definidos incluyen lo siguiente:
16.5 Cambios en el saldo del pasivo por beneficios definidos neto por beneficios a empleados posteriores al empleo y otros a largo plazo
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|
Planes de Pensiones y Jubilaciones: | ||||
Saldo inicial | Ps. | 3,972 | Ps. | 3,297 |
Costo laboral | 185 | 164 | ||
Costo financiero | 288 | 263 | ||
Recorte | 1 | 5 | ||
Remediciones del pasivo neto por beneficios definidos | 238 | 85 | ||
(Ganancia) pérdida cambiaria | (67) | 45 | ||
Pagos de beneficios | (154) | (142) | ||
Adquisiciones | 32 | 255 | ||
Saldo final | Ps. | 4,495 | Ps. | 3,972 |
Prima de Antigüedad: | ||||
Saldo inicial | Ps. | 241 | Ps. | 154 |
Costo laboral | 42 | 30 | ||
Costo financiero | 19 | 12 | ||
Recorte | (2) | - | ||
Remediciones del pasivo neto por beneficios definidos | 33 | 2 | ||
Pagos de beneficios | (23) | (19) | ||
Adquisiciones | 14 | 62 | ||
Saldo final | Ps. | 324 | Ps. | 241 |
Servicios Médicos Posteriores al Retiro: | ||||
Saldo inicial | 235 | 232 | ||
Costo laboral | 8 | 9 | ||
Costo financiero | 17 | 15 | ||
Recorte | - | (6) | ||
Remediciones del pasivo neto por beneficios definidos | 25 | - | ||
Pagos de beneficios | (18) | (15) | ||
Saldo final | Ps. | 267 | Ps. | 235 |
Posterior al Retiro: | ||||
Saldo inicial | Ps | - | Ps | - |
Costo laboral | . | 48 | . | - |
Costo laboral de servicios pasados | 381 | - | ||
Costo financiero | 63 | - | ||
Remediciones del pasivo neto por beneficios definidos | 108 | - | ||
Pagos de beneficios | (6) | - | ||
Saldo final | Ps. | 594 | Ps. | - |
16.6 Cambios en el saldo de los activos del plan
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|
Total de Activos del Plan | ||||
Saldo inicial | Ps. | 1,991 | Ps. | 1,544 |
Rendimiento de los activos del fondo | 145 | 53 | ||
(Ganancia) pérdida cambiaria | (91) | 6 | ||
Rentas vitalicias | 29 | 152 | ||
Pagos de beneficios | (12) | (12) | ||
Adquisiciones | 48 | 248 | ||
Saldo final | Ps. | 2,110 | Ps. | 1,991 |
Como resultado de las inversiones de la Compañía en planes de anualidades de vida, la administración no espera hacer contribuciones materiales a los activos del fideicomiso durante el siguiente año fiscal.
16.7 Variación en los supuestos
La Compañía decidió que los supuestos actuariales pertinentes que están sujetos a sensibilidad y valuados a través del método de crédito unitario proyectado, son la tasa de descuento, la tasa de aumento de sueldo y la tasa de incremento del costo de salud. Las razones para elegir estos supuestos son las siguientes:
La siguiente tabla presenta el impacto en términos absolutos de una variación del 1% en los supuestos actuariales significativos sobre el pasivo por beneficios definidos netos asociados con los planes de beneficios definidos de la Compañía:
+1%: | Estado de Resultados | OPUI | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tasa de descuento usada para calcular la obligación por beneficios definidos y el interés neto sobre el pasivo (activo) por beneficios definidos netos |
Costo Laboral |
Costo Laboral de Servicios Pasados |
Utilidad o Pérdida sobre Liquidación |
Interés Neto en el Pasivo Neto por Beneficios Definidos Netos |
Remediciones del Pasivo Neto por Beneficios Definidos |
|||||
Planes de pensiones y jubilaciones | Ps. | 161 | Ps. | - | Ps. | 1 | Ps. | 128 | Ps. | 104 |
Prima de antigüedad | 38 | - | - | 17 | 5 | |||||
Servicios médicos posteriores al retiro | 6 | - | - | 15 | (7) | |||||
Posteriores al empleo | 34 | 320 | - | 52 | 15 | |||||
Total | Ps | 239 | Ps | 320 | Ps | 1 | Ps | 212 | Ps | 117 |
Incrementos de sueldos esperado | ||||||||||
Planes de pensiones y jubilaciones | Ps | 215 | Ps | - | Ps | 1 | Ps | 161 | Ps | 793 |
Prima de antigüedad | 48 | - | - | 20 | 73 | |||||
Posteriores al empleo | 58 | 511 | - | 85 | 302 | |||||
Total | Ps | 321 | Ps | 511 | Ps | 1 | Ps | 266 | Ps | 1,168 |
Tasa asumida de incremento en costos por cuidado de la salud |
||||||||||
Servicios médicos posteriores al retiro | Ps | 10 | Ps | - | Ps | - | Ps | 17 | Ps | 63 |
-1%: | ||||||||||
Tasa de descuento usada para calcular la obligación por beneficios definidos y el interés neto sobre el pasivo (activo) por beneficios definidos netos |
||||||||||
Planes de pensiones y jubilaciones | Ps | 217 | Ps | - | Ps | 1 | Ps | 148 | Ps | 917 |
Prima de antigüedad | 47 | - | - | 19 | 72 | |||||
Servicios médicos posteriores al retiro | 10 | - | - | 15 | 65 | |||||
Posteriores al empleo | 51 | 457 | - | 76 | 225 | |||||
Total | Ps | 325 | Ps | 457 | Ps | 1 | Ps | 258 | Ps | 1,279 |
Aumento de sueldos esperado | ||||||||||
Planes de pensiones y jubilaciones | Ps | 163 | Ps | - | Ps | 1 | Ps | 123 | Ps | 228 |
Prima de antigüedad | 37 | - | - | 15 | 3 | |||||
Posteriores al empleo | 29 | 279 | - | 45 | (44) | |||||
Total | Ps | 229 | Ps | 279 | Ps | 1 | Ps | 183 | Ps | 187 |
Tasa asumida de incremento en costos por cuidado de la salud |
||||||||||
Servicios médicos posteriores al retiro | Ps | 6 | Ps | - | Ps | - | Ps | 12 | Ps | (6) |
16.8 Gasto por beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, los gastos por beneficios a empleados reconocidos en los estados de resultados consolidados son como sigue:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Beneficios posteriores al retiro | Ps. | 283 | Ps. | 203 |
Beneficios posteriores al retiro registrado en otros gastos (ver Nota 19) | 381 | - | ||
Pagos basados en acciones | 275 | 253 | ||
Beneficios por terminación | 541 | 411 | ||
Ps. | 1,480 | Ps. | 867 |
17 Programa de Bonos
17.1 Objetivos cuantitativos y cualitativos
El programa de bonos para ejecutivos se basa en el cumplimiento de ciertas metas establecidas anualmente por la administración, las cuales incluyen objetivos cuantitativos, cualitativos y proyectos especiales.
Los objetivos cuantitativos representan aproximadamente el 50% del bono, y se basan en la metodología del Valor Económico Agregado (“EVA”). El objetivo establecido para los ejecutivos de cada negocio está basado en una combinación del EVA generado por su negocio y por la Compañía, calculado en una proporción aproximada del 70% y 30%, respectivamente. Los objetivos cualitativos y proyectos especiales representan aproximadamente el 50% restante del bono anual, y están basados en los factores críticos de éxito establecidos a principios de cada año para cada ejecutivo.
El monto del bono se determina con base en el nivel de responsabilidad de cada participante y se basa en el EVA generado por la unidad de negocios aplicable para la que trabaja el empleado. Esta fórmula se establece considerando el nivel de responsabilidad dentro de la organización, la evaluación y compensación competitiva del empleado en el mercado. El bono se concede al empleado elegible anualmente y después de retener los impuestos aplicables. La Compañía contribuye el bono especial del empleado individual (después de impuestos) en efectivo al Fideicomiso (que es controlado y consolidado por FEMSA), quien usa los fondos para comprar las acciones de FEMSA o Coca-Cola FEMSA (como lo instruye el Comité Técnico del Fideicomiso), los cuales son asignados a dicho empleado.
17.2 Plan de bono pagado basado en acciones
La Compañía ha implantado un plan de incentivo en acciones para beneficio de sus funcionarios. Como se discute arriba, el plan usa como su métrica principal de evaluación el Valor Económico Agregado (“EVA”). Conforme al plan de incentivos de acciones con EVA, los funcionarios elegibles tienen derecho a recibir un bono anual especial, pagadero en acciones de FEMSA o Coca-Cola FEMSA, según sea el caso, u opciones de compra acciones (el Plan considera proporcionar opciones de compra de acciones a empleados; sin embargo, desde el principio, únicamente las acciones de FEMSA o Coca-Cola FEMSA se han concedido).
El plan es manejado por el Director General de FEMSA, con el apoyo de los departamentos de Finanzas, Recursos Humanos y Legal. El Consejo de Administración de FEMSA es responsable de aprobar la estructura del plan y el monto anual del bono. Cada año, el Director General de FEMSA junto con el Comité de Evaluación y Compensaciones del Consejo de Administración y el Director General de la Compañía sub-tenedora respectiva determinan los empleados elegibles para participar en el plan y la fórmula del bono para determinar el número de acciones por recibir, las cuales se conceden proporcionalmente durante un periodo de seis años. En esa fecha, la Compañía y el empleado elegible convienen el acuerdo del pago con base en acciones, siendo cuando éste y la contraparte tienen el entendimiento de los términos y condiciones del arreglo. FEMSA contabiliza su plan de bonos por el pago con base en acciones como una operación de pago con base en acciones liquidadas con capital, ya que finalmente liquidará sus obligaciones con sus empleados emitiendo sus propias acciones o aquéllas de su subsidiaria Coca-Cola FEMSA.
El Fideicomiso rastrea el saldo de la cuenta del empleado individual. FEMSA creó el Fideicomiso con el objeto de administrar la compra de las acciones de FEMSA y Coca-Cola FEMSA por cada una de sus subsidiarias con funcionarios elegibles que participan en el plan de incentivos en acciones. Los objetivos del Fideicomiso son adquirir las acciones de FEMSA o acciones de Coca-Cola FEMSA y manejar las acciones concedidas a los empleados individuales con base en instrucciones establecidas por el Comité Técnico. Una vez que las acciones sean adquiridas siguiendo las instrucciones del Comité Técnico, el Fideicomiso asigna a cada participante sus derechos respectivos. Como el fideicomiso es controlado y por tanto consolidado por FEMSA, las acciones compradas en el mercado y conservadas dentro del Fideicomiso se presentan como acciones en tesorería (ya que se relaciona con las acciones de FEMSA) o como una reducción de la participación no controladora (ya que se relaciona con las acciones de Coca-Cola FEMSA) en el estado consolidado de variaciones en las cuentas de capital contable, en la línea de emisión (recompra) de acciones asociadas con planes de pago basado en acciones. Si un empleado sale antes de su adquisición de acciones, perdería los derechos a tales acciones, las cuales permanecerían en el Fideicomiso y podrían ser reasignadas a otro empleado elegible como lo determine la Compañía. El objetivo del plan de incentivos se expresa en meses de salario y el monto final pagadero se calcula con base en un porcentaje de cumplimiento con las metas establecidas cada año. Por los años que terminaron 31 de diciembre de 2012 y 2011, el gasto por compensación registrado en el estado de resultados consolidado ascendió a Ps. 275 y Ps. 253, respectivamente.
Todas las acciones que se encuentran en el Fideicomiso se consideran en circulación para efectos de ganancias diluidas por acción y los dividendos sobre acciones que se conservan en los fideicomisos se cargan a utilidades retenidas.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el número de acciones conservadas en el fideicomiso, asociadas con los planes de pago con base en acciones de la Compañía es como sigue:
Número de Acciones | ||||
---|---|---|---|---|
FEMSA UBD | KOF L | |||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
Saldo inicial | 9,400,083 | 10,197,507 | 2,714,552 | 3,049,376 |
Acciones otorgadas a ejecutivos | 2,390,815 | 2,438,590 | 749,830 | 651,870 |
Acciones asignadas del fondo a ejecutivos | (3,374,871) | (3,236,014) | (1,042,506) | (986,694) |
Acciones canceladas | - | - | - | - |
Saldo final | 8,416,027 | 9,400,083 | 2,421,876 | 2,714,552 |
El valor razonable de las acciones mantenidas por el fondo al 31 de diciembre de 2012 y 2011 fue de Ps. 1,552 y Ps. 1,297, respectivamente, basándose en precios cotizados del mercado en esas fechas.
18 Préstamos Bancarios y Documentos por Pagar
El 31 de Diciembre de (1) | Valor en Libros al |
Valor Razonable el |
Valor en Libros al |
Valor en Libros al |
||||||||||||||||
(en millones de pesos) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 en Adelante |
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011(1) |
1 de Enero de 2011(1) |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Deuda a corto plazo: | ||||||||||||||||||||
Deuda de tasa fija: | ||||||||||||||||||||
Pesos argentinos | ||||||||||||||||||||
Préstamos bancarios | Ps. | 291 | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | 291 | Ps. | 291 | Ps. | 325 | Ps. | 506 |
Tasa de interés | 19.2% | - | - | - | - | - | 19.2% | - | 14.9% | 15.3% | ||||||||||
Pesos mexicanos | ||||||||||||||||||||
Arrendamiento financiero | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 | - | ||||||||||
Tasa de interés | - | - | - | - | - | - | - | - | 6.9% | - | ||||||||||
Deuda de tasa variable: | ||||||||||||||||||||
Pesos colombianos | ||||||||||||||||||||
Préstamos bancarios | - | - | - | - | - | - | - | - | 295 | 1,072 | ||||||||||
Tasa de interés | - | - | - | - | - | - | - | - | 6.8% | 4.4% | ||||||||||
Reales brasileños | ||||||||||||||||||||
Préstamos bancarios | 19 | - | - | - | - | - | 19 | 19 | - | - | ||||||||||
Tasa de interés | 8.1% | - | - | - | - | - | 8.1% | - | - | |||||||||||
Dólares americanos | ||||||||||||||||||||
(Préstamos bancarios) | 3,903 | - | - | - | - | - | 3,903 | 3,899 | - | - | ||||||||||
Tasa de interés | 0.6% | - | - | - | - | - | 0.6% | - | - | - | ||||||||||
Total deuda a corto plazo | Ps. | 4,213 | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | 4,213 | Ps. | 4,209 | Ps. | 638 | Ps. | 1,578 |
Deuda a largo plazo: | ||||||||||||||||||||
Deuda de tasa fija: | ||||||||||||||||||||
Pesos argentinos | ||||||||||||||||||||
Préstamos bancarios | 180 | 336 | 13 | - | - | - | 529 | 514 | 595 | 684 | ||||||||||
Tasa de interés | 18.7% | 20.7% | 15.0% | - | - | - | 19.9% | 16.4% | 16.5% | |||||||||||
Reales brasileños | ||||||||||||||||||||
Préstamos bancarios | 17 | 21 | 21 | 21 | 19 | 20 | 119 | 114 | 82 | 81 | ||||||||||
Tasa de interés | 3.8% | 3.6% | 3.6% | 3.6% | 3.6% | 4.5% | 3.8% | 4.5% | 4.5% | |||||||||||
Arrendamiento financiero | 4 | 4 | 3 | 11 | 11 | 17 | 21 | |||||||||||||
Tasa de interés | 4.5% | 4.5% | 4.5% | 4.5% | 4.5% | 4.5% | ||||||||||||||
Dólares americanos | ||||||||||||||||||||
Bono yankee | - | - | - | - | 6,458 | 6,458 | 7,351 | 6,940 | 6,121 | |||||||||||
Tasa de interés | - | - | - | - | 4.6% | 4.6% | - | 4.6% | 4.6% | |||||||||||
Arrendamiento financiero | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 | |||||||||||
Tasa de interés | - | - | - | - | - | - | - | 3.8% | ||||||||||||
Pesos mexicanos | ||||||||||||||||||||
Unidades de inversión (UDIs) | - | - | - | - | 3,567 | 3,567 | 3,567 | 3,337 | 3,193 | |||||||||||
Tasa de interés | - | - | - | - | 4.2% | 4.2% | 4.2% | 4.2% | ||||||||||||
Certificados bursátiles | - | - | - | - | - | 2,495 | 2,495 | 2,822 | 2,495 | - | ||||||||||
Tasa de interés | - | - | - | - | - | 8.3% | 8.3% | 8.3% | - | |||||||||||
Subtotal | Ps. | 201 | Ps. | 361 | Ps. | 37 | Ps. | 21 | Ps. | 3,586 | Ps. | 8,973 | Ps. | 13,179 | Ps. | 14,379 | Ps. | 13,466 | Ps. | 10,104 |
(1) Tasas de interés promedio ponderadas.
El 31 de Diciembre de (1) | Valor Razonable el |
|||||||||||||||||||
(en millones de pesos) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 en Adelante |
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011(1) |
1 de Enero de 2011(1) |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Deuda de tasa variable: | ||||||||||||||||||||
Dólares americanos | ||||||||||||||||||||
Préstamos bancarios | Ps. | 195 | Ps. | 2,600 | Ps. | 5,195 | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | 7,990 | Ps. | 8,008 | Ps. | 251 | Ps. | 222 |
Tasa de interés | 0.6% | 0.9% | 0.9% | - | - | 0.9% | 0.7% | 0.6% | ||||||||||||
Pesos mexicanos | ||||||||||||||||||||
Certificados bursátiles | 3,500 | - | - | 2,511 | - | - | 6,011 | 5,999 | 8,843 | 8,000 | ||||||||||
Tasa de interés | 4.8% | - | - | 5.0% | - | - | 5.0% | 4.7% | 4.8% | |||||||||||
Préstamos bancarios | 266 | 1,370 | 2,744 | - | - | - | 4,380 | 4,430 | 4,550 | 4,340 | ||||||||||
Tasa de interés | 5.1% | 5.1% | 5.1% | - | - | 5.1% | 5.0% | 5.1% | ||||||||||||
Pesos argentinos | ||||||||||||||||||||
Préstamos bancarios | 106 | - | - | - | - | - | 106 | 106 | 130 | - | ||||||||||
Tasa de interés | 22.9% | - | - | - | - | - | 22.9% | 27.3% | - | |||||||||||
Reales brasileños | ||||||||||||||||||||
Préstamos bancarios | - | 106 | - | - | - | - | 106 | - | - | - | ||||||||||
Tasa de interés | - | 8.9% | - | - | - | - | 8.9% | - | - | |||||||||||
Arrendamiento financiero | 36 | 40 | 43 | 30 | - | - | 149 | 149 | 193 | - | ||||||||||
Tasa de interés | 10.5% | 10.5% | 10.5% | 10.5% | - | - | 10.5% | 11.0% | - | |||||||||||
Pesos colombianos | ||||||||||||||||||||
Préstamos bancarios | - | 1,023 | - | - | - | - | 1,023 | 990 | 935 | 994 | ||||||||||
Tasa de Interés | - | 6.8% | - | - | - | - | 6.8% | 6.1% | 4.7% | |||||||||||
Arrendamiento Financiero | 185 | - | - | - | - | - | 185 | 186 | 386 | - | ||||||||||
Tasa de Interés | 6.8% | - | - | - | - | - | 6.8% | 6.6% | - | |||||||||||
Subtotal | 4,288 | 5,139 | 7,982 | 2,541 | - | - | 19,950 | 19,868 | 15,288 | 13,556 | ||||||||||
Total deuda largo plazo | Ps. | 4,489 | Ps. | 5,500 | Ps. | 8,019 | Ps. | 2,562 | Ps. | 3,586 | Ps. | 8,973 | Ps. | 33,129 | 34,247 | 28,754 | 23,660 | |||
Porción circulante de deuda largo plazo |
(4,489) | (4,935) | (1,725) | |||||||||||||||||
Ps. | 28,640 | Ps. | 23,819 | Ps. | 21,935 |
(1) Tasas de interés promedio ponderadas.
Instrumentos Financieros Derivados de Cobertura (1) |
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 en Adelante |
2012 | 2011 | 1 de Enero de 2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(montos nocionales en millones de pesos mexicanos) | |||||||||
Swap de tasas de interés y tipo de cambio: | |||||||||
Unidades de inversión a pesos mexicanos y de tasa variable: |
- | - | - | 2,500 | - | - | 2,500 | 2,500 | 2,500 |
Interés pagado | - | - | - | 4.7% | - | - | 4.7% | 4.6% | 4.7% |
Interés recibido | - | - | - | 4.2% | - | - | 4.2% | 4.2% | 4.2% |
Dólares americanos a pesos mexicanos: | |||||||||
Variable a variable | - | 2,553 | - | - | - | - | 2,553 | - | - |
Interés pagado | - | 3.7% | - | - | - | - | 3.7% | - | - |
Interés recibido | 1.4% | - | - | - | - | 1.4% | - | - | |
Swaps de tasa de interés: | |||||||||
Pesos mexicanos | |||||||||
Tasa variable a fija: | 3,787 | 575 | 1,963 | - | - | - | 6,325 | 6,638 | 5,260 |
Interés pagado | 8.2% | 8.4% | 8.6% | - | - | - | 8.4% | 8.3% | 8.1% |
Interés recibido | 4.9% | 5.1% | 5.1% | - | - | - | 5.0% | 4.9% | 4.9% |
(1) Tasas de interés promedio ponderadas.
Por los años que terminaron 31 de diciembre de 2012 y 2011, el gasto por intereses consistía en lo siguiente:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Intereses sobre deudas y préstamos | Ps. | 2,029 | Ps. | 2,083 |
Cargos financieros pagaderos bajo interés capitalizado | (38) | (185) | ||
Cargos financieros por beneficios a empleados | 230 | 177 | ||
Instrumentos derivados | 142 | 111 | ||
Cargos financieros operativos | 98 | 103 | ||
Cargos financieros pagaderos bajo arrendamiento financiero | 45 | 13 | ||
Ps. | 2,506 | Ps. | 2,302 |
El 4 de diciembre de 2007, la Compañía obtuvo la aprobación de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (“CNBV) para la emisión de certificados bursátiles de largo plazo (“Certificados Bursátiles”) por un monto de Ps. 10,000 (valor nominal) o su equivalente en unidades de inversión. Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía ha efectuado las siguientes emisiones: i) el 7 de diciembre de 2007, la Compañía emitió certificados bursátiles por un monto de Ps. 3,500 (valor nominal) con fecha de vencimiento del 29 de noviembre de 2013 y una tasa de interés variable; ii) el 7 de diciembre de 2007, la Compañía emitió certificados bursátiles por 637,587,000 unidades de inversión (UDIS con valor nominal total de Ps. 2,500), con fecha de vencimiento del 24 de noviembre de 2017 y con una tasa de interés fija, iii) el 26 de mayo de 2008, la Compañía emitió certificados bursátiles por un monto de Ps. 1,500 (valor nominal), con fecha de vencimiento del 23 de mayo de 2011 y una tasa de interés variable, el cual fue pagada al vencimiento.
Coca-Cola FEMSA cuenta con los siguientes certificados bursátiles: a) en la Bolsa Mexicana de Valores se emitieron certificados bursátiles: i) Ps. 2,500 (valor nominal) con fecha de vencimiento del 2016 y una tasa de interés variable y ii) Ps. 2,500 (valor nominal) con fecha de vencimiento en 2021 y tasa de interés fija del 8.3%; b) en NYSE, se emitió un Bono yankee por $500 con una tasa de interés fija del 4.6% y fecha de vencimiento del 15 de febrero de 2020. Propimex, S. de R.L. de C.V. (subsidiaria de Coca-Cola FEMSA) garantizó estas obligaciones.
Durante 2012, Coca-Cola FEMSA contrató los siguientes préstamos bancarios bilaterales denominados en dólares americanos: i) $300 (cantidad nominal) con vencimiento en 2013 y tasa de interés variable, ii) $200 (cantidad nominal) con vencimiento en 2014 y tasa de interés variable y iii) $400 (cantidad nominal) con vencimiento en 2015 y tasa de interés variable.
La Compañía tiene financiamientos con diferentes instituciones, las cuales estipulan diferentes restricciones y condiciones que consisten principalmente en niveles máximos de capitalización y apalancamiento, capital contable mínimo consolidado y razones de cobertura de deuda e intereses. A la fecha de estos estados financieros consolidados, la Compañía cumple con todas las restricciones y condiciones establecidas en sus contratos de financiamiento.
19 Otros Ingresos y Gastos
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Ganancia en venta de acciones (ver Nota 4) | Ps. | 1,215 | Ps. | - |
Ganancia por venta de los activos de larga duración | 132 | 95 | ||
Venta de material de desecho | 43 | 40 | ||
Contingencias | 76 | 80 | ||
Otros | 279 | 166 | ||
Otros gastos | 1,745 | 381 | ||
Contingencias asociadas con adquisiciones o cesiones anteriores | 213 | 226 | ||
Deterioro de activos de largo plazo | 384 | 146 | ||
Disposición de los activos de largo plazo (1) | 133 | 656 | ||
Cambio de divisas | 40 | 11 | ||
Impuesto de seguridad en Colombia | 40 | 197 | ||
Liquidaciones | 349 | 256 | ||
Donativos (2) | 200 | 200 | ||
Efecto de la nueva Ley del Trabajo (LOTTT) (ver nota 16) (3) | 381 | - | ||
Otros | 233 | 380 | ||
Total | Ps. | 1,973 | Ps. | 2,072 |
(1) Cargos relacionados con retiro de activos fijos de operaciones ordinarias y otros activos de larga duración. Ps. 1,215 132 43 2012 2011 Ps. - 95 40 80 166 Ps. 381 226 146 656 11 197 256 200 - 380 Ps. 2,072 1,745 213 384 133 40 40
(2) En este rubro está incluida la ganancia en la venta del 45% de participación que FEMSA mantenía en las empresas tenedoras de Mareña Renovables Wind Power Farm (ver Nota 10) compensando el donativo hecho a fundación FEMSA, A.C. (ver Nota 14).
(3) Esta cantidad se relaciona con los costos de servicio pasado relacionado al retiro por Ps.381 como resultado del cambio en la LOTTT y es incluido en el estado consolidado de resultados en el rubro de otros gastos.
20 Instrumentos Financieros
Valor Razonable de Instrumentos Financieros
La Compañía usa la jerarquía del valor razonable de tres niveles para ordenar las variables de información utilizadas al determinar el valor razonable. Los niveles se describen como sigue:
La Compañía calcula el valor razonable de los activos y pasivos financieros clasificados como nivel 2 utilizando el método de ingreso, el cual consiste en determinar el valor razonable a través de flujos esperados, descontados. La siguiente tabla resume los activos y pasivos financieros a valor razonable al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011:
31 de Diciembre de2012 | 31 de Diciembre de 2011 | 1 de Enero de 2011 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 1 | Nivel 2 | |
Inversiones disponibles para la venta | 12 | 330 | 66 | |||
Instrumentos financieros derivados (activos circulantes) |
106 | 530 | 15 | |||
Instrumentos financieros derivados (activos a largo plazo ) |
1,144 | 850 | 707 | |||
Instrumentos financieros derivados (pasivos circulantes) |
279 | 5 | 8 | |||
Instrumentos financieros derivados (pasivos a largo plazo) |
212 | 563 | 651 |
La Compañía no utiliza variables de información clasificadas como Nivel 3 para medición del valor razonable.
20.1 Deuda total
El valor razonable de los pasivos bancarios de largo plazo se determina con el valor de los flujos descontados. La tasa de descuento se estima utilizando las tasas actuales ofrecidas para deudas con montos y vencimientos similares, que se considera en el nivel 2 en la jerarquía del valor razonable. El valor razonable de la deuda de la Compañía negociada públicamente se determina con base en los precios de cotización del mercado al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, que se consideran en el nivel 1 en la jerarquía del valor razonable.
2012 | 2011 | 1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Valor en libros | Ps. | 37,342 | Ps. | 29,392 | Ps. | 25,238 |
Valor razonable | 38,456 | 30,302 | 25,451 |
20.2 Swaps de tasa de interé
La Compañía tiene contratos denominados swaps de tasa de interés, con la finalidad de administrar el riesgo de las tasas de interés de sus créditos, a través de los cuales paga importes de interés calculados con tasas de interés fijas y recibe importes calculados con tasas de interés variables. Estos instrumentos se reconocen en estado consolidado de situación financiera a valor razonable y se encuentran designados como coberturas de flujo de efectivo. El valor razonable se estima tomando como base modelos técnicos; el método de valuación incluye descontar a valor presente los flujos de efectivo de interés esperados, calculados a partir de la curva de la tasa de la moneda del flujo de efectivo, y expresa el resultado neto en la moneda de reporte. Los cambios en el valor razonable son registrados en otras partidas acumuladas de la utilidad integral, neto de impuestos, hasta el momento en que el importe cubierto es reconocido en resultados.
Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía tiene los siguientes contratos de swap de tasas de interés:
Fecha de Vencimientos | Monto Nocional |
Valor Razonable Pasivo al 31 de Diciembre de 2012 |
Activo | |||
---|---|---|---|---|---|---|
2013 | Ps. | 3,787 | Ps. | (82) | Ps. | 5 |
2014 | 575 | (33) | 2 | |||
2015 | 1,963 | (160) | 5 |
Al 31 de diciembre de 2011, la Compañía tiene los siguientes contratos de swap de tasas de interés:
Fecha de Vencimientos | Monto Nocional |
Valor Razonable Pasivo al 31 de Diciembre de 2011 |
Activo | |||
---|---|---|---|---|---|---|
2012 | Ps. | 1,600 | Ps. | (16) | Ps. | 4 |
2013 | 3,812 | (181) | - | |||
2014 | 575 | (45) | 2 | |||
2015 | 1,963 | (189) | 5 |
Una porción de ciertos contratos de swaps de tasa de interés no cumplen con los criterios contables de cobertura; por lo que la variación neta en su valor razonable se reconoce en el estado consolidado de resultados bajo el título “ganancia (pérdida) en la valuación de instrumentos financieros.”
El efecto neto de contratos vencidos que son considerados como coberturas se reconoce como gasto por intereses dentro de los estados consolidados de resultados.
20.3 Forward para compra de monedas extranjeras
La Compañía tiene contratos forward con el objetivo de cubrir el riesgo cambiario entre el peso mexicano y otras monedas. Los contratos forward de tipo de cambio valuados a valor razonable son instrumentos de cobertura asignados en la cobertura de flujo de efectivo de transacciones pronosticadas por entradas de flujo en Euros y de compras de materias primas en dólares americanos. Estas transacciones pronosticadas son altamente probables.
Estos instrumentos son reconocidos en el estado consolidado de situación financiera a su valor razonable, el cual se estima con la cotización de los tipos de cambio del mercado para dar por terminados los contratos a la fecha del cierre del periodo. El precio acordado en el instrumento se compara con el precio actual de la moneda forward del mercado y se descuenta a valor presente con la curva de tasas de la moneda correspondiente. Los cambios en el valor razonable de estos forward se reconocen como parte de otras partidas acumuladas de la utilidad integral, neto de impuestos. La ganancia/pérdida neta sobre contratos vencidos se reconoce como parte del costo de ventas cuando la materia prima está incluida en la transacción de venta, y como parte de ganancia (pérdida) por fluctuación cambiaria cuando las entradas de flujo son recibidas en Euros.
Los cambios netos en el valor razonable de contratos forward que no cumplen con los criterios de cobertura para la contabilidad de cobertura se registran en el estado consolidado de resultados bajo el título “ganancia (pérdida) en la valuación de instrumentos financieros.”
Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía tenía los siguientes contratos forwards pendientes para comprar monedas extranjeras:
Fecha de Vencimiento | Monto Nocional |
Valor Razonable Activo al 31 de Diciembre de 2012 |
||
---|---|---|---|---|
2013 | Ps. | 982 | Ps. | 47 |
Al 31 de diciembre de 2011, la Compañía tuvo los siguientes collares para comprar moneda extranjera (consistentes en opciones de compra y venta con diferentes niveles de ¬precio con el mismo monto nocional y vencimiento):
Fecha de Vencimiento | Monto Nocional |
Valor Razonable Activo al 31 de Diciembre de 2011 |
||
---|---|---|---|---|
2013 | Ps. | 1,901 | Ps. | 300 |
20.5 Swaps de tasa de interés y tipo de cambio
La Compañía tiene contratos denominados swaps de tasa de interés y tipo de cambio con la finalidad de administrar el riesgo de las tasas de interés y la fluctuación cambiaria de sus créditos denominados en dólares y otras monedas. Los swaps de tipo de cambio son asignados como instrumentos de cobertura donde la Compañía cambia deuda denominada en dólares y Unidades de Inversión (UDIs) a deuda denominada en pesos mexicanos.
Estos instrumentos se reconocen en el estado consolidado de situación financiera a su valor razonable que se estima usando modelos técnicos formales. El método de valuación incluye descontar a valor presente los flujos de efectivo de intereses esperados, calculados desde la curva de tasas de la moneda de flujo de efectivo, y expresa el resultado neto en la moneda de reporte. La Compañía tiene contratos que se asignan como coberturas de valor razonable. Los cambios en el valor razonable relacionados con esos swaps de tasa de interés y tipo de cambio se registran bajo el título “Ganancia (pérdida) en la valuación de instrumentos financieros,” neto de los cambios de valor de mercado del pasivo de largo plazo, dentro de los estados de resultados consolidados.
La Compañía tiene contratos swaps de tipo de cambio asignados como cobertura de flujos de efectivo y son reconocidos en el estado consolidado de posición financiera a su valor razonable estimado. Los cambios en el valor razonable se registran en otras partidas acumuladas de la utilidad integral, netos de impuestos hasta el momento en que la cantidad de cobertura se registra en el estado consolidado de resultados.
Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía tuvo los siguientes contratos de swaps de tasa de interés y tipo de cambio:
Fecha de Vencimiento | Monto Nocional |
Valor Razonable Activo al 31 de Diciembre de 2012 |
||
---|---|---|---|---|
2014 | Ps. | 2,553 | Ps. | 46 |
2017 | 2,711 | 1,089 |
Al 31 de diciembre de 2011, la Compañía tuvo los siguientes contratos de swaps de tasa de interés y tipo de cambio:
Fecha de Vencimiento | Monto Nocional |
Valor Razonable Activo al 31 de Diciembre de 2011 |
||
---|---|---|---|---|
2017 | Ps. | 2,500 | Ps. | 860 |
20.6 Contratos de precio de materias primas
La Compañía tiene contratados diversos instrumentos financieros derivados para cubrir las variaciones en el precio de ciertas materias primas. Los contratos de materias primas son asignados como instrumentos de cobertura de las compras de azúcar y aluminio.
El valor razonable se calcula con los precios cotizados en el mercado para dar por terminados los contratos en la fecha de cierre del periodo. Los contratos de precios de productos básicos son valuados por la Compañía, basados en precios negociados públicamente en el mercado de futuros listados en el Intercontinental Exchange. Los cambios en el valor razonable se reconoce como parte de otras partidas acumuladas de la utilidad integral, netos de impuestos.
El valor razonable de los contratos vencidos son registrados en el costo de ventas donde se registró el costo de la materia prima cubierta.
Al 31 de diciembre, 2012 la Compañía tenía la siguiente relación de contratos de precio de materias primas:
Fecha de Vencimiento | Monto Nocional |
Valor Razonable Activo al 31 de Diciembre de 2012 |
||
---|---|---|---|---|
2013 | Ps. | 1,902 | Ps. | (156) |
2014 | 856 | (34) | ||
2015 | 213 | (10) |
Al 31 de diciembre, 2011 la Compañía tenía la siguiente relación de contratos de precio de materias primas:
Fecha de Vencimiento | Monto Nocional |
Valor Razonable Activo al 31 de Diciembre de 2011 |
||
---|---|---|---|---|
2012 | Ps. | 427 | Ps. | (14) |
2013 | 327 | . | (5) |
20.7 Efectos netos de contratos vencidos que cumplen con los criterios de cobertura
Tipo de Derivados | Impacto en Estado de Resultados Consolidado |
2012 | 2011 |
---|---|---|---|
Swaps de tasa de interés | Gasto financiero | (147) | (120) |
Contratos forward para compra de monedas extranjeras | Fluctuación cambiaria | 126 | - |
Swaps de tasa de interés y tipo de cambio | Fluctuación cambiaria / Gasto financiero | (44) | 8 |
Contratos de precio de materias primas | Costo de ventas | 6 | 257 |
Opciones para la compra de monedas extranjeras | Costo de ventas | 13 | - |
Contratos forward para compra de monedas extranjeras | Costo de ventas | - | 21 |
20.8 Efecto neto de cambios en el valor razonable de instrumentos financieros derivados que no cumplen con los criterios de cobertura para propósitos contables
Algunos contratos de swap de tasa de interés no cumplen con los criterios de cobertura para fines contables, por consiguiente, los cambios en el valor razonable se registraron en los resultados consolidados como parte de la ganancia o pérdida en la valuación de instrumentos financieros.
Tipo de Derivados | Impacto en Estado de Resultados Consolidado |
2012 | 2011 |
---|---|---|---|
Swaps de tipo de cambio y tasa de interés | Pérdida en la valuación de instrumentos financieros |
(2) | (2) |
20.9 Efecto neto de contratos vencidos que no cumplen con los criterios de cobertura para propósitos contables
Tipo de Derivados | Impacto en Estado de Resultados Consolidado |
2012 | 2011 |
---|---|---|---|
Swaps de tipo de cambio y tasa de interés | Ganancia/pérdida | 42 | (144) |
Swaps de tasa de interés | en la valuación de | (4) | - |
Otros | instrumentos financieros | (29) | 37 |
20.10 Riesgo de mercado
El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable de los flujos de efectivo futuros de un instrumento financiero fluctúen debido a cambios en el mercado. Los precios de mercado incluyen el riesgo cambiario y el riesgo de los precios de materias primas.
Las actividades de la Compañía la exponen principalmente a los riesgos financieros de cambios en tipos de cambio y precio de materias primas. La Compañía contrata una variedad de instrumentos financieros derivados para manejar su exposición al riesgo cambiario y riesgo de precios de productos básicos, incluyendo:
La Compañía realiza un seguimiento del valor de mercado (mark to market) de los instrumentos financieros derivados y sus cambios posibles utilizando análisis de escenarios.
Las siguientes revelaciones proporcionan un análisis de sensibilidad de la administración de riesgos de mercado que se consideran razonablemente posibles al final del periodo de reporte de acuerdo con volatilidades correspondientes para la prueba, a las cuales la Compañía está expuesta, ya que se relaciona con tipos de cambio y precio de materias primas que considera en su estrategia de cobertura existente:
Contratos Forward para Compra de Divisas | Cambio en Tipo de Cambio |
Efecto en Capital |
Efecto en Utilidad o Pérdida |
||
---|---|---|---|---|---|
2012 | |||||
FEMSA | +9% EUR/+11% USD | Ps. | (250) | ||
-9% EUR/-11% USD | 104 | ||||
Coca-Cola FEMSA | -11% USD | (122) | |||
2011 | |||||
FEMSA | +13% EUR/+15% USD | Ps. | (189) | Ps. | - |
-13% EUR/-15% USD | 191 | - | |||
Coca-Cola FEMSA | -15% USD | (94) | (53) |
Contratos Forward para Compra de Divisas | Cambio en Tipo de Cambio |
Efecto en Utilidad o Pérdida |
|
---|---|---|---|
2012 | |||
FEMSA | +9% EUR/+11% USD | Ps. | 809 |
-9% EUR/-11% USD | (809) | ||
Coca-Cola FEMSA | +15% USD | (362) | |
2011 | |||
FEMSA | +13% EUR/+15% USD | Ps. | 1,188 |
-13% EUR/-15% USD | (1,188) | ||
Coca-Cola FEMSA | +16% USD | (398) |
Contratos de Precio de Materias Primas | Cambio en Precio (U.S.) |
Efecto en Capital |
|
---|---|---|---|
2012 | |||
Coca-Cola FEMSA | Azúcar - 30% | Ps. | (732) |
Aluminio - 20% | (66) | ||
2011 | |||
Coca-Cola FEMSA | Azúcar - 40% | (294) |
20.11 Riesgo de tasa de interés
El riesgo de tasa de interés es el riesgo de que el valor razonable o flujos de efectivo futuros de un instrumento financiero fluctúe debido a cambios en las tasas de interés del mercado.
La Compañía está expuesta al riesgo de tasa de interés porque ésta y sus subsidiarias piden prestado fondos a tasas de interés fijas y variables. La Compañía maneja el riesgo manteniendo una combinación apropiada entre préstamos a tasa fija y variable y por el uso de los diferentes instrumentos financieros derivados. Las actividades de cobertura se evalúan regularmente para que junto con las perspectivas de las tasas de interés y el afán del riesgo definido, asegurar que se apliquen las estrategias de cobertura más rentables.
Las siguientes revelaciones proporcionan un análisis de la administración de riesgos de tasas de interés que se consideran que son razonablemente posibles al final del periodo de reporte, al cual la Compañía está expuesta, ya que se relaciona con sus préstamos a tasa fija y variable, que considera en su estrategia de cobertura existente.
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Cambio en tasa de interés | +100 Bps. | +100 Bps. | ||
Efecto en utilidad o pérdida | Ps. | (198) | Ps. | (98) |
20.12 Riesgo de liquidez
Cada una de las compañías subsidiarias de la Compañía generalmente financia sus requerimientos operacionales y de capital de manera independiente. De la deuda total consolidada pendiente de pago al 31 de diciembre de 2012 y 2011, 82.4% y 76.9%, respectivamente fue el nivel de sus compañías subsidiarias. Esta estructura es atribuible, en parte, a la inclusión de terceras partes en la estructura de capital de Coca-Cola FEMSA. Actualmente, la administración de la Compañía espera continuar financiando sus operaciones y requerimientos de capital principalmente al nivel de sus compañías subsidiarias. No obstante, pueden decidir incurrir en deuda en la Compañía controladora en el futuro para financiar las operaciones y requerimientos de capital de las subsidiarias de la Compañía o adquisiciones, inversiones o gastos de capital significativos. Como Compañía controladora, la Compañía depende de dividendos y otras distribuciones de sus subsidiarias para amortizar los intereses de la deuda de la Compañía.
La principal fuente de liquidez de la Compañía ha sido generalmente el efectivo generado de sus operaciones. Tradicionalmente, la Compañía ha podido depender del efectivo generado de operaciones porque una mayoría importante de las ventas de Coca-Cola FEMSA y FEMSA Comercio son en efectivo o a crédito a corto plazo, y las tiendas OXXO de FEMSA Comercio pueden financiar una parte importante de sus inventarios iniciales y continuos con crédito del proveedor. El uso de efectivo principal de la Compañía generalmente ha sido para programas de gasto de capital, pago de deuda y pagos de dividendos. Sin embargo, como resultado de las regulaciones en algunos países en los que opera la Compañía, puede no ser beneficioso o, como en el caso de los controles de cambio en Venezuela, práctico remitir el efectivo generado en operaciones locales para fondear requerimientos de efectivo en otros países. Los controles de cambio como los de Venezuela también podrían aumentar el precio real de las operaciones de envío de remesas en efectivo para financiar los requerimientos de la deuda de otros países. Además, la liquidez de la Compañía en Venezuela podría verse afectada por cambios en las reglas aplicables a los tipos de cambio, así como otras regulaciones, tales como los controles de cambio.
La máxima responsabilidad de la administración de riesgos de liquidez descansa en el consejo de administración, quien ha establecido un marco apropiado de administración de riesgos de liquidez para poder administrar los requerimientos de fondeo y liquidez a corto, mediano y largo plazo de la Compañía. La Compañía administra el riesgo de liquidez manteniendo reservas adecuadas y compromisos en líneas de crédito, continuamente monitoreando el pronóstico y flujos de efectivo reales y cotejando los perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros. La Compañía tiene acceso a obtener crédito para enfrentar necesidades en tesorería; además, la Compañía tiene la mayor calificación de inversión (AAA) dada por agencia calificadora en México, permitiendo a la Compañía evaluar los mercados de capital en caso de que necesite recursos.
La administración de la Compañía continuamente evalúa oportunidades para buscar adquisiciones o comprometerse en negocios conjuntos u otras operaciones. La Compañía espera financiar cualquier operación futura significativa con una combinación de efectivo de operaciones, deuda a largo plazo y capital social.
Las compañías sub-controladoras de la Compañía generalmente incurren en deuda a corto plazo en caso de que no sean capaces temporalmente de financiar operaciones o cumplir con algún requerimiento de capital con efectivo de las operaciones. Una baja significativa en el negocio de alguna de las compañías sub-controladoras de la Compañía puede afectar la capacidad de la Compañía de fondear sus requerimientos de capital. Un deterioro importante y prolongado en las economías en las cuales operamos o en nuestros negocios puede afectar la capacidad de la Compañía de obtener un crédito a corto y largo plazo o para refinanciar la deuda existente en términos satisfactorios para la administración de la Compañía.
La administración de la Compañía estima que sus fuentes de liquidez al 31 de diciembre de 2012 fueron adecuadas para conducir los negocios de sus compañías sub-controladoras y que tendrá suficiente capital de trabajo disponible para cumplir sus demandas de gastos y necesidades financieras en 2013 y en los años posteriores.
La Compañía presenta las fechas de vencimiento asociadas con sus pasivos a largo plazo al 31 de diciembre de 2012, ver Nota en 18.
La siguiente tabla refleja todos los pagos fijos contractuales para las liquidaciones, amortización y los intereses resultantes de los pasivos financieros reconocidos. Incluye las salidas esperadas de flujos de efectivo netos por los pasivos financieros derivados que se encuentran vigentes al 31 de diciembre 2012. Dichas salidas esperadas de flujos de efectivo netos se determinan con base en cada fecha de liquidación concreta del instrumento. Los montos revelados son salidas de flujos de efectivo netos sin descontar por los periodos futuros respectivos, con base en la fecha más próxima en la que la Compañía deberá realizar el pago. Los flujos de efectivo por los pasivos financieros (incluyendo los intereses) sin cantidad o plazo fijo se basan en las condiciones económicas (como las tasas de interés y tipos de cambio) existentes al 31 de diciembre de 2012.
(En millones de Ps.) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 en Adelante |
---|---|---|---|---|---|---|
Pasivos financieros no derivados: | ||||||
Documentos y bonos | 910 | 629 | 629 | 3,059 | 746 | 10,260 |
Préstamos bancarios | 5,448 | 5,695 | 8,158 | 11 | 11 | 22 |
Obligaciones por arrendamiento financiero | 199 | 8 | 7 | 2 | - | - |
Instrumentos financieros derivados | 235 | 55 | 50 | (15) | (645) | - |
La Compañía generalmente realiza pagos asociados con sus pasivos a largo plazo con efectivo generado de sus operaciones.
20.13 Riesgo crediticio
El riesgo crediticio se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla con sus obligaciones contractuales resultando en una pérdida financiera para la Compañía. La Compañía ha adoptado una política de tratar únicamente con contrapartes solventes, en su caso, como un medio para mitigar el riesgo de pérdida financiera por incumplimientos. La Compañía únicamente lleva a cabo operaciones con entidades que son calificadas con grado de inversión y superior. Esta información es proporcionada por agencias calificadoras independientes cuando está disponible y, si no lo está, la Compañía usa otra información financiera públicamente disponible y sus propios registros de negociación para calificar a sus clientes más importantes. La exposición de la Compañía y las calificaciones crediticias de sus contrapartes se monitorean continuamente y el valor agregado de las operaciones concluidas se extiende entre las contrapartes aprobadas. La exposición crediticia es controlada por límites de la contraparte que son revisados y aprobados por el comité de administración de riesgos.La Compañía cuenta con una alta rotación de cuentas por cobrar, de ahí que la administración piensa que el riesgo crediticio es mínimo debido a la naturaleza de sus negocios, donde una gran parte de sus ventas son liquidadas en efectivo.
El riesgo crediticio en fondos líquidos e instrumentos financieros derivados está limitado porque las contrapartes son bancos con altas calificaciones crediticias asignadas por agencias calificadoras de créditos internacionales.
La Compañía administra el riesgo crediticio relacionado con su cartera de derivados únicamente realizando operaciones con contrapartes acreditadas y solventes así como manteniendo un “Credit Support Annex” (CSA) en algunos casos, el cual establece requerimientos de margen. Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía concluyó que la exposición máxima al riesgo crediticio relacionado con instrumentos financieros derivados no es importante dada la alta calificación crediticia de sus contrapartes.
21 Participación No Controladora en Subsidiarias Consolidadas
A continuación se muestra el análisis de la participación no controladora de FEMSA en sus subsidiarias consolidadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, es como sigue:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Coca-Cola FEMSA | Ps. | 54,902(2) | Ps. | 47,9061 | Ps. | 31,485 |
Otros | - | 43 | 36 | |||
Ps. | 54,902 | Ps. | 47,949 | Ps. | 31,521 |
(1) Cambios comparados con el año anterior como resultado de las adquisiciones de Grupo Tampico y CIMSA (ver Nota 4).
(2) Cambios comparados con el año anterior como resultado de la adquisición de FOQUE (ver Nota 4).
Los cambios en la participación no controladora de FEMSA son como sigue:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Saldo inicial | Ps. | 47,949 | Ps. | 31,521 |
Utilidad neta de participación no controladora | 7,344 | 5,569 | ||
Otra utilidad integral: | ||||
Ganancia (pérdida) por efecto de conversión | (1,342) | 1,944 | ||
Beneficios a empleados | (60) | 6 | ||
Ganancia no realizada en coberturas de flujos de efectivo | (113) | (15) | ||
Efectos de adquisiciones (ver Nota 4) | 4,172 | 11,038 | ||
Efectos de disposiciones | (50) | (70) | ||
Dividendos | (2,986) | (2,025) | ||
Pagos basados en acciones | (12) | (19) | ||
Saldo final | Ps. | 54,902 | Ps. | 47,949 |
Las otras partidas a la utilidad integral de la participación no controladora acumulada consiste en lo siguiente:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Ganancia (pérdida) por efecto de conversión | Ps. | 602) | Ps. | 1,944 | Ps. | - |
Beneficios a empleados | (126) | 66) | (72) | |||
Ganancia no realizada en coberturas de flujos de efectivo | (72) | 41 | 56 | |||
Otra utilidad integral | Ps. | 404 | Ps. | 1,919 | Ps. | (16) |
22 Capital Contable
22.1 Cuentas de capital contable
El capital contable de FEMSA consiste en 2,161,177,770 unidades BD y 1,417,048,500 unidades B.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, el capital social de FEMSA estaba representado por 17,891,131,350 acciones ordinarias, sin expresión de valor nominal y sin cláusula de admisión de extranjeros. El capital social fijo ascendía a Ps. 300 (valor nominal) y el capital variable no puede exceder 10 veces el monto mínimo de capital social fijo.
Las características de las acciones ordinarias son las siguientes:
Las acciones series “B” y “D” están integradas en unidades vinculadas, de la siguiente forma:
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, el capital social en circulación de FEMSA se integra de la siguiente forma:
Unidades “B” | Unidades “BD” | Total | |
---|---|---|---|
Unidades | 1,417,048,500 | 2,161,177,770 | 3,578,226,270 |
Acciones: | |||
Serie “B” | 7,085,242,500 | 2,161,177,770 | 9,246,420,270 |
Serie “D” | - | 8,644,711,080 | 8,644,711,080 |
ubserie “D-B” | - | 4,322,355,540 | 4,322,355,540 |
Subserie “D-L” | - | 4,322,355,540 | 4,322,355,540 |
Total acciones | 7,085,242,500 | 10,805,888,850 | 17,891,131,350 |
La utilidad neta de la Compañía está sujeta a la disposición legal que requiere que el 5% de la utilidad neta de cada ejercicio sea traspasada a la reserva legal, hasta que ésta sea igual al 20% del capital social a valor nominal. Esta reserva no es susceptible de distribuirse a los accionistas durante la existencia de la Compañía, excepto en la forma de dividendo en acciones. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y 1 de enero de 2011, la reserva legal de FEMSA asciende a Ps. 596 (valor nominal).
Las utilidades retenidas y otras reservas que se distribuyan como dividendos, así como los efectos que se deriven de reducciones de capital están gravados para efectos de ISR de acuerdo con la tasa vigente a la fecha de distribución, excepto por el capital social aportado actualizado y si dichas distribuciones provienen de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (“CUFIN”).
Los dividendos que se distribuyan en exceso de CUFIN causarán el ISR sobre una base piramidada con la tasa vigente. A partir de 2003, este impuesto puede ser acreditado contra el ISR anual del año en el que los dividendos se pagan y en los siguientes dos años contra el impuesto sobre la renta y los pagos estimados. Al 31 de diciembre de 2012, el saldo de la CUFIN de FEMSA ascendía a Ps. 69,890.
En la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de FEMSA celebrada el 23 de marzo de 2012, los accionistas aprobaron una reserva para la recompra de acciones de un mínimo de Ps. 3,000. Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía no ha realizado recompras de acciones. Las acciones en tesorería resultantes del plan de pago basado en acciones, se muestran en la Nota 17.
En una Asamblea General Ordinaria de accionistas de Coca-Cola FEMSA, celebrada el 20 de marzo de 2012, los accionistas aprobaron un dividendo de Ps. 5,625 el cual se pagó el 30 de mayo de 2012. El dividendo pagado a la participación no controladora fue de Ps. 2,877.
La siguiente tabla muestra los dividendos decretados y pagados de la Compañía y de Coca-Cola FEMSA al 31 de diciembre de 2012 y 2011:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
FEMSA | Ps. | 6,200 | Ps. | 4,600 |
Coca-Cola FEMSA (100% dividendo pagado) | 5,625 | 4,358 |
Por los años que terminaron 31 de diciembre de 2012 y 2011 los dividendos declarados y pagados por acción por la Compañía se presentan a continuación:
Series de Acciones | 31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
||
---|---|---|---|---|
“B” | Ps. | 0.30919 | Ps. | 0.22940 |
“D” | 0.38649 | 0.28675 |
22.2 Administración de capital contable
La Compañía administra su capital para asegurar que sus subsidiarias podrán continuar como negocios en marcha, mientras maximizan el rendimiento a los interesados a través de la optimización de su deuda y saldos de capital para obtener el menor costo de capital disponible. La Compañía administra su estructura de capital y hace ajustes a ésta en función de los cambios en las condiciones económicas. Para mantener o ajustar la estructura de capital, la Compañía puede ajustar el pago de dividendos a los accionistas, reembolsar capital a los accionistas o emitir nuevas acciones. No se hicieron cambios a los objetivos, políticas o procesos para administrar el capital durante los años que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011.
La Compañía no está sujeta a ningún requerimiento de capital impuesto externamente que no sea la reserva legal (ver Nota 22.1).
El Comité de Finanzas de la Compañía revisa la estructura de capital de la Compañía trimestralmente. Como parte de esta revisión, el comité considera el costo del capital y los riesgos asociados con cada clase de capital. Junto con este objetivo, la Compañía busca mantener la calificación crediticia más alta tanto nacional como internacionalmente, y actualmente está calificada como AAA en México y BBB en los Estados Unidos, lo cual requiere que tenga una razón de deuda a utilidad antes de financiamiento, impuestos, depreciación y amortización (“UAFIRDA”) menor que 2. Como resultado, antes de constituir nuevas subsidiarias, adquisiciones o desinversiones, la administración evalúa la razón óptima de deuda a UAFIRDA para mantener su alta calificación crediticia.
23 Utilidad por Acción
La utilidad neta por acción se calculan dividiendo la utilidad neta consolidada del año atribuible a la participación controladora por el número de acciones en circulación promedio ponderadas durante el periodo ajustado por el promedio ponderado de las propias acciones compradas en el periodo.
Los montos de utilidad neta por acción diluida se calculan dividiendo la utilidad neta consolidada del año atribuible a la participación controladora por el número de acciones promedio ponderadas durante el periodo, más el número de acciones promedio ponderadas por los efectos de acciones potenciales dilutivas (originadas por el programa de pagos con basado en acciones de la Compañía).
2012 | 2011 | ||||
---|---|---|---|---|---|
Por Acciones de la Serie “B” |
Por Acciones de la Serie “D” |
Por Acciones de la Serie “B” |
Por Acciones de la Serie “D” |
||
Utilidad neta consolidada | 9,548.21 | 11,158.58 | 7,069.69 | 8,262.04 | |
Acciones expresadas en millones: | |||||
Número de acciones promedio ponderadas por utilidad neta básica por acción | 9,237.49 | 8,609.00 | 9,236.62 | 8,605.49 | |
Efecto de dilución asociado con planes de pago basado en acciones no asignadas | 8.93 | 35.71 | 9.80 | 39.22 | |
Número de acciones promedio ponderadas ajustadas por el efecto de dilución | 9,246.42 | 8,644.71 | 9,246.42 | 8,644.71 |
24 Entorno Fiscal
24.1 Impuestos a la utilidad
Los componentes más importantes del impuesto a la utilidad en los resultados consolidados por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011 son:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Impuesto a la utilidad corriente | Ps. | 7,412 | Ps. | 7,519 |
Impuestos a la utilidad diferido | 537 | 99 | ||
7,949 | 7,618 |
Reconocido en Otras Partidas de la Utilidad Integral (OPUI) Consolidado
Impuesto a la utilidad relacionado con partidas cargadas o reconocidas directamente en OPUI durante el año |
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
||
---|---|---|---|---|
(Ganancia) pérdida no realizada sobre coberturas de flujos de efectivo | Ps. | (120) | Ps. | 43 |
(Ganancia) pérdida no realizada sobre instrumentos disponible para la venta | (1) | 2 | ||
Efecto de conversión | (1,012) | 1,930 | ||
Remediciones del pasivo neto por beneficios definidos | (113) | (18) | ||
OPUI de compañías asociadas y negocios conjuntos | (304) | (542) | ||
Total del costo (beneficio) por impuesto a la utilidad reconocido en OPUI | Ps. | (1,550) | Ps. | 1,415 |
La conciliación entre el impuesto a la utilidad y la utilidad antes de impuestos a la utilidad participación en los resultados de asociadas y negocios conjuntos, multiplicado por la tasa impositiva de ISR en México por los años que terminaron 31 de diciembre de 2012 y 2011, es como sigue:
2012 | 2011 | |
---|---|---|
Tasa impositiva ISR México | 30.0% | 30.0% |
Diferencia entre efectos de inflación contables y fiscales | (1.1%) | (1.1%) |
Diferencia entre tasas de renta de países | 1.1% | 1.5% |
Gastos no deducibles | 0.8% | 1.3% |
Ingresos no acumulables | (1.3%) | (0.2%) |
Otros | (0.6%) | 0.8% |
28.9% | 32.3% |
Impuestos a la Utilidad Diferidos
Al 31 de Diciembre de 2012 |
Al 31 de Diciembre de 2011 |
Al 1 de Enero de 2011 |
2012 | 2011 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Reservas de cuentas incobrables | Ps. | (131) | Ps. | (107) | Ps. | (71) | Ps. | (33) | Ps. | (28) |
Inventarios | 1 | (52) | 37 | 51 | (124) | |||||
Otros activos circulantes | 25 | 141 | 60 | (104) | 93 | |||||
Propiedad, planta y equipo, neto | (405) | (157) | (421) | (101) | (75) | |||||
Inversiones en compañías asociadas y negocios conjuntos | 938 | (161) | 161 | 1,589 | 200 | |||||
Otros activos | (187) | (412) | (89) | 238 | (308) | |||||
Activos intangibles amortizables | 221 | 260 | 192 | (38) | 65 | |||||
Activos intangibles no amortizables | 41 | 17 | (17) | 32 | 24 | |||||
Beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados | (847) | (696) | (642) | (40) | (14) | |||||
Instrumentos financieros derivados | (87) | 46 | 16 | (14) | (8) | |||||
Provisiones | (645) | (721) | (703) | (12) | (1) | |||||
Provisión temporal no deducible | (767) | (785) | (860) | 51 | 133 | |||||
PTU por pagar | (221) | (200) | (125) | (13) | (56) | |||||
Pérdidas fiscales por amortizar | (181) | (631) | (989) | 434 | 358 | |||||
Efectos por coversión | 853 | 1,897 | - | - | - | |||||
Otros pasivos | 64 | (25) | (60) | 72 | 40 | |||||
Provisión (beneficio) por impuestos a la utilidad diferidos | 2,112 | 299 | ||||||||
Provisión (beneficio) por impuestos a la utilidad diferidos neto en participación en las utilidades o pérdidas de asociadas y negocios conjuntos |
(1,575) | (200) | ||||||||
Provisión (beneficio) por impuesto diferido, neto | 537 | 99 | ||||||||
Impuestos a la utilidad diferidos, neto | (1,328) | (1,586) | (3,511) | |||||||
Impuestos a la utilidad diferidos por recuperar | (2,028) | (2,000) | (3,734) | |||||||
Impuestos a la utilidad diferidos por pagar | Ps. | 700 | Ps. | 441 | Ps. | 223 |
Los cambios en el saldo de los pasivos por impuestos a la utilidad diferidos, neto, son los siguientes:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Saldo inicial | Ps. | (1,586) | Ps. | (3,511) |
Provisión de impuesto a la utilidad diferido del año | 537 | 99 | ||
Gasto diferido (ingreso) neto registrado en la participación de los asociados de lucro y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación |
1,575 | 200 | ||
Adquisición de subsidiarias (ver Nota 4); | (77) | 218 | ||
Disposición de subsidiarias | 16 | - | ||
Efectos en capital contable: | ||||
(Ganancia) pérdida no realizada sobre coberturas de flujo de efectivo | (76) | 80 | ||
(Ganancia) pérdida no realizada sobre instrumentos disponibles para venta | (1) | 2 | ||
Efecto de conversión | (974) | 1,410 | ||
Remediciones del pasivo neto por beneficios definidos | (532) | (110) | ||
Utilidades retenidas de inversiones en asociadas y negocios conjuntos | (189) | 23 | ||
Efecto por actualización de saldos iniciales asociados con economías hiperinflacionarias | (21) | 3 | ||
Saldo final | Ps. | (1,328) | Ps. | (1,586) |
La Compañía compensa activos y pasivos por impuestos si, y únicamente si tiene un derecho legalmente ejecutable de compensar los activos por impuestos del año y pasivos por impuestos del año y activos por impuestos diferidos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con impuesto a la utilidad gravados por la misma autoridad.
Pérdidas Fiscales por Amortizar
Las subsidiarias en México y Brasil tienen pérdidas fiscales por amortizar y/o impuesto al activo por recuperar.
El efecto en impuestos, neto de los beneficios de consolidación esperados, y sus años de vencimiento se presenta a continuación:
Año | Pérdidas Fiscales por Amortizar |
|
---|---|---|
2014 | Ps. | 2 |
2015 | 3 | |
2018 | 3 | |
2019 | 8 | |
2020 | 61 | |
2021 | 68 | |
2022 y años subsecuentes | 435 | |
Indefinidas (Brasil) | 46 | |
626 | ||
Pérdidas fiscales utilizadas en consolidación | (535) | |
Ps. | 91 |
A continuación se muestran los cambios en el saldo de pérdidas fiscales e impuesto al activo por recuperar:
2012 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|
Saldo inicial | Ps. | 688 | Ps. | 751) |
Adiciones | 903 | 56 | ||
Aplicación de pérdidas fiscales | (1,449) | (135) | ||
Efecto por conversión de saldo inicial | (51) | 16 | ||
Saldo final | Ps. | 91 | Ps. | 688 |
Al 31 de diciembre, 2012 y 2011, no existen consecuencias fiscales asociadas con los dividendos pagados por la Compañía a sus accionistas.
La Compañía ha determinado que las utilidades retenidas de sus subsidiarias, negocios conjuntos o asociadas no serán distribuidas en un futuro previsible. Las diferencias temporales relacionadas con inversiones en subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos, para las cuales un pasivo por impuesto diferido no ha sido reconocido, ascendieron a Ps. 17,600 (31 de diciembre de 2011: Ps. 16,256, 1 de enero de 2011: Ps. 14,714).
24.2 Impuesto al activo
Las operaciones en Guatemala, Nicaragua, Colombia y Argentina están sujetas a un impuesto mínimo, basado principalmente en un porcentaje sobre activos. El pago es recuperable en los siguientes ejercicios bajo ciertas condiciones.
24.3 Impuesto empresarial a tasa única (“IETU”)
A partir de 2008, entró en vigor en México el IETU. Este impuesto reemplaza al Impuesto al Activo y funciona de manera similar a un impuesto a la renta empresarial mínimo, excepto que las cantidades pagadas no pueden ser acreditadas a los pagos futuros de ISR. El impuesto a pagar será el que sea más alto de comparar el IETU con el ISR, calculado bajo las leyes del impuesto sobre la renta. La tasa del IETU es del 17.5%. El IETU es calculado sobre una base de flujos de efectivo, por lo que la base para el cálculo del impuesto es determinada dependiendo de la procedencia del efectivo con ciertas deducciones y créditos. En el caso de ingresos derivados de ventas de exportación, en donde el efectivo no ha sido cobrado en los últimos 12 meses, el ingreso aparece como realizado al final de los 12 meses. Adicionalmente, a diferencia del ISR, el cual es utilizado para la consolidación fiscal, las compañías que incurran en IETU deberán reportarlo de forma individual.
25 Otros Pasivos, Provisiones, Contingencias y Compromisos
25.1 Otros pasivos financieros circulantes
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Acreedores Diversos | Ps. | 3,054 | Ps. | 2,116 | Ps. | 1,681 |
Instrumentos financieros derivados | 279 | 5 | 8 | |||
Otros | 14 | 14 | 37 | |||
Total | Ps. | 3,347 | Ps. | 2,135 | Ps. | 1,726 |
25.2 Provisiones y otros pasivos a largo plazo
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Contingencias | Ps. | 2,476 | Ps. | 2,764 | Ps. | 2,712 |
Otros | 938 | 792 | 949 | |||
Total | Ps. | 3,414 | Ps. | 3,556 | Ps. | 3,661 |
25.3 Otros pasivos financieros
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Instrumentos financieros derivados | Ps. | 212 | Ps. | 563 | Ps. | 651 |
Impuestos por pagar | 356 | 639 | 1,083 | |||
Depósitos en garantía | 268 | 291 | 238 | |||
Total | Ps. | 836 | Ps. | 1,493 | Ps. | 1,972 |
25.4 Provisiones registradas en el estado consolidado de situación financiera
La Compañía registra pasivos por contingencias cuando considera que es probable obtener resoluciones desfavorables en esos casos. La mayoría de estas contingencias son el resultado de las adquisiciones de negocios de la Compañía. La siguiente tabla presenta la naturaleza y monto de las contingencias por pérdidas registradas al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011:
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
1 de Enero de 2011 |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Impuestos indirectos | Ps. | 1,263 | Ps. | 1,405 | Ps. | 31,485 |
Laborales | 934 | 1,128 | 1,134 | |||
Legales | 279 | 231 | 220 | |||
Total | Ps. | 2,476 | Ps. | 2,764 | Ps. | 2,712 |
25.5 Cambios en el saldo de provisiones registradas
25.5.1 Impuestos indirectos
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|
Saldo inicial | Ps. | 1,405 | Ps. | 1,358 |
Multas y otros cargos | 107 | 16 | ||
Provisión | 56 | 43 | ||
Contingencias por combinaciones de negocios | 117 | 170 | ||
Cancelación y expiración | (124) | (47) | ||
Pagos | (157) | (102) | ||
Porción circulante | (52) | (113) | ||
Efecto de conversión en saldos iniciales | (89) | 80 | ||
Saldo final | Ps. | 1,263 | Ps. | 1,405 |
25.5.2 Laborales
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|
Saldo inicial | Ps. | 1,128 | Ps. | 1,134 |
Multas y otros cargos | 189 | 105 | ||
Provisión | 134 | 122 | ||
Contingencias añadidas en combinación de negocios | 15 | 8 | ||
Cancelación y expiración | (359) | (261) | ||
Pagos | (91) | (71) | ||
Efecto de conversión en saldos iniciales en economías hiperinflacionarias | (82) | 91 | ||
Saldo final | Ps. | 934 | Ps. | 1,128 |
No se revela una conciliación de contingencias legales debido a que el saldo se considera inmaterial.
Se han realizado provisiones para todas las reclamaciones cuando la resolución final de los juicios y los tiempos de la misma actualmente no pueden ser estimados por la Compañía.
25.6 Juicios pendientes de resolución
La Compañía está sujeta a una serie de juicios de carácter fiscal, legal y laboral relacionados principalmente con su subsidiaria Coca-Cola FEMSA. Estos procesos son generados en el curso normal del negocio y son comunes en la industria en la cual los negocios participan. Al 31 de diciembre de 2011, el monto agregado de estos juicios equivale a Ps. 12,231 y, de acuerdo a los abogados de la Compañía estas contingencias tienen un nivel de riesgo menor a probable, pero mayor a remoto de que terminen en fallos desfavorables para la Compañía. Tales contingencias fueron clasificadas por un abogado consultor como menos que probable, pero más que remoto de ser liquidada contra la Compañía. Sin embargo, la Compañía considera que dichos juicios no tendrán un impacto material en su situación financiera consolidada o en los resultados de operación.
En los últimos años Coca-Cola FEMSA, en sus territorios de México, Costa Rica y Brasil, ha sido requerida a presentar información relacionada a prácticas monopólicas. Estos requerimientos son comunes en el curso normal de operaciones de las industrias en las que ambos negocios participan. La Compañía no espera un efecto significativo derivado de estas contingencias.
25.7 Contingencias garantizadas
Como es costumbre en Brasil, la Compañía ha sido requerida por las autoridades fiscales a garantizar contingencias fiscales en litigio por la cantidad de Ps. 2,164, Ps. 2,418 y Ps. 2,292 al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, respectivamente, a través de activos fijos garantizados y fianzas que cubren dichas contingencias.
25.8 Compromisos
Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía tiene compromisos contractuales por arrendamientos financieros para maquinaria y equipo de transporte y arrendamientos operativos para maquinaria y equipo de producción, equipo de distribución y equipo de cómputo, así como para el arrendamiento de terrenos para la operación de FEMSA Comercio.
Los vencimientos de los compromisos contractuales de arrendamientos operativos por moneda, expresados en pesos mexicanos al 31 de diciembre de 2012, se integran de la siguiente forma:
Pesos Mexicanos |
Dólares Americanos |
Otras Monedas |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Menos de un año | Ps. | 2,966 | Ps. | 77 | Ps. | 97 |
Después de un año y antes de 5 años | 10,498 | 335 | 86 | |||
Después de 5 años | 13,516 | 544 | - | |||
Total | Ps. | 26,980 | Ps. | 956 | Ps. | 183 |
El gasto por renta fue de Ps. 4,032 y Ps. 3,258 por los años terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente.
Los pagos mínimos futuros por arrendamientos bajo arrendamientos financieros con el valor presente de los pagos de arrendamiento mínimos netos, son:
Pagos Mínimos 2012 |
Valor Presente de los Pagos |
Pagos Mínimos 2011 |
Valor Presente de los Pagos |
|
---|---|---|---|---|
Menos de un año | 236 | 225 | 285 | 265 |
Después de un año y antes de 5 años | 134 | 122 | 357 | 350 |
Después de 5años | - | - | - | - |
Total de pagos mínimos de arrendamiento | 370 | 347 | 642 | 615 |
Menos monto que representa los cargos financieros | 23 | 27 | ||
Valor presente de pagos mínimos de arrendamiento | 347 | 615 |
Al 31 de diciembre de 2012, Coca-Cola FEMSA tiene compromisos para la compra de propiedad, planta y equipo por Ps. 27.
25.9 Reestructuración
Coca-Cola FEMSA registró una provisión por reestructura. Esta provisión se relaciona principalmente con la reorganización en la estructura de Coca-Cola FEMSA. El plan de reestructuración fue preparado y anunciado a los empleados de Coca-Cola FEMSA en el 2011 cuando la provisión fue reconocida en sus estados financieros. Se espera que la reestructuración de Coca-Cola FEMSA se complete en el 2013 y estos saldos están presentados en el pasivo circulante en el rubro de cuentas por pagar en el estado de situación financiera.
31 de Diciembre de 2012 |
31 de Diciembre de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|
Saldo inicial | Ps. | 153 | Ps. | 230 |
Nuevas | 195 | 48 | ||
Pagos | (258) | (76) | ||
Cancelaciones | - | (49) | ||
Saldos finales | 90 | 153 |
26 Información por Segmento
La información analítica por segmento se presenta considerando las unidades de negocios de la Compañía (Compañías Subtenedoras como se define en la Nota 1), lo cual es consistente con el informe interno presentado al Director de Toma de Decisiones Operativas. El segmento A es un componente de la Compañía que se dedica a actividades de negocios de las cuales gana ingresos e incurre en los costos y gastos correspondientes, incluyendo ingresos y costos y gastos que se relacionan con operaciones con cualquiera de los demás componentes de la Compañía. Todos los resultados operativos de los segmentos son revisados regularmente por el Director de Toma de Decisiones Operativas para tomar decisiones sobre los recursos que serán asignados al segmento y para evaluar su desempeño, y por lo cual existe información financiera disponible.
Las transferencias o transacciones entre segmentos se establecen y presentan en las políticas contables de cada segmento, que son las mismas que las aplicadas por la Compañía. Las operaciones intercompañías se eliminan y se presentan en la columna del ajuste de consolidación incluidas en las siguientes tablas.
a) Por Unidad de Negocios:
2012 | Coca-Cola FEMSA |
FEMSA Comercio |
CB Capital | Otros (1) | Ajustes por Consolidación |
Consolidado | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos totales | Ps. | 147,739 | Ps. | 86,433 | Ps. | - | Ps. | 15,899 | Ps. | (11,762) | Ps. | 238,309 |
Ingresos intercompañías | 2,873 | 5 | - | 8,884 | (11,762) | - | ||||||
Utilidad bruta | 68,630 | 30,250 | - | 4,647 | (2,227) | 101,300 | ||||||
Gastos de administración | - | - | - | 9,552 | ||||||||
Gastos de ventas | - | - | - | 62,086 | ||||||||
Otros ingresos | - | - | - | 1,745 | ||||||||
Otros gastos | - | - | - | (1,973) | ||||||||
Gasto financiero | (1,955) | (445) | - | (511) | 405 | (2,506) | ||||||
Producto financiero | 424 | 19 | 18 | 727 | (405) | 783 | ||||||
Otros gastos financieros netos (3) | - | - | - | (181) | ||||||||
Utilidad antes de impuestos a la utilidad y participación de las utilidades o pérdidas de asociadas y negocios conjuntos, neta de impuestos |
19,992 | 6,146 | 10 | 1,620 | (238) | 27,530 | ||||||
Impuesto a la utilidad | 6,274 | 729 | - | 946 | - | 7,949 | ||||||
Participación de las utilidades o pérdidas de asociadas y negocios conjuntos, neta de impuestos |
180 | (23) | 8,311 | 2 | - | 8,470 | ||||||
Utilidad neta consolidada | - | - | - | 28,051 | ||||||||
Depreciación y amortización (2) | 5,692 | 2,031 | - | 293 | (126) | 7,890 | ||||||
Partidas virtuales operativas | 580 | 200 | - | 237 | 1,017 | |||||||
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | 5,352 | 459 | 77,484 | 545 | 83,840 | |||||||
Total activos | 166,103 | 31,092 | 79,268 | 31,078 | (11,599) | 295,942 | ||||||
Total pasivos | 61,275 | 21,356 | 1,822 | 12,409 | (11,081) | 85,781 | ||||||
Inversiones en activo fijo (4) | 10,259 | 4,707 | - | 959 | (365) | 15,560 |
(1) Incluye otras compañías (ver Nota 1) y corporativo.
(2) Incluye rotura de botella.
(3) Incluye pérdida por fluctuación cambiaria, neta; pérdida sobre posición monetaria de subsidiarias en economías hiperinflacionarias; y ganancia por valuación de instrumentos financieros.
(4) Incluye adquisiciones y disposiciones de propiedad, planta y equipo, activos intangibles y otros activos de larga vida.
2011 | Coca-Cola FEMSA |
FEMSA Comercio |
CB Capital | Otros (1) | Ajustes por Consolidación |
Consolidado | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos totales | Ps. | 123,224 | Ps. | 74,112 | Ps. | - | Ps. | 13,360 | Ps. | (9,156) | Ps. | 201,540 |
Ingresos intercompañías | 2,099 | 2 | 7,055 | (9,156) | - | |||||||
Utilidad bruta | 56,531 | 25,476 | 3,884 | (1,595) | 84,296 | |||||||
Gastos de administración | - | - | - | - | 8,172 | |||||||
Gastos de ventas | - | - | - | - | 50,685 | |||||||
Otros ingresos | - | - | - | - | 381 | |||||||
Otros gastos | - | - | - | - | (2,072) | |||||||
Gasto financiero | (1,729) | (396) | (540) | 363 | (2,302) | |||||||
Producto financiero | 616 | 12 | 7 | 742 | (363) | 1,014 | ||||||
Otros productos financieros (3) | - | - | - | - | 1,092 | |||||||
Utilidad antes de impuestos a la utilidad y participación de las utilidades o pérdidas de asociadas y negocios conjuntos, neta de impuestos |
16,794 | 4,993 | 1,827 | (62) | 23,552 | |||||||
Impuestos a la utilidad | 5,667 | 578 | 67 | 1,306 | - | 7,618 | ||||||
Participación de las utilidades o pérdidas de asociadas y negocios conjuntos |
86 | - | 4,880 | 1 | - | 4,967 | ||||||
Utilidad neta consolidada | 20,901 | |||||||||||
Depreciación y amortización (2) | 4,219 | 1,778 | - | 246 | (80) | 6,163 | ||||||
Partidas virtuales operativas | 638 | 170 | - | 31 | - | 839 | ||||||
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | 3,656 | - | 74,746 | 241 | - | 78,643 | ||||||
Total activos | 141,738 | 26,535 | 76,463 | 28,853 | (10,227) | 263,362 | ||||||
Total pasivos | 48,657 | 18,558 | 1,782 | 12,134 | (9,940) | 71,191 | ||||||
Inversiones en activo fijo (4) | 7,866 | 4,186 | - | 731 | (117) | 12,666 |
(1) Incluye otras compañías (ver Nota 1) y corporativo.
(2) Incluye rotura de botella.
(3) Incluye ganancia por fluctuación cambiaria, neta; ganancia sobre posición monetaria de subsidiarias en economías hiperinflacionarias; y pérdida por valuación de instrumentos financieros.
(4) Incluye adquisiciones y disposiciones de propiedad, planta y equipo, activos intangibles y otros activos de larga vida.
1 de Enero de 2011 | Coca-Cola FEMSA |
FEMSA Comercio |
CB Capital | Otros (1) | Ajustes por Consolidación |
Consolidado | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | Ps. | 2,108 | Ps. | - | Ps. | 66,478 | Ps. | 207 | Ps. | - | Ps. | 68,793 |
Total activos | 104,326 | 23,090 | 67,010 | 28,676 | (8,407) | 214,695 | ||||||
Total pasivos | 38,890 | 16,394 | 217 | 13,978 | (8,182) | 61,297 |
(1) Incluye otras compañías (ver Nota 1) y corporativo.
b) Información por Área Geográfica:
La Compañía agrupa las áreas geográficas en las siguientes para propósitos de sus estados financieros consolidados como sigue: (i) división de México y América Central (comprende los siguientes países: México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica y Panamá) y (ii) división Sudamérica (comprende los siguientes países: Brasil, Argentina, Colombia y Venezuela). Venezuela opera en una economía con controles cambiarios e hiperinflacionarios; como resultado, no se agrega a la división de Sudamérica.
La revelación geográfica para la Compañía es la siguiente:
2012 | Total Ingresos |
Total Activos No Circulantes |
|||
---|---|---|---|---|---|
México y Centroamérica(1) | Ps. | 155,576 | Ps. | 104,983 | |
Sudamérica (2) | 56,444 | 29,275 | |||
Venezuela | 26,800 | 9,127 | |||
Europa | - | 77,484 | |||
Ajustes de consolidación | (511) | (382) | |||
Consolidado | Ps. | 238,309 | Ps. | 220,487 | |
2011 | |||||
México y Centroamérica (1) | Ps. | 129,716 | Ps. | 91,428 | |
Sudamérica (2) | 52,149 | 29,252 | |||
Venezuela | 20,173 | 7,952 | |||
Europa | - | 74,747 | |||
Ajustes de consolidación | (498) | - | |||
Consolidado | Ps. | 201,540 | Ps. | 203,379 | |
1 de Enero de 2011 | |||||
México y Centroamérica (1) | Ps. | 64,267 | |||
Sudamérica (2) | 26,082 | ||||
Venezuela | 5,545 | ||||
Europa | 66,478 | ||||
Ajustes de consolidación | - | ||||
Consolidado | Ps. | 162,372 |
(1) Centroamérica incluye Guatemala, Nicaragua, Costa Rica y Panamá. Los ingresos locales (México únicamente) fueron de Ps. 148,098 y Ps. 122,690 durante los años que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente. Los activos no circulantes locales (México únicamente) fueron de Ps. 99,772, Ps. 85,087 y Ps. 58,863 al 31 de diciembre de 2012, 31 de diciembre de 2011 y 1 de enero de 2011, respectivamente.
(2) Sudamérica incluye Brasil, Argentina, Colombia y Venezuela, aunque en las tablas presentadas arriba Venezuela se muestra por separado. Los ingresos de Sudamérica incluyen ingresos brasileños de Ps. 30,930 y Ps. 31,405 durante los años que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011, respectivamente. Los activos no circulantes de Brasil fueron de Ps. 14,221, Ps. 15,732 y Ps. 14,373 al 31 de diciembre de 2012, 31 de diciembre de 2011 y 1 de enero de 2011, respectivamente.
27 Adopción de IFRS por primera vez
27.1 Base para la transición a NIIF
27.1.1 Aplicación de NIIF 1, adopción por primera vez de las normas internacionales de información financiera
Para preparar los estados financieros consolidados bajo las NIIF, la Compañía aplicó excepciones obligatorias y utilizó ciertas exenciones establecidas en la NIIF 1, relacionadas en su aplicación retroactiva de NIIF.
27.1.2 Exenciones opcionales usadas por la Compañía
La Compañía seleccionó las siguientes exenciones opcionales:
a) Adquisiciones de Negocios e Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos:
La Compañía eligió no aplicar la NIIF 3, Combinaciones de Negocios, a combinaciones de negocios, así como a adquisiciones de asociadas y negocios conjuntos antes de su fecha de transición.
b) Costo Asumido:
Una Compañía puede elegir medir un elemento o toda la propiedad, planta y equipo a la fecha de transición a su valor razonable, y utilizar este valor razonable como el costo asumido en esa fecha. Además, el adoptante por primera vez puede optar por utilizar la revaluación de un elemento de propiedades, planta y equipo bajo una normatividad anterior en o antes de, la fecha de transición como costo atribuido a la fecha de la revaluación, si la revaluación fue a la fecha de la revaluación ampliamente comparable con: (i) el valor razonable, o (ii) el costo o costo depreciado según las NIIF, ajustado para reflejar los cambios en un índice de precios general o específico.
La Compañía ha presentado su propiedad, planta y equipo y activos intangibles a costo histórico NIIF en todos los países. En México, la Compañía dejó de registrar ajustes inflacionarios a su propiedad, planta y equipo el 31 de diciembre de 2007, debido tanto a cambios en las NIF mexicanas vigentes en ese momento, como el hecho de que el peso mexicano no se consideraró como una moneda de una economía inflacionaria a partir de esa fecha. De acuerdo con la NIC 29, Información financiera en economías hiperinflacionarias el último período hiperinflacionario para el peso mexicano fue en 1998. Como resultado, la Compañía eliminó la inflación acumulada reconocida en los activos de larga duración para las subsidiarias mexicanas de la Compañía, con base en las NIF mexicanas durante los años 1999 a 2007, que no fueron considerados hiperinflacionarios para efectos de las NIIF.
En Venezuela este costo histórico bajo NIIF representa el costo real histórico en el año de su adquisición, ajustado por la inflación en una economía hiperinflacionaria en base a las provisiones de la NIC 29.
c) Efectos de Conversión Acumulado:
La Compañía aplicó la exención para no recalcular retrospectivamente las diferencias de conversión en los estados financieros consolidados de operaciones extranjeras; por consiguiente, a la fecha de conversión, reclasificó el efecto de conversión acumulado a utilidades retenidas.
La aplicación de esta exención se detalla en la Nota 27.3.
d) Costos por Interés:
La Compañía comenzó a capitalizar sus costos por intereses en la fecha de transición de acuerdo con la NIC 23, Costos por Intereses. Los costos por interés incluidos previamente bajo NIF mexicanas estuvieron sujetos a la exención de costo asumido mencionado en b) anterior.
27.1.3 Excepciones obligatorias usadas por la Compañía
La Compañía aplicó las siguientes excepciones obligatorias establecidas en la NIIF 1, que no permiten la aplicación retroactiva a los requerimientos establecidos en dichas normas.
a) Bajas de Activos y Pasivos Financieros:
La Compañía aplicó las reglas de eliminación de partidas financieras de la NIC 39, Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición a futuro de operaciones que ocurren en o después de la fecha de transición. Como resultado, no hubo un impacto en los estados financieros consolidados de la Compañía, debido a la aplicación de esta excepción.
b) Cobertura Contable:
La Compañía midió a valor razonable todos los instrumentos financieros derivados y relaciones de cobertura designados y documentados eficientemente como coberturas contables como lo requiere la NIC 39 a la fecha de transición. Como resultado, no hubo impacto en los estados financieros consolidados de la Compañía, debido a la aplicación de esta excepción.
c) Participación No Controladora:
La Compañía aplicó los requerimientos en la NIC 27, Estados Financieros Consolidados y Separados relacionados con participaciones no controladoras a futuro, comenzando en la fecha de transición. Como resultado, no hubo impacto en los estados financieros consolidados de la Compañía, debido a la aplicación de esta excepción.
d) Estimaciones Contables:
Las estimaciones preparadas conforme a las NIIF al 1 de enero de 2011 son congruentes con las estimaciones reconocidas bajo NIF mexicanas a la misma fecha.
27.2 Conciliaciones de NIF mexicanas y NIIF
Las siguientes conciliaciones cuantifican los efectos de la transición a NIIF:
27.2.1 Efectos de la adopción de las NIIF en el capital contable – Estado consolidado de situación financiera
Al 31 de Diciembre de 2011 | Al 1 de Enero de 2011 | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
NIF Mexicanas |
Ajustes | Reclasificaciones | NIIF | NIIF Mexicanas |
Ajustes | Reclasificaciones | NIIF | ||||||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo | a | Ps. | 26,329 | Ps. | - | Ps. | (488) | Ps. | 25,841 | Ps. | 27,097 | Ps. | - | Ps. | (392) | Ps. | 26,705 |
Inversiones | 1,329 | - | - | 1,329 | 66 | - | - | 66 | |||||||||
Cuentas por cobrar, neto | 10,499 | - | (1) | 10,498 | 7,702 | - | (1) | 7,701 | |||||||||
Inventarios | d | 14,385 | (9) | (16) | 14,360 | 11,314 | - | - | 11,314 | ||||||||
Impuestos por recuperar | g | 4,311 | - | 1,032 | 5,343 | 4,243 | - | 909 | 5,152 | ||||||||
Otros activos financieros circulantes | l | - | - | 1,018 | 1,018 | - | - | 409 | 409 | ||||||||
Otros activos circulantes | a,e | 2,114 | (23) | (497) | 1,594 | 1,038 | (52) | (10) | 976 | ||||||||
Total Activo Circulante | 58,967 | (32) | 1,048 | 59,983 | 51,460 | (52) | 915 | 52,323 | |||||||||
Inversiones en compañías asociadas y negocios conjuntos |
k | 78,972 | (328) | (1) | 78,643 | 68,793 | - | - | 68,793 | ||||||||
Propiedad, planta y equipo, neto | b | 53,402 | (5,260) | 6,421 | 54,563 | 41,910 | (5,221) | 5,493 | 42,182 | ||||||||
Activos intangibles, neto | d | 71,608 | (8,580) | 2 | 63,030 | 52,340 | (8,087) | - | 44,253 | ||||||||
Impuestos a la utilidad diferidos por recuperar |
g | 461 | 2,139 | (600) | 2,000 | 346 | 2,318 | 1,070 | 3,734 | ||||||||
Otros activos financieros | j | - | 43 | 2,702 | 2,745 | - | - | 1,388 | 1,388 | ||||||||
Otros activos, neto | b,l | 11,294 | - | (8,896) | 2,398 | 8,729 | (1) | (6,706) | 2,022 | ||||||||
Total Activo | 274,704 | (12,018) | 676 | 263,362 | 223,578 | (11,043) | 2,160 | 214,695 | |||||||||
Préstamos bancarios y documentos por pagar |
638 | - | - | 638 | 1,578 | - | - | 1,578 | |||||||||
Vencimiento a corto plazo del pasivo a largo plazo |
4,935 | - | - | 4,935 | 1,725 | - | - | 1,725 | |||||||||
Intereses por pagar | 216 | - | - | 216 | 165 | - | - | 165 | |||||||||
Proveedores | 21,475 | - | - | 21,475 | 17,458 | - | - | 17,458 | |||||||||
Cuentas por pagar | 5,761 | (273) | - | 5,488 | 5,375 | (224) | - | 5,151 | |||||||||
Obligaciones fiscales por pagar | g | 3,208 | - | 1,033 | 4,241 | 2,180 | 909 | 3,089 | |||||||||
Otros pasivos financieros circulantes | l | - | - | 2,135 | 2,135 | - | 1,726 | 1,726 | |||||||||
Porción circulante de otros pasivos a largo plazo |
e,l | 2,397 | (74) | (2,126) | 197 | 2,035 | (33) | (1,726) | 276 | ||||||||
Total Pasivo Circulante | 38,630 | (347) | 1,042 | 39,325 | 30,516 | (257) | 909 | 31,168 | |||||||||
Préstamos bancarios y documentos por pagar |
j | 24,031 | (156) | (56) | 23,819 | 22,203 | (211) | (57) | 21,935 | ||||||||
Beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados |
c | 2,258 | 327 | (1) | 2,584 | 1,883 | 455 | - | 2,338 | ||||||||
Impuestos a la utilidad diferidos por pagar |
g | 13,911 | (12,897) | (600) | 414 | 10,567 | (11,414) | 1,070 | 223 | ||||||||
Otros pasivos financieros | l | - | 1,493 | 1,493 | - | - | 1,972 | 1,972 | |||||||||
Provisiones y otros pasivos a largo plazo | e,j | 4,760 | (2) | (1,202) | 3,556 | 5,396 | (1) | (1,734) | 3,661 | ||||||||
Total Pasivo a Largo Plazo | 44,960 | (12,728) | (366) | 31,866 | 40,049 | (11,171) | 1,251 | 30,129 | |||||||||
Total Pasivo | 83,590 | (13,075) | 676 | 71,191 | 70,565 | (11,428) | 2,160 | 61,297 | |||||||||
Capital: | |||||||||||||||||
Participación controladora: | |||||||||||||||||
Capital social | d,e | Ps. | 5,348 | Ps. | (4) | Ps. | (1,999) | Ps. | 3,345 | Ps. | 5,348 | Ps. | (4) | Ps. | (1,999) | Ps. | 3,345 |
Prima en suscripción de acciones | d,e | 20,513 | 5,995 | (5,852) | 20,656 | 20,558 | 51 | (5,852) | 14,757 | ||||||||
Utilidades retenidas | i,d | 101,889 | 4,747 | 7,851 | 114,487 | 91,296 | 4,548 | 7,851 | 103,695 | ||||||||
Otras partidas acumuladas de la utilidad integral |
h | 5,830 | (96) | - | 5,734 | 146 | (66) | - | 80 | ||||||||
Total participación controladora | 133,580 | 10,642 | - | 144,222 | 117,348 | 4,529 | - | 121,877 | |||||||||
Participación no controladora en subsidiarias consolidadas |
1 | 57,534 | (9,585) | - | 47,949 | 35,665 | (4,144) | - | 31,521 | ||||||||
Total Capital Contable | 191,114 | 1,057 | - | 192,171 | 153,013 | 385 | - | 153,398 | |||||||||
Total Psivo y Capital | 274,704 | (12,018) | 676 | 263,362 | 23,578 | (11,043) | 2,160 | 214,695 |
27.2.2 Conciliación de capital
Nota | Al 31 de Diciembre de 2011 |
Al i de Enero de 2011 |
|||
---|---|---|---|---|---|
Total de capital bajo NIF mexicanas | Ps. | 191,114 | Ps. | 153,013 | |
Propiedad, planta y equipo, neto | b | (5,260) | (5,221) | ||
Activos intangibles, neto | d | (8,580) | (8,087) | ||
Beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados | c | (327) | (455) | ||
Instrumentos derivados implícitos | e | 76 | 24 | ||
Pagos basados en acciones | f | 298 | 234 | ||
Efecto sobre impuestos a la utilidad diferidos | g | 15,036 | 13,732 | ||
Método de interés efectivo | j | 195 | 211 | ||
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | k | (328) | - | ||
Otros | d | (53) | (53) | ||
Total ajustes a capital contable | Ps. | 1,057 | Ps. | 385 | |
Total capital contable bajo NIIF | 192,171 | 153,398 |
27.2.3 Efectos de adopción de IFRS sobre utilidad neta consolidada – Estado consolidado de resultados
Por el año que terminó el 31 de Diciembre de 2011 |
|||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nota | NIF Mexicanas | Ajustes | Reclasificaciones | NIIF | |||||
Ventas netas | d | Ps. | 201,867 | Ps. | (1,441) | Ps. | - | Ps. | 200,426 |
Otros ingresos de operación | d | 1,177 | (63) | - | 1,114 | ||||
Ingresos totales | 203,044 | (1,504) | - | 201,540 | |||||
Costo de ventas | b,c,d,l | 118,009 | (1,079) | 314 | 117,244 | ||||
Utilidad bruta | 85,035 | (425) | (314) | 84,296 | |||||
Gastos de administración | b,c,d,l | 8,249 | (172) | 95 | 8,172 | ||||
Gastos de ventas | b,c,d,l | 49,882 | (575) | 1,378 | 50,685 | ||||
Otrosingresos | d,l; | - | 21 | 360 | 381 | ||||
Otros gastos | d,l | (2,917) | 60 | 785 | (2,072) | ||||
Gasto financiero | d,j | (2,934) | 6 | 626 | (2,302) | ||||
Producto financiero | d,j | 999 | 15 | - | 1,014 | ||||
Ganancia por fluctuación cambiaria, neta | d,l | 1,165 | (33) | 16 | 1,148 | ||||
Ganancia por posición monetaria por subsidiarias en economías hiperinflacionarias |
d | 146 | (93) | - | 53 | ||||
(Pérdida) en la valuación de la porción inefectiva de instrumentos financieros derivados |
e | (159) | 50 | - | (109) | ||||
Utilidad antes de impuestos a la utilidad y participación en los resultados de asociadas y negocios conjuntos |
23,204 | 348 | - | 23,552 | |||||
Impuestos a la utilidad | d,g | 7,687 | 131 | (200) | 7,618 | ||||
Participación de las utilidades de asociadas y negocios conjuntos, neta de impuestos |
l | 5,167 | - | (200) | 4,967 | ||||
Utilidad neta consolidada | Ps. | 20,684 | Ps. | 217 | Ps. | - | Ps. | 20,901 | |
Atribuible a: | |||||||||
Participación controladora | 15,133 | 199 | - | 15,332 | |||||
Participación no controladora | d,i | 5,551 | 18 | - | 5,569 | ||||
Utilidad neta consolidada | Ps. | 20,684 | Ps. | 217 | Ps. | - | Ps. | 20,901 |
27.2.4 Efectos de la Efectos de adopción de IFRS en la utilidad integral consolidada- Estado consolidado de utilidad integral
Para el año terminado 31 de Diciembre de 2011 |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Nota | NIF Mexicanas | Ajustes | NIIF | ||||
Utilidad neta consolidada | Ps. | 20,684 | Ps. | 217 | Ps. | 20,901 | |
Otras partidas de la utilidad integral: | |||||||
Remedición del pasivo neto por beneficios definidos, neto de impuestos | c | - | (59) | (59) | |||
Valuación de la porción efectiva de instrumentos financieros derivados, neto de impuestos |
4 | - | 4 | ||||
Ganancia (pérdida) no realizada sobre instrumentos disponibles para la venta, neto de impuestos |
118 | - | 118 | ||||
Efecto por conversión | h | 8,277 | 731 | 9,008 | |||
Participación en otras partidas de utilidad integral de asociadas y negocios conjuntos, neto de impuestos |
k | (1,147) | (248) | (1,395) | |||
Total de otras partidas de la utilidad integral, neto de impuestos | 7,252 | 424 | 7,676 | ||||
Otras partidas de la utilidad integral consolidada, neta de impuestos | 27,936 | 641 | 28,577 | ||||
Atribuible a: | |||||||
Participación controladora (1) | 20,817 | 169 | 20,986 | ||||
Participación no controladora (1) | 7,119 | 472 | 7,591 |
(1) La participación controladora y participación no controladora en IFRS, neta de la retribución de las otras partidas a la utilidad integral por las adquisiciones de Grupo Tampico y Grupo CIMSA ascendió a Ps. 21,073 y Ps. 7,504, respectivamente. Ver Estados Consolidados de la Utilidad Integral.
27.2.5 Conciliación de utilidad integral consolidada
Nota | Por el Año que Terminó el 31 de Diciembre de 2011 |
|
---|---|---|
Utilidad neta consolidada | 20,684 | |
Depreciación de propiedad, planta y equipo | b | 458 |
Amortización de activos intangibles | d | 12 |
Beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados | c | 92 |
Derivados implícitos | e | 51 |
Pagos basados en acciones | f | 27 |
Método de interés efectivo | j | (16) |
Efecto sobre impuestos a la utilidad diferidos | g | (131) |
Efectos inflacionarios | d | (273) |
Otros efectos inflacionarios | d | (3) |
Total de ajustes a utilidad neta consolidada | 217 | |
Total de utilidad integral consolidada conforme a NIIF | 20,901 |
27.3 Explicación de los efectos de la adopción de las NIIF
Las siguientes notas explican los ajustes y/o reclasificaciones significativas por la adopción de las NIIF:
a) Efectivo y Equivalentes de Efectivo:
Para efectos de las NIF mexicanas, el efectivo restringido se presenta dentro de efectivo y equivalentes de efectivo, mientras que para efectos de las NIIF, se presenta en el estado consolidado de posición financiera, dependiendo del plazo de la restricción.
La transición de las NIF mexicanas a las NIIF no tuvo un impacto material en los estados consolidados de flujos de efectivo por el año terminado en diciembre 31, 2011.
b) Propiedad, Planta y Equipo:
Los ajustes a propiedad, planta y equipo se explican como sigue:
31 de Diciembre de 2011 |
|||||||||||
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Costo | NIF Mexicanas | Reclasificaciones | Ajustes por la Cancelación de la Inflación Reconocida Conforme a NIF Mexicanas |
Costo por Intereses |
Conforme a NIIF |
||||||
Terreno | Ps. | 6,444 | Ps. | - | Ps. | (1,300) | Ps. | - | Ps. | 5,144 | |
Edificios | 15,404 | - | (2,338) | - | 13,066 | ||||||
Maquinaria y equipo | 46,972 | - | (6,348) | - | 40,624 | ||||||
Equipo de refrigeración | 11,774 | - | (1,138) | - | 10,636 | ||||||
Botellas retornables | 4,140 | 290 | (315) | - | 4,115 | ||||||
Mejoras a locales arrendados | - | 8,808 | (535) | - | 8,273 | ||||||
Inversiones en activo fijo en proceso | 3,920 | 161 | 9 | 12 | 4,102 | ||||||
Activos no estratégicos | 101 | (101) | - | - | - | ||||||
Otros | 585 | 101 | (91) | - | 595 | ||||||
Subtotal | Ps. | 89,340 | Ps. | 9,259 | Ps. | (12,056) | Ps. | 12 | Ps. | 86,555 | |
Depreciación Acumulada | |||||||||||
Edificios | Ps. | (4,695) | Ps. | - | Ps. | - | Ps. | 534 | Ps. | (4,161) | |
Maquinaria y equipo | (22,693) | - | - | 4,844 | (17,849) | ||||||
Equipo de refrigeración | (7,076) | - | - | 1,032 | (6,044) | ||||||
Botellas retornables | (1,272) | - | - | 241 | (1,031) | ||||||
Mejoras a locales arrendados | - | (2,838) | (2,838) | 139 | (2,699) | ||||||
Otros | (202) | - | - | (6) | (208) | ||||||
Subtotal | (35,938) | (2,838) | (2,838) | 6,784 | (31,992) | ||||||
Propiedad, planta y equipo, neto | Ps. | 53,402 | Ps. | 6,421 | Ps. | 6,421 | Ps. | (5,272) | Ps. | 54,563 |
1 de Enero de 2011 |
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Costo | NIF Mexicanas | Reclasificaciones | Ajustes por la Cancelación de la Inflación Reconocida Conforme a NIF Mexicanas |
Costo por Intereses |
Conforme a NIIF |
||||||
Terreno | Ps. | 5,226 | Ps. | - | Ps. | (1,220) | Ps. | - | Ps. | 4,006 | |
Edificios | 12,941 | - | (2,668) | - | 10,273 | ||||||
Maquinaria y equipo | 38,218 | - | (5,618) | - | 32,600 | ||||||
Equipo de refrigeración | 9,540 | - | (1,078) | - | 8,462 | ||||||
Botellas retornables | 2,854 | 238 | (162) | - | 2,930 | ||||||
Mejoras a locales arrendados | - | 7,926 | (656) | - | 7,270 | ||||||
Inversiones en activo fijo en proceso | 3,016 | 59 | 7 | - | 3,082 | ||||||
Activos no estratégicos | 232 | (232) | - | - | - | ||||||
Otros | 460 | 232 | (63) | 629 | |||||||
Subtotal | Ps. | 72,487 | Ps. | 8,223 | Ps. | (11,458) | Ps. | - | Ps. | 69,252 | |
Depreciación Acumulada | |||||||||||
Edificios | Ps. | (3,993) | Ps. | - | Ps. | 646 | Ps. | - | Ps. | (3,347) | |
Maquinaria y equipo | (20,031) | - | 4,202 | - | (15,829) | ||||||
Equipo de refrigeración | (5,777 | - | 999 | - | (4,778) | ||||||
Botellas retornables | (601) | - | 123 | - | (478) | ||||||
Mejoras a locales arrendados | - | (2,730) | 266 | - | (2,464) | ||||||
Otros | (175) | - | 1 | - | (174) | ||||||
Subtotal | (30,577) | (2,730) | 6,237 | - | (27,070) | ||||||
Propiedad, planta y equipo, neto | Ps. | 41,910 | Ps. | 5,493 | Ps. | (5,221) | Ps. | - | Ps. | 42,182 |
La Compañía dejó de registrar ajustes por inflación a su propiedad, planta y equipo al 31 de diciembre de 2007, debido tanto a los cambios en las NIF mexicanas vigentes en ese momento, como al hecho de que el peso mexicano no se considera como una moneda de una economía inflacionaria a partir de esa fecha. Conforme a la NIC 29, Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias, el último período hiperinflacionario para el peso mexicano fue en 1998. Como resultado, la Compañía eliminó la inflación acumulada reconocida en activos de larga duración para las operaciones mexicanas de la Compañía, con base en las NIF mexicanas durante los años 1999 a 2007, que no fueron considerados hiperinflacionarios para las NIIF.
1. Para subsidiarias extranjeras, la inflación acumulada a partir de la fecha de adquisición fue eliminada (excepto en el caso de Venezuela, la cual fue calificada como una economía hiperinflacionaria) a partir de la fecha en que la Compañía comenzó a consolidarlas.
2. Para efectos de las NIF mexicanas, la Compañía presentaba mejoras a locales arrendados dentro de lo no circulante como parte de “Otros activos.” Tales activos cumplieron con la definición de propiedad, planta y equipo de acuerdo con la NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo y, por lo tanto, han sido reclasificadas en el estado consolidado de posición financiera.
c) Beneficios Posteriores al Retiro y Otros Beneficios a Empleados:
De acuerdo a la NIF mexicana D-3, Beneficios a Empleados, se debe registrar una provisión por indemnización y su gasto correspondiente con base en la experiencia que la Compañía tenga en la terminación de la relación laboral antes de la fecha de retiro, o si la Compañía estima pagar beneficios como resultado de una oferta realizada a los empleados para incentivar un retiro voluntario. Para efectos de la NIIF, esta provisión únicamente se registra de acuerdo con la NIC 19 (Revisada 2011), al momento que la entidad tenga un compromiso demostrable para terminar la relación con el empleado o haber hecho una oferta para alentar el retiro voluntario, de acuerdo con un plan formal que describe las características de la jubilación del empleado. Acorde con esto, a la fecha de transición, la Compañía canceló sus indemnizaciones registradas bajo NIF mexicanas contra utilidades retenidas dado que no existe un plan formal. Un plan formal no fue requerido para el registro bajo NIF mexicanas. Al 31 de diciembre de 2011 y 1 de enero de 2011 (fecha de transición), la Compañía eliminó la provisión por indemnización por un monto de Ps. 640 y Ps. 452, respectivamente.
La NIC 19 (Revisada 2011), adoptada anticipadamente por la Compañía (obligatoriamente en vigor el 1 de enero de 2013), elimina el uso del método del corredor, que difiere las ganancias/ pérdidas actuariales, y requiere que se registren directamente en otras partidas de la utilidad integral de cada periodo. El estándar también elimina los costos diferidos de servicios pasados y las entidades deben registrarlos en la utilidad integral de cada periodo. Estos requerimientos incrementaron el pasivo por beneficios posteriores al retiro y otros beneficios a empleados de la Compañía con una reducción en la utilidad retenida a la fecha de transición. Con base en estos requerimientos, las partidas pendientes de amortización conforme a las NIF mexicanas al 31 de diciembre de 2011 y 01 de enero 2011 fueron reclasificadas a las utilidades retenidas a la fecha de transición a Ps. 840 y Ps. 708, respectivamente, en el estado consolidado de situación financiera.
En Coca-Cola FEMSA Brasil, en donde existe un plan de beneficios definidos, el valor razonable de los activos del plan excede el monto de la obligación por beneficios obtenidos definidos del plan. Este excedente ha sido registrado en la cuenta de otras partidas en la utilidad integral de acuerdo con las disposiciones de la NIC 19 (2011). Conforme a las reglas especiales para esa norma, el tope de activos es el valor presente de cualquier beneficio económico disponible como reducciones en contribuciones futuras al plan. Conforme a las NIF mexicanas, no existe restricción al límite del activo. Al 31 de diciembre de 2011 y enero 1 de 2011, Coca- Cola FEMSA Brasil reclasificó de beneficios posteriores al empleo y otros beneficios a los empleados circulantes a otras partidas de utilidad integral Ps. 127 y Ps. 199, respectivamente.
d) Eliminación de la Inflación en Activos Intangibles, Capital Contable y Otros:
Como se indica arriba en b), para efectos de las NIIF, la Compañía eliminó la inflación acumulada registrada conforme a las NIF mexicanas para esos activos intangibles y capital contable relacionado con cuentas que no fueron generadas de operaciones en economías hiperinflacionarias.
e) Derivados Implícitos:
Para efectos de las NIF mexicanas, la Compañía registró derivados implícitos por contratos denominados en moneda extranjera. De acuerdo a los principios establecidos en la NIC 39, hay una excepción para los derivados implícitos en los contratos denominados en ciertas monedas extranjeras, si por ejemplo, si la moneda extranjera se utiliza generalmente en el entorno económico en el que la transacción se lleva a cabo. La Compañía concluyó que todos sus derivados implícitos están dentro del alcance de esta excepción. Por lo tanto, la Compañía canceló todos los derivados implícitos reconocidos conforme a las NIF mexicanas.
f) Programa de Pagos Basados en Acciones:
Bajo la NIF mexicana D-3, la Compañía reconoce su plan de bonos en acciones que ofrece a ciertos ejecutivos clave como un plan de contribución definida. La NIIF requiere que el plan de pagos basado en acciones se registre bajo los principios establecidos en la NIIF 2, “Pagos Basados en Acciones.” La diferencia significativa de cambiar el tratamiento contable está relacionada con el periodo durante el cual los gastos de compensación se reconocen, ya que bajo la NIF D-3 la cantidad total del bono se registra en el periodo en el que se concedió, mientras que en la NIIF 2 se debe reconocer durante el periodo de asignación de dichos bonos.Adicionalmente, los fideicomisos que tienen en su patrimonio las acciones asignadas a los ejecutivos correspondientes, se consideran que mantienen activos del plan y no se consolidan bajo NIF mexicanas. Sin embargo, para NIIF, acorde con SIC 12, “Consolidación- Entidades de Propósito Específico,” la Compañía consolidará los fideicomisos, reflejará sus acciones como acciones en tesorería y reducirá la participación no controladora de las acciones de Coca-Cola FEMSA mantenidas por el fideicomiso.
g) Impuestos a la Utilidad:
Los ajustes a las NIIF reconocidos por la Compañía tuvieron un impacto en el cálculo del impuestos diferidos según los requerimientos establecidos por la NIC 12. El impacto en el capital contable de la Compañía al 31 de diciembre de 2011 y 1 de enero de 2011 fue de Ps. 4,936 y Ps. 3,633, respectivamente. El impacto en la utilidad neta para el año terminado el 31 de diciembre de 2011 fue Ps. 131.
Además, la Compañía canceló el pasivo diferido registrado en el intercambio de acciones de FEMSA Cerveza con el Grupo Heineken de Ps. 10,099. Las NIIF establecen una excepción para el reconocimiento de un pasivo por impuestos diferidos sobre una inversión en una subsidiaria si la Compañía tenedora es capaz de controlar el tiempo de la reversión y es probable que esta no se revertirá en el futuro previsible.
Adicionalmente, la Compañía reclasificó los impuestos sobre la renta diferidos y los saldos de otros impuestos con el fin de cumplir con los requerimientos de compensación de las NIIF. La Compañía reclasificó de impuestos por recuperar los saldos de impuestos a pagar un monto de Ps. 1,032 y Ps. 909, y de los activos por impuestos diferidos, con los pasivos por impuestos diferidos equilibra la cantidad de Ps. 600 y Ps. 1,070, al 31 de diciembre de 2011 y enero 1 de 2011, respectivamente. La Compañía reclasificó de impuestos por recuperar a saldos de impuestos por pagar un monto de Ps. 1,032 y Ps. 909, y de los activos por impuestos diferidos, con los pasivos por impuestos diferidos, la cantidad de Ps.600 y Ps. 1,070, al 31 de diciembre de 2011 y enero 1 de 2011, respectivamente.
h) Efectos de Conversión Acumulados:
La Compañía decidió usar la exención proporcionada por la IFRS 1, que le permite ajustar en la fecha de transición todos los efectos de conversión que había reconocido conforme a las NIF mexicanas a cero y comenzar a registrarlos de acuerdo con la IAS 21 tentativamente. El efecto fue de Ps. 6 en la fecha de transición, neto de impuestos a la utilidad diferidos de Ps. 1,112.
i) Utilidades Retenidas y Participación No Controladora en Subsidiarias Consolidadas:
Todos los ajustes que surgieron de la transición de la Compañía a las NIIF en la fecha de transición se ajustaron contra utilidades retenidas y en caso de aplicar también impactó la participación no controladora.
j) Método de Interés Efectivo:
Conforme a las NIIF, los activos y pasivos financieros clasificados como mantenidos al vencimiento o cuentas por cobrar son medidos subsecuentemente utilizando el método de interés efectivo, según sea el caso.
k) Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos:
El 1 de enero 2011 Heineken Compañía cambió su política contable con respecto al reconocimiento de las ganancias y pérdidas actuariales de los planes de beneficios definidos. Tras el cambio en la política, Grupo Heineken reconoce todas las ganancias y pérdidas actuariales en otras partidas de utilidad integral (OCI) inmediatamente. En años anteriores, la Grupo Heineken aplicó el método corredor. En la medida en que cualquier ganancia no reconocida acumulada o pérdida actuarial exceda el diez por ciento de la cantidad mayor entre el valor presente de la obligación por prestación definida y el valor razonable de los activos del plan, esa porción se reconoce en utilidad o pérdida durante la vida laboral esperada de los empleados que participan en el plan. De lo contrario, la ganancia o pérdida actuarial no ha sido reconocida. Como tal, este cambio significa que el aplazamiento de las ganancias y pérdidas actuariales dentro de la banda de fluctuación ya no son aplicadas y han tenido un impacto en la inversión en Grupo Heineken a través del método de participación.
l) Partidas de Presentación y Revelación:
Las NIIF requieren revelaciones adicionales que sean más extensivas que las de las NIF mexicanas, que resultaron en revelaciones adicionales con respecto a políticas contables, juicios y estimaciones significativas, instrumentos financieros y administración de capital, entre otros. Asimismo, la Compañía reclasificó ciertas partidas dentro de su estado consolidado de resultados y estado consolidado de situación financiera conforme a los requerimientos de la NIC 1, Presentación de Estados Financieros.
28 Impacto Futuro de Normas Contables Recientemente Emitidas que Todavía
No Están en Vigor:
La Compañía no ha aplicado las siguientes IFRSs nuevas y revisadas que han sido emitidas, pero que todavía no entran en vigor al 31 de diciembre de 2012.
NIIF 9, Instrumentos Financieros emitida en noviembre de 2009 y modificada en octubre de 2010 introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos y pasivos financieros y el cese de reconocimiento.
La norma requiere que todos los activos financieros que están dentro del alcance de la NIC 39 sean medidos subsecuentemente a costo amortizado o valor razonable. Específicamente, los instrumentos de deuda que se tienen en un modelo de negocios cuyo objetivo es cobrar los flujos de efectivo contractuales, y que tienen flujos de efectivo que son únicamente pagos de capital e intereses sobre el capital pendiente de pago, generalmente se miden a costo amortizado al final de los periodos contables posteriores. Todas las demás inversiones en deuda e inversiones de capital se miden a su valor razonable al final de periodos contables posteriores.
El efecto más significativo de la NIIF 9 con respecto a la clasificación y medición de pasivos financieros se relaciona con la contabilización de cambios en el valor razonable de un pasivo financiero (designado como a VRTUP) atribuible a cambios en el riesgo crediticio de ese pasivo. Específicamente, conforme a la NIIF 9, para pasivos financieros que se designan como a VRTUP, el monto del cambio en el valor razonable del pasivo financiero que es atribuible a cambios en el riesgo crediticio de ese pasivo se reconoce en otras partidas de la utilidad integral, a menos que el reconocimiento de los efectos de los cambios en el riesgo crediticio del pasivo en otras partidas de la utilidad integral forme o amplíe la disparidad de la utilidad o pérdida. Los cambios en valor razonable atribuibles a los riesgos crediticios del pasivo financiero no se reclasifican posteriormente a utilidad o pérdida. Anteriormente, conforme a la NIC 39, el monto total del cambio en el valor razonable del pasivo financiero asignado como a VRTUP era reconocido en utilidad o pérdida.
Esta norma no ha sido adoptada anticipadamente por la Compañía. La Compañía está en el proceso de evaluar si la norma tendrá un impacto material en sus estados financieros consolidados.
En mayo y junio de 2011, el IASB emitió nuevas normas y mejoró algunas normas existentes incluyendo requerimientos de valuación y presentación para temas particulares que no han sido aplicados en estos estados financieros consolidados. A continuación se presenta un resumen de las modificaciones y mejoras:
29 Eventos Posteriores
El 27 de febrero de 2013, el Consejo de administración de la Compañía acordó proponer un dividendo ordinario de Ps. 6,684 millones lo que representa un aumento del 7.8% en comparación con el dividendo pagado en 2012. Este dividendo está sujeto a aprobación en la Asamblea Anual de Accionistas el 15 de marzo de 2013.
En febrero de 2013, el gobierno de Venezuela anunció una devaluación de su tipo de cambio oficial 4.30 a 6.30 bolívares por dólar americano. El tipo de cambio que se utilizará para convertir los estados financieros de la subsidiaria venezolana de Coca-Cola FEMSA a su moneda de informe a partir febrero 2013 de conformidad con las normas contables aplicables será 6.30 bolívares por dólar americano. Como consecuencia de esta devaluación, los estados consolidados de situación financiera de la subsidiaria venezolana de Coca-Cola FEMSA reflejan una reducción en el capital contable de Ps. 3,456, que se contabilizará en el momento de la devaluación de febrero de 2013.
El 25 de enero de 2013, Coca-Cola FEMSA finalizó la adquisición del 51% de Coca-Cola Filipinas, Inc. (CCBPI) por un monto de $688.5 dólares en una transacción en efectivo. Como parte del acuerdo, Coca-Cola FEMSA tiene la opción de adquirir el 49% restante de CCBPI en cualquier momento durante los siete años siguientes al cierre y tiene una opción de venta (put) para vender su participación a The Coca-Cola Company en cualquier momento durante el año número seis. Los resultados de CCBPI serán reconocidos por Coca- Cola FEMSA utilizando el método de participación, debido a la existencia de ciertos derechos de participación sustantivos de The Coca-Cola Company en las operaciones del embotellador.
El 17 de enero de 2013, Coca-Cola FEMSA y Grupo Yoli, SA de CV (“Grupo Yoli”) acordaron fusionar sus divisiones de bebidas. Grupo Yoli división de bebidas que opera principalmente en el estado de Guerrero, así como en parte del estado de Oaxaca, México. El acuerdo de fusión fue aprobado por los Consejos de Administración de Coca-Cola FEMSA y Grupo Yoli, así como de The Coca-Cola Company y está sujeta a la aprobación de la Comisión Federal de Competencia de la autoridad antimonopolio de México. La operación supondrá la emisión de aproximadamente 42.4 millones de nuevas emisiones de Coca-Cola FEMSA en acciones de la serie L, y además Coca- Cola FEMSA asumirá Ps. 1.009 en deuda neta. Esta transacción se espera completar en el primer semestre de 2013.
El 9 de noviembre de 2012, la Compañía anunció que su subsidiaria, FEMSA Comercio, acordó comprar una participación del 75% en Farmacias YZA, un operador de farmacias líder en el sureste de México, manteniendo a los actuales accionistas con el 25% de participación restante. Con sede en Mérida, yucatán, Farmacias YZA actualmente opera 333 tiendas. La transacción está pendiente de las aprobaciones regulatorias y se espera que finalice en el primer trimestre de 2013.